Profil de A Md
A Md
1,000.00€ /j
Coach OKR
Disponible le :
23/08/2024
Localisation : France
Mobilité : Mobilité internationale
Localisation : France
Mobilité : Mobilité internationale
24 années d'expérience
0 missions réalisées
Assurance QualitéCoachingGouvernanceokrPmo
CoachingGouvernance/StratégiePMO
0 missions réalisées
A Md en quelques mots
J’ai 24 ans d’expérience dans la gestion de projets complexes, dans la mise en place et le management de cellules de gouvernance et de pilotage PMO, ainsi que dans le coaching stratégique avec les OKR (Objectives & Key Results).
Au cours de ma carrière, j’ai eu l’opportunité de travailler avec des équipes différentes (Métier, MOA, MOE, IT, Production) et de piloter des portefeuilles de projets diversifiés (IT, métiers, stratégiques, tactiques, réglementaires …), en mettant en place ou en renforçant la gouvernance et le pilotage, en donnant de la visibilité au travers de tableaux de bord sur les risques, les délais, le budget, les dépendances, ainsi que l’alignement avec la stratégie du département et du Groupe.
Mon rôle chez BNP Paribas en tant que Manager de PMO, Contrôle permanent et responsable d’innovation, où j’ai piloté un portefeuille de plus de 1000 projets, témoigne de ma capacité à superviser des budgets substantiels, à maintenir des standards de performance élevés, tout en accompagnant le top management à prendre les bonnes décisions.
Lors de ma dernière mission, j’ai contribué à la transformation stratégique de mon client, en développant et en mettant en œuvre des Objectifs et Key Results (OKR), tout en assurant la gestion du portefeuille de projets, l’identification proactive des risques et la gouvernance du programme de transformation.
Je serais ravie d’avoir l’opportunité de discuter plus en détail de mon expérience et de la manière dont je pourrais contribuer au succès de mes futurs clients.
Je suis à votre disposition pour un entretien à votre convenance et vous remercie par avance de l’attention que vous porterez à mon profil.
Langues
Formation
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DEA Sciences de gestion
ESA - ECP
septembre 1999 - décembre 2000
Portfolio
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Altavia
PMO
mars 2023 - Maintenant
Saint Ouen sur Seine• Participation à l’élaboration de la stratégie du programme de transformation, avec la définition des OKR (Objectives & Key Results)
• Assistance des chefs de projet dans la définition de leurs OKR
• Définition et déploiement de la gouvernance du programme de transformation, avec 11 grands projets et une équipe de plus de 50 personnes (comités, rôles et responsabilités, documentation, processus de gestion de la demande)
• Mise en place d’outils de gestion des risques, outil de gestion de la documentation et gestion de projets
• Création de templates (risques, problèmes, actions, RACI, planning, reporting, fiche projet), assistance des chefs de projets dans le pilotage de leurs projets, dans l’identification des risques et des dépendances
• Co-animation d’un séminaire d’équipe avec des ateliers de cohésion d’équipe et de définition des OKR
• Coachings individuels et coaching d’équipe, accompagnement des équipes dans la gestion de conflits, animation de rétrospectives, mentoring
