Profil de O Or
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O Or en quelques mots
Ingénieur SI Fonctionnel • Développeur Big Data • Architecte SI – 2020/2021
Contexte : migration de langages | analyses et mises en place de nouvelles fonctionnalités outils
Réalisations :
Documentation de procédures, recettes, débbugs d’intitulés de tableaux, mises à jour de périodes, enregistrement de données, raccourcis de requêtes, gestion des contrats
Spécifications techniques et fonctionnelles : schémas, tableaux de procédures d’actions de formulaires, traductions d’instructions rencontrées (Insert Into Select/rappatriement de données, Select Into/création de nouvelles tables, Update Set Select-Values/Mise à jour de tables, Delete/Suppression d’enregistrements de champs)
Mode agile Scrum-kanban : plans et définitions des travaux d’avancements, échanges, points de réunion, rédactions en anglais/français de procédures Groupe, livraisons, prolongations suite à des demandes
Environnement technique : SQL, VBA/Access, SAP, Skype, Windows
Responsable de projets SI • Expert fonctionnel 2019-2020
Contexte : migration de logiciels | élaborations de nouvelles IHMs
Réalisations et résultats :
Développements d’applications outils vers VBA/Excel, élaboration de prototypes depuis des maquettes, gestion de normes IFRS : applications de taux, mises à jour de tableaux via des méthodes de vieillissements des cash flows, amélioration de la gestion du temps, mise en place de formules et ajouts de colonnes mois en input
Implémentations d’améliorations sur d’anciens fichiers : clics boutons, générations de nouveaux outputs
Agiles scrum : recettes, conceptions de guides utilisateurs, documentations en anglais, livraisons
Environnement technique : VBA/Excel, SQL Server, Windows
Leadtech • Data Engineer • Développeur ITs 2015-2017
Contexte : migration de la BBox | déploiement de la 3G vers la 4G et gestion de médias dans le réseau européen
Réalisations et résultats :
Suivis des fluctuations des rendements et des productions (minutes, prix), évaluations des indicateurs de performances, établissement de groupes de contacts, plans de communication, économies d’échelles, analyses graphiques : modélisations des volumes de productions, histogrammes, courbes, typologie des marchés des changes (forex), élaborations de tableaux de pilotages d’activités : mises en forme conditionnelles, filtres, tris, vérifications de la cohérence des données avec des TCDs
Développements d’applications avec des algorithmes VBA/Excel/Access/SQL : élaboration des contrats au cas par cas (productions attendues), attestations des productions déclarées et payées, gestion des factures et positions de trésorerie, typologie de marché de gré à gré et des produits dérivés
Mode projets agiles kanban, scrum, chemin critique, en anglais/français : échanges, points de coordination, livraisons aux chefs de projets, marketing et administratif
Environnement technique : VBA/Excel, SQL/Access/Server, Power Platform, SAP-Finance/Controlling FI/CO, Windows
Concepteur SIRH • Intégrateur ITs • Gestionnaire de bases de données 2012/2014
Contexte : migration de dématérialisations | automatisations des process manuels des contrôles réseaux
Réalisations et résultats :
Contrôle interne, analyses, traitements de données et cohérences de reportings
Utilisations de fonctions d’agrégations/mathématiques/opérateurs de comparaisons : optimisations des productions de nouvelles fonctionnalités, créations, suppressions et modifications des tables et des bases de données ; affichages des enregistrements, simplifications des requêtes avancées, interrogations dans plusieurs tables
Mode projets Agiles 6-sigma/chemin critique/kanban/scrum : mises à jour de tableaux et de statistiques sur l’utilisation des nouveaux outils logiciels, interactions et collaborations avec les utilisateurs, travail en direct sur les procédures
Environnement technique : VBA/Excel, SQL, SAP-FI/CO, Windows
Process Data • Responsable MOA SI comptabilité et facturation • Business Analyst 2009/2011
Contexte : migration BI/ERP transactionnel et décisionnel : déploiement de la 2G vers la 3G dans le réseau Nouvelle-Zélande
Réalisations et résultats :
Suivis des évolutions des rentabilités sur investissements, analyses des ratios financiers et des indicateurs de performance-KPIs, gestion des actifs immobilisés : plan de contrôle interne, analyse des risques, pilotage des recettes, Opex et Capex
Mise en place des applications outils : comptabilité analytique, réallocations budgétaires, plans d’affaires, gestion des stocks et inventaires,
Mode projets agiles kanban/scrum : reportings réguliers aux services techniques et commerciaux
Environnement technique : VBA/Excel, ERPs type Sage et Oracle pour SQL Server/Developer, BO, Windows
Langues
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