Manager de transition Design authority

Description de la mission

Publié le 20/10/2024
La DSI de mon Client cherche à confier une mission de manager de transition pour pallier la vacance du poste de Responsable de la « Design Authority » sur le Système d’Information XXXX.
Cette mission est, en effet, cruciale pour assurer la cohérence et l’évolution des chaînes de services « coeur » du SI et pour accompagner la transformation du SI dans le cadre de l’ouverture à la concurrence.
MISSIONS ET OBJECTIFS
Le Titulaire assurera l’ensemble des missions suivantes :
Piloter au quotidien l’ensemble des actions impliquant les équipes d’architecture, d’urbanisme et de correspondants cybersécurité dans la définition et la conception des solutions à apporter aux projets SI mis en œuvre au sein de la DSI Transilien.
Créer les conditions de cohérence d’ensemble des transformations sur la chaîne SI Production Ferroviaire, Information Voyageur, Distribution et Validation ainsi que sur les projets du domaine Big Data.
Prendre en compte les orientations stratégiques, l’état de l’art des technologies et les principes directeurs SI du groupe.
Produire une vision de l’évolution du SI à horizon 3 ans et mettre à jour le schéma directeur régulièrement.
Piloter et Animer l’équipe des architectes, des urbanistes et des acteurs Cybersécurité
Accompagner les chefs de projet pour la définition des solutions SI.
Assurer une veille technologique et suivre les bonnes pratiques dans des domaines comparables.
Animer les échanges entre les responsables des différentes dimensions pour garantir le respect des directives.
S’assurer que les travaux réalisés sont en ligne avec les besoins et contraintes métier.
Profil du candidat
Le titulaire idéal devra :
Avoir une expérience significative en gestion de projet et en leadership technique.
Posséder une connaissance approfondie de l’urbanisme du SI, de la politique SSI et de l’architecture logicielle.
Avoir une expertise avérée dans les environnements Cloud, notamment Azure et AWS, et comprendre les services et les meilleures pratiques associés à ces plateformes.
Être familier avec les concepts et l’implémentation de solutions basées sur des architectures CAAS (Container as a Service), en particulier Kubernetes, pour la gestion et l’orchestration de conteneurs.
Démontrer une maîtrise des outils de CI/CD (Intégration Continue et Déploiement Continu) et des méthodologies DevOps pour accélérer le développement et garantir une haute disponibilité des services.
Avoir une expérience dans la conception et la mise en œuvre de solutions d’architecture micro-services, ainsi que dans la gestion des API.
Comprendre les enjeux de la sécurité dans les environnements Cloud et être capable de mettre en œuvre des stratégies de sécurité adaptées.
Être capable de faire évoluer les directives générales en fonction des besoins stratégiques et technologiques.
Démontrer une aptitude à travailler en mode Agile et suivant le modèle DevOps.
Être capable d’animer les équipes d’architectes, d’urbanistes et de correspondants Cybersécurité
Description de l‘entreprise
DESCRIPTION DES PRESTATIONS ET RESULTATS ATTENDUS
Schéma Directeur du SI : Un document mis à jour régulièrement qui décrit la vision de l’évolution du SI à horizon de 3 ans, incluant les nouvelles technologies et les orientations stratégiques.
Rapports d’Avancement : Des rapports périodiques qui détaillent l’avancement des travaux, les défis rencontrés et les solutions mises en œuvre.
Documentation Technique : Des documents techniques détaillés pour chaque projet, incluant les spécifications d’architecture, les plans d’urbanisme SI et les directives de sécurité.
Plan de Veille Technologique : Un plan qui identifie les nouvelles technologies pertinentes et les bonnes pratiques à adopter, ainsi que les recommandations pour leur intégration.
Réseau d’Architectes et de Chefs de Projet : Une structure organisée et animée qui facilite les échanges et la collaboration entre les différents acteurs du SI.
Bilan des Directives Appliquées : Un bilan périodique qui évalue l’application des directives générales et leur impact sur les projets SI.
Recommandations Stratégiques : Des recommandations pour l’évolution des directives générales en fonction des besoins métier et des évolutions technologiques.
Compte-rendu des Ateliers et Réunions : Des synthèses des ateliers et réunions tenus avec les parties prenantes pour assurer le suivi et l’alignement des travaux sur les objectifs stratégiques.
Plan d’Action pour la Transition : Un plan détaillé pour la transition vers les nouvelles technologies et architectures, incluant les étapes, les ressources nécessaires et les échéances.