J’ai à cœur de soutenir les leaders business dans leur décisions stratégiques en apportant mon expertise financière (KPI, business plan crédible, retour sur investissement..) et modélisant des scenarii. (what if scenario…)
Je dirige les processus financiers opérationnels (closing, Forecast, contrôle interne, plan d’actions), l’optimisation de la performance et j’assure la livraison des résultats engagés sur le plan financier.
Compétence : Solide connaissance en IFRS et gestion comptable; Outils finance (pack office/ERP/Data analytics / Consolidation / Planning ); synthétique; élaboration et exécution de plan d’action auprès de la direction
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Diplôme Allemand en commerce avec spécialisation finance et marketing
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Controlling de Production
– Planning & Reporting : Plan à 3 ans – revue de Prévision– analyse des écart – clôture mensuelle
– Pricing / programme d’actions commerciales concessionnaire / lancement produit
– Mise en place d’un business plan et reporting financier
– Gestion des couts logistiques et cash
Responsable financier des décodeurs câble sur un périmètre monde
– Consolidation, planning du périmètre, Revue avec les auditeurs
– Amélioration de la relation fournisseur
– Coordination des contrôleurs locaux (principalement US/Brésil /Chine) — Revue avec les auditeurs
Contrôleur financier UK et Nordics – clôture & revue statutaire – implémentation de SAP au UK
– Consolidation et présentation de la performance des filiales en Europe du Nord
pour le Comité de direction
– Animation de la communauté financière
– Elaboration de business Plan et plan d’actions avec les DAF locaux
– Création et financement d’un département IT Europe
– Management de crises et Audit dans des filiales européennes
Mission de Redressement d’entreprise – 80 Millions de CA et 3000 employés
– Manager d’une équipe de 15 personnes (Comptabilité, Contrôle de gestion, Achat,
Paie)
– Regain de crédibilité du business plan via une réorganisation et digitalisation de la
fonction finance
– Remise à niveau du contrôle interne
– Elaboration et exécution d’un plan de restructuration (3M EUR de réduction de
couts annualisés)
– Garantie du financement de l’entité auprès des tiers et du groupe
– Création de nouvelles entités légales, sites en Allemagne et au Kosovo
Conduite de projets d’optimisation de la performance sur la région Europe/Afrique
– Implémentation d’une filiale au Kenya et Nigeria : DAF, mise en place d’ERP
(Microsoft D365) et d’une organisation finance, closing, Business plan
– Finance Manager de l’entité allemande centralisant l’IT pour EMEA
– Implémentation de l’outil de visualisation de données Power BI afin d’automatiser le
suivi de la performance financière en Europe
– Implémentation et déploiement de la signature électronique
– Déploiement de la norme IFRS16 en Europe via Anaplan
FeelanceDay, date création entreprise 12-05-2017 - Il y a 7 ans, forme juridique : SARL unipersonnelle, noms commerciaux REESK DIGITAL SOLUTION, adresse postale 28 RUE DE LONDRES 75009 PARIS, numéro SIREN : 829739622, numéro SIRET (siège) : 2973962200019, numéro TVA Intracommunautaire : FR28829739622, numéro RCS Paris B 829 739 622, activité (Code NAF ou APE), edition de logiciels applicatifs (5829C)
Nous passerons en revue les rapports du Freelance et du client afin de rendre la meilleure décision. Il faudra 3-5 jours ouvrables pour l’examen après avoir reçu les deux rapports.