De formation ingénieur informatique complétée par un Master 2 Achats à Kedge Bordeaux (MAI), je dispose d’une expérience significative au sein de grands groupes dans différents secteurs d’activités (média/digital, banque, assurance, aéronautique, défense et spatial) qui pour certaines en pleine transformation digitale.
J’ai notamment contribué au déploiement de fonctions achats et développé des procédures/process et outils, dont la mise en place de SI Achats (Ivalua, Ariba) en tant que chef de projet/administrateur/utilisateur et formateur.
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o Accompagnement opérationnel dans les achats en sous effectifs, ou en expertise o Accompagnement transformation organisationnelle achat
o Mission de cartographie et pistes d’optimisations achats
o Mission de transformation de process / méthodes / outils achats
o Missions opérationnelles d’optimisation des coûts dans :
– Industrie pharmaceutique : logistique (transport + stockage), IT (digital workplace, cyber
security, cloud provider), eBusiness, prestations intellectuelles, pharmacovigilance,
– Industrie aéronautique : logiciel
– Industrie défense : informatique industrielle, frais généraux, IT, prestations intellectuelles – Industrie spatiale : IT, prestations intellectuelles
– Industrie logistique : logiciel
o Accompagnement à la mise en place d’outil informatique (chef de projet, formateur, paramétrage) o Accompagnement achats à la gestion de crise à la suite d’une cyber-attaque
oPortefeuille achats (200M€): Frais généraux, Marketing/Com, Prestations intellectuelles, IT, Innovation paiement, Marketing/Communication
o Projet réaménagement des locaux : vision client, affichage dynamique, nouveaux modes de travail o Optimisation de l’organisation de la Direction en lien avec la nouvelle stratégie de l’entreprise
o Définition et mise en œuvre de stratégies achats et de process achats
o Définition et suivi des indicateurs de performance
o Suivi des contrôles permanents, audits et règles de conformité
o Portefeuille achats (90M€) : Marketing Web/Digital, IT (logiciels, matériels, télécom), Editorial (Cartographie, vidéastes, graphistes, banques d’images/sons), Prestations intellectuelles (ESN, conseil, agence de communication), Frais Généraux
o Responsable des procédures/outils achats + RSE
o Participation à la certification AFNOR pour les avis certifiés sur le web
o Chef de projet pour le changement des outils de réservation de voyage et de note de frais
o Chef de projet pour la mise en place du SI Achats (eSourcing, contrathèque, SRM, dépenses, …) et
plusieurs rôles : administrateur/utilisateur/formateur puis une réflexion complément P2P
o Portefeuille achats France (18M€) et Europe (45M€):
– Télécoms, logiciels, matériel, prestations intellectuelles, PSI/PCA
– Projet mutualisation de 12 datacenters européens et de création d’un réseau WAN
-Projet RSE Ecologique: mise en place d’équipements de téléprésence en Europe afin de diminuer le taux d’impact carbone et suivi du ROI grâce à la mise en place d’un outil
o Responsable des procédures/outils achats + mise en place de l’outil e-sourcing en France
FeelanceDay, date création entreprise 12-05-2017 - Il y a 9 ans, forme juridique : SARL unipersonnelle, noms commerciaux REESK DIGITAL SOLUTION, adresse postale 28 RUE DE LONDRES 75009 PARIS, numéro SIREN : 829739622, numéro SIRET (siège) : 2973962200019, numéro TVA Intracommunautaire : FR28829739622, numéro RCS Paris B 829 739 622, activité (Code NAF ou APE), edition de logiciels applicatifs (5829C)
Nous passerons en revue les rapports du Freelance et du client afin de rendre la meilleure décision. Il faudra 3-5 jours ouvrables pour l’examen après avoir reçu les deux rapports.