Aufbau eines Programm-Managements in der Energiebranche

Description de la mission

Start: asap

Dauer: 6,5 Monate
Auslastung: 3 Tage pro Woche
Lokation: Remote & München

Projektbeschreibung:
Nach erfolgreichem Abschluss der Strategieentwicklung und -Umsetzung sowie der Schaffung der organisatorischen Grundstruktur, liegt der Schwerpunkt des Geschäftsbereichs CCUS (Carbon Capture Utilisation & Storage) der E.ON Energy Projects GmbH nun darauf die notwendige Organisationsexzellenz, speziell in den Bereichen Produktportfolio und Fähigkeit / Kompetenz, sicherzustellen. Der Fokus liegt auf der Beantwortung der folgenden Fragestellungen: Welche Produkte sind profitabel / attraktiv? Wie definiert sich das Wettbewerbsumfeld? Wie verändern sich Markt- und Wertschöpfungsketten? Welche Fähigkeiten sind für unseren Erfolg am wichtigsten? Welche kritischen Kompetenzlücken gibt es? Welche Partnerschaftsmodelle und M&A Möglichkeiten gibt es? Wie kann Komplexität in der neuen Einheit minimiert werden? Was ist der richtige Aufbau für den Etablierung der Einheit am Markt und wie kann eine mögliche Skalierung aussehen?

Aufgaben:

* Aufgabe ist es ein Programm-Management aufzusetzen um den organisatorischen Rahmen für die Beantwortung der vorgenannten Fragestellungen sicherzustellen
* Sicherstellung der korrekten Fokussierung, die Definition von Arbeitspaketen, die Schaffung von Markttransparenz & die Erstellung eines Setup für die einzelnen Businessphasen
* Festlegung und aktive Nachhaltung von Aktionsplänen

Anforderungen:

* Fundierte Erfahrung in der Strategieberatung (E.ON Erfahrung wünschenswert)
* Erfolgreiche Erstellung, Vertretung und Umsetzung von Businessplänen
* Operative Managementerfahrung in der Strategieumsetzung (Vice President oder Managing Director)
* Fundierte (Fach-) Kenntnisse im Anlagenbau, Öl- und Gas Geschäft, Kraftwerksbau und Projektumfeld
* Finanzielle Modellierung von Projekten: Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Cash-Flow-Berechnung
* Breit gestreute Expertise im Bereich M&A
* Nachweislich erfolgreiche Business Skalierungen
* Selbstredend: Wettbewerbsanalyse, Benchmarking, KPI-Management., Kompetenzanalyse