RELEASE TRAIN ENGINEER RTE s

Description de la mission

RELEASE TRAIN ENGINEER (RTE) – client du numérique basé à Issy Les Moulineaux, un RELEASE TRAIN ENGINEER (RTE). Le RTE est un « servant leader » et un coach agile.
Projet :
Au cours des 6 derniers mois, La DSI a lancé un train s@fe centré sur l’interaction client. Ce train est composé de plusieurs équipes réparties dans l’organisation de la DSI ainsi que géographiquement.
Les briques techniques sont nombreuses et vont
Du Parcours d’authentification et Référetiel Client
Des SI en charge du partage d’information entre les SI
L’espace Client
Les outils et parcours des conseillers clients et des chargés de clientele en bureau de poste.
Les outils de communication promotionnelle sur la base du référentiel client
Chaque système décrit précédemment a un ou plusieurs métiers et la maturité agile est très variable au sein du train.
Mission :
Gérer et optimiser le flux de valeur à travers le train à l’aide de divers outils, tels que les Kanbans du train
Établir et communiquer les calendriers annuels pour les itérations et les incréments de programme (PI), en collaboration avec le LACE
Faciliter la préparation des PI Planning en favorisant un processus d’exploration qui conduit à la synthèse d’une vision, d’une feuille de route et de backlogs, et par le biais d’événements pré et post-PI
Faciliter les événements du train : PI Planning, System Démo, Rétrospective
Résumer les objectifs du PI de l’équipe en objectifs PI du train et les publier pour plus de visibilité et de transparence
Aider au suivi de l’exécution des Features & Capabilities
Faciliter les événements de synchronisation périodiques, y compris les ART Sync
Aider à la prise de décision économique en facilitant l’estimation des Features & Capabilities par les équipes et en les remontant vers les Epics
Coacher les leaders, les équipes et les Scrum Masters dans les pratiques et l’état d’esprit Lean-Agile
Aider à gérer les risques et les dépendances
Escalader et suivre les obstacles
Fournir des informations sur les ressources pour résoudre les goulots d’étranglement critiques
Encourager la collaboration entre les équipes et les System Architects
Travailler avec les Product Managers, Product Owners et d’autres parties prenantes pour aider à assurer l’alignement de la stratégie et de l’exécution
Améliorer le flux de valeur à travers les Value Stream en améliorant et en évaluant les pratiques associées au DevOps & au Release On Demand
Aider à piloter le cycle d’innovation Lean User Experience (UX)
Travailler avec le LPM Lean Portfolio Management sur l’exécution du programme
Comprendre et opérer dans le cadre des budgets Lean et assurer le respect des garde-fous
Améliorer sans relâche via des ateliers « Inspect & Adapt», évaluer le niveau d’agilité du train
Aider à améliorer les pratiques de qualité intégrées « Built in Quality» & favoriser les CoP communautés de pratique