Coach agile

Description de la mission

Bonjour,

VISIAN est une société de conseil spécialisée autour de l’innovation, la conception produit et la data.
Dans le cadre de ses projets clients, nous recherchons un(e) Coach agile expérimenté(e).

Descriptif de mission :

Les missions seront adaptées au contexte d’intervention, les interventions faisant le lien avec le leader de la tribu / les équipes concernées.

Sans être exhaustif, le coach assurera les tâches suivantes :
– Acculturer à l’agilité et déployer des méthodes agiles et méthodes à l’échelle
– Accompagner et travailler aux côtés des équipes en vue d’adopter une démarche d’amélioration continue
– Suivre l’agilisation des équipes (y compris dans la mesure de la maturité agile)
– Accompagner dans les travaux de priorisation et déployer la culture de performance, via la mise en place et le suivi d’indicateurs de pilotage ;
– Participer à la mise à jour des pratiques du cadre agile (CVP), porter les formations autour de l’agilité [agiles] et accompagner dans l’usage des outils de pilotage de Fabrication (suite Jira)

Le Centre de compétences Agile intervient en support auprès des Directions pour déployer l’agilité sur 3 dimensions :
– Culture et pratiques agiles, en vue d’amener les équipes à gagner en autonomie et à adopter une démarche d’amélioration continue
– Performance (produit), en contribuant à l’adoption et l’appropriation du Cycle de Vie Produit (CVP) et en aidant Product Owner et Leader de Tribu dans la définition de leur valeur produit au fil de l’eau
– Excellence opérationnelle, en aidant les Leaders à optimiser leur organisation dans le respect du modèle posé.

Attendus du coach en mission :
– Suivi de processus d’agilisation (y compris dans dans la mesure de la maturité agile)
– Acculturation à l’agilité et déploiement des méthodes
– Accompagnement dans les travaux de priorisation notamment à traverses les Product Days (rituel trimestriel de priorisation des travaux) ;
– Déploiement de la culture de performance, via la mise en place et le suivi d’indicateurs de pilotage ;
– Contribution au déploiement du Cycle de Vie Produit (modèle opérationnel de fabrication en agile) et à son évolution.

Coaching agile :
– Product Management
– Maitrise de la suite Jira, des outils Atlassian

Les équipes sont réparties sur les 6 sites, au plus près des équipes de fabrication.
La mission s’effectue en proximité des équipes.

3 jours en présentiel sur site et 2 jours en distanciel