Standard Manager H F – 75

Description de la mission

Programme de transformation du paramètre applicatif
Dans ce cadre, l’équipe Enterprise Applications & Architecture pilote la démarche de gouvernance et de rationalisation du portefeuille.

Accompagner et accélérer la définition des standards applicatifs par catégorie, en lien avec l’ensemble des parties prenantes, puis pour structurer et suivre les roadmaps de transformation des pays découlant de ces standards.

La mission comporte deux volets successifs et complémentaires.

Volet 1 – Standards applicatifs.
Initier la démarche avec les parties prenantes, ou intervenir dans les évaluations déjà en cours, afin de garantir que le sujet avance, ne s’enlise pas et aboutisse à une définition claire et documentée de la ou des solution(s) recommandée(s) par catégorie, exploitable dans LeanIX.

Volet 2 – Roadmaps de transformation.
Une fois un standard arrêté, construire avec chaque pays la trajectoire de convergence vers ce standard, consolider ces roadmaps au niveau Groupe et en assurer le suivi d’avancement dans la durée, en identifiant les écarts, les blocages et les dépendances.

Dans un premier temps, le périmètre porte sur l’ensemble des onze domaines applicatifs de l’Impact Plan 2030 :
• ERP
• PIM (gestion de l’information produit)
• Pricing
• OMS (Order Management)
• WMS (Warehouse Management)
• TMS (Transport Management)
• IMS (Inventory Management)
• Intégration (couche d’intégration)
• Data Platform
La démarche sera ensuite étendue à d’autres catégories, notamment Finance, Procurement / BSM, RH et Legal & Compliance, dans un second temps.