Profil de F FB
F FB
700.00€ /j
Chef de projet Sénior Directeur de Projet infrastructure
Consultant de l’ESN FreelanceDay
Disponible le :
19/05/2021
Localisation : France
Mobilité :
Localisation : France
Mobilité :
34 années d'expérience
0 missions réalisées
Active DirectoryCloudCybersécuritéData AnalysisDatabase / SGBDLinuxOffice 365SQLwindows
Infrastructure
0 missions réalisées
F FB en quelques mots
Chef de projet Sénior &
Directeur de Projet infrastructure
EXPERIENCE : ENVIRONNEMENTS D’INTERVENTION :
34 an(s) d’expériences ESN (Entreprise Service Numérique), Parmaceutique,
Bancaire, Industrie, Télécom, Transport &
Logistique, Automobile
Réseaux, Télécoms et Sécurité
Infrastructure, Data Center, Transition
DIPLOMES :
Ingénieur – Génie Informatique.
Université, Master 1
LANGUES : DOMAINES DE COMPETENCES :
Langue 1 : Français (Maternelle)) Domaine 1 : CDP sénior infrastructure
Langue 2 Anglais (Intermédiaire) Domaine 2 : Directeur de projet stratégique en SI
Domaine 3 : Consultant et audit, avant vente.
SYNTHESE DES OUTILS & TECHNIQUES
Outils & techniques Niveau d’expertise*
Technologies OS,Réseau, Systèmes, sécurité, BD, Sotackage, Supervision, Logiciels & Outils
Réseaux : Coeur de réseau, LAN, WAN, MAN, Interne, BVPV, Wifi, TOIP, Convergence, 3G, DSL et XDSL, VPN Expérimenté
OS : Windows (2008,2012, 2016, XP, W8,W10), Unix, Linux/KVM, HPUX, Solaris, AIX, WebSphere, Tomcat, Apache, Java, Qualifié
Annuaire/Nom domaine : LDAP, Active Directory, DNS, contrôleur de domaine, GPO,DHCP, ADFS, O365 Qualifié
Sécurité : Nokia, Firewall, Fortinet, Proxy, Juniper, cluster Palo-Alto Pix, SSL, Acces List, Cyber sécurité, Qualifié
Base de Données : Oracle 10g 11,SQL, My SQL, SQL, BigData, PostgreSQL, Mainframe, Exadata, Docker Launcher Qualifié
Stockage : SAN, NAS, Backup Exe, Scality, Baie EMC, IBM TS3500 avec lecteurs LTO, Documentum veeam backup Qualifié
ERP : SAP R3, CRM, Intermédiaire
Cloud & Digital : Azur AWS, Cloudera, Cloud privé OBS, PaaS,(Platform as a Service) IaaS , (Infrastructure as a
Service) SaaS (Software as a Service), Citrix., O365 Outlook,Teams
Supervision : GLPI, Nagios, Netcool, ITSM6, Dynatrace, Cacti, Easy Vista, Centrion
Messageries : Pack Office/O365, Messagerie Lotus & Outlook Qualifié
Poste de travail : W8/W10 Master, SCCM, AD/GPO, LanDesk, Script PowerShell
Outils : Remedy, Workbench 1.1, SharePoint, SCCM, Refresh IT, Redmine Qualifié
Outil gestion de projet : Microsoft Project, ProjetQtor, Power Point, Visio, Excel, Word, SharePoint, Teams Qualifié
Outils de ticketing : Jira/Confluence, Remedy Qualifié
Réseau : Frame Relay, MPLS, ATM, 3G,, VPN, Voix et Data Expérimenté
Sécurité : Sécurité des infrastructure, Cyber sécurité plan de vulnérabilité
Télécom Expérimenté Infrastructure et hyper convergence Qualifié
Standards & Méthodes
Produits & Services
Infogérances & constructeurs
Autre Différents niveaux d’expertise : Novice, Expert
Data Center, urbanisation des salles (Courant faible/fort) Qualifié
Audit des infrastructures
Gestion de projet cycle V BUILD & RUN, Merise Qualifié
Gestion des ressources : CDP/ mode transverse /MOE/MOA/ interne et externe
Gouvernance & Management Expérimenté
Reporte statut, Respect des jalons, Dépendances, Livrables, Gestion des escalades, Suivi des réserves Expérimenté
Suivi budgétaire : Workbench 1.1, Microsoft Project Qualifié
Agile/Scrum Framework/DevOps Qualifié Prince 2 Qualifié
Pilotage des développements des projets (PoC, Pilote, production
Achitecture, Stratéggie en migration, Déploiement Expérimenté
Plan de test Expérimenté
ITIL : Plan de conduite de changement Expérimenté
Plan de vulnérabilité Qualifié
Esprit d’anayse et de synthèse Qualifié
Analyse de risque ; EBIOS, MESARI, SPRINT, Arbitrage, Alertes Qualifié
Gestion des process et méthode BUILD & RUN, SLA (Service Level Agreement), SLM (Management) , SLR
(Requiment) OLA (Opération Level Agreement), UC (underpinning contracts)
PRA/PCA/DRP (Disaster Recovery Plan) Qualifié
MCO Qualifié
RGPD (Règlement Général de Proctection des Données) Qualifié
RFP (request for proposal) ou RFQ (request for quotation, RFI (Request for Information)
Mise en place de 4 centres de service Qualifié
Plan de mise en production Expérimenté
Intégration des systèmes et de solutions IT Qualifié
Déménagement de Data Center Qualifié
ITIL V3 & V4, CMDB Qualifié
Service Request, Service now Qualifié
STERIA, CAPGEMINI-SOGETI, FUJITSU, ATOS. OBS Qualifié
HPE, EMC, Easy Vista, Scality Qualifié
Microsoft, Oracle, VMware, CITRIX, CISCO Qualifié
Formation utilisateur Qualifié
Support utilisateur Qualifié
Recrutement RH Qualifié
SYNTHESE DES EXPERIENCES
Scalesquad
Projet Manager infrastructure Senior
Projet Easy Vista : Mises-en place d’un outil ITSM Easy Vista pour SYN
Projet L.S.E (Lagardère sport and Entainement CORP) : Migration du parc serveurs Windows serveurs 2008/2012/2016
Projet CGP (Centre Georges POMPIDOU) : Remise en conformit. des serveurs
passerelles RDP.
Management 10 personnes : CDP, MOA/MOE, organisation, planning, budget,
communication, reporting, suivi, tests, recette, livrables.
Durée : Janvier 2020 . Aout 2020
Groupe AVIVA
Directeur de projet /PMO infrastructure freelance
Projet cyber Sécurité : Mises-en place d’un plan des vulnérabilités, Desktop, Windows serveurs 2008/2012/2016, base de donn.es SQL, Oracle, AIX, Redhat, AS400, MVS, Sauvegarde SAN, NAS, Java 1. 8.221, WAS 8.0, Jira. DevOps
Projet services managés : Rédaction du cahier des charges, consultation, soutenance,dépouillement, négociation avec les achats de la RFP (Request for Proposal), mises-en place de l’organisation des services managés suivants :
– Projet SAN, NAS, Data Domaine services managés
– Projet GoAnyWhere
– Projet hyper convergence.
Projet Déménagement : Réaménagement et déménagement des agences AVIVA.
Management 15 personnes : CDP, MOA/MOE, organisation, planning, budget,
communication, reporting, suivi, tests, recette, livrables.
Durée : Mars 2019 . Novembre 2019
Groupe Bolloré Logistique & Energy et UFF
Directeur de projet infrastructure télécom freelance
Projet d’O365 : Mises-en place de l’offre GALERIE par d’OBS pour l’Afrique, France et UK.
Projet BES2 déploiement d’infrastructure r.seau MAN vers du Business Ethernet 2 sur les sites centraux et d.m.nagement des agences.
Projet upgrade télécom BE : Mise . niveau logiciel et hardware avec une offre Small d’OBS pour 138 agences. Ren.gociation des contrats Corporate et de l’offre SMALL pour les réseaux LAN, WAN, MAN, Internet, BES2 et migration et déménagement et rélocalisation des sites ou des agences du groupe BE et BTL.
Management 10 personnes : CDP, MOA/MOE, organisation, planning, budget,
communication, reporting, suivi, tests, recette, livrables.
Durée : 1 ans et 4 mois – Puteaux
Crédit Agricole/SILCA Directeur de projet infrastructure freelance
Lot-1 : Mises-en place d’un RING SCALITY 2,5 Po : Management ressource interne et info géré par Cap Gemini-Sogeti, Gestion de projet Prince 2 planification communication gestion des ressources 10 personnes Taskforce SCALITY. Implémentation de12 Serveurs Apollo 4510 G9 HPE sur DID et DAL, 1 VM de management et 2DL360 Gen9, AD, DNS, R.seau WAN et ouverture des flux sécurités et configuration des VLANs. Apache 2.4.6 pour le superviseur, Connector Physique DL360, Apollo Logiciel Scality avec deux Coeurs, ElasticSearch 2.X.
Lot-2 : Mise en place de 4 Data Domain 9800 : Management 10 ressource interne et info géré par Cap Gemini-Sogeti, EMC, SCALITY, HPE, IBM.
Prince 2 planification, communication gestion de projet Data Domain 9800/DDBEA 4.0 et 4.5.TSM, AD.
Transition B2R : Mise des process de transition entre le BUILD et le RUN en respectant les engagements contractuels du client de l’info-géreur.
Management 9 personnes : CDP, MOA/MOE, organisation, planning, budget,
communication, reporting, suivi, tests, recette, livrables.
Durée : 6 mois – IDF
IBM Lille Project Manager Sénior freelance Projet Faurecia Data Lake : Gouvernance et management, selon les processus IBM. Mise
en place un Cluster Cloudera, Hadoop 4.2 HDFS native, IaaS, Big data SQL 3.0, Soft Layer, Server-Bare-Metal et VM, Kafka, Data-Node, Big Data, Manager Node, Docker container. Kaberros, Data science, BigInsights V4.2 è V4.3 B.ta sortie le 24/04/2017. Nagios XI (11) et ITSM6, AD, DNS, Vyattas, GSNI, DevOps
Projet Malakoff-Médéric (SI2M) : Management de 8 ressources techniques IBM et GIESI2M.
Upgrade des OS AIX et des VIO migration des LPAR pSeries : IBM P550, 570, 780
sur les deux PureFlex.
Management 9 personnes : MOE, organisation, planning, budget, communication, reporting, suivi, tests, recette, livrables.
Durée : 9 mois – Lille
Réseau SNCF CDP infrastructure Sénior freelance Gestion de projet Prince 2, planification communication gestion des ressources 10
personnes Taskforce/OBS interne. Réseau LAN, WAN, MAN Inter Lan, Fortinet, F5, Cisco Nexus, 2960 Juniper (SS320 PA3020 intégration cluster Palo-Alto d. commissionnement et rélocalisation des applications. Management ressource interne/externe 10 personnes : organisation, planning, budget,
communication, reporting, suivi, tests, recette, livrables.
Durée : 4 mois – Paris
SEB Directeur de Projet PMO freelance Management, organisation, communication et gestion 8 personnes et MCO.
R.seau LAN, WAN, DHCP, AD, DMZ, sécurité ASA, Ipan.ma, CISCO Nexus, SAP, Oracle, Nutanix, Veeam, Exadata + Power8 et Digital Retail.
Durée : 3 mois – Rhône-Alpes
Suez Environnement Directeur de Projet freelance Gouvernance et Management, organisation, communication et management 9 personnes.
R.seau MPLS, SharePoint, Windows XP/Seven Office 365, SCCM, AD, RISE, B’Pod, Lotus Note et REFRESH-IT, Cloud Azure AWS pour h.berger le application métier et O365
Durée : 8 mois – Ile-de-France
SNCF Directeur de projet Infrastructure
Gouvernance et Management ressource interne/externe, planification communication et gestion 10 personnes et MCO.
Réseau MPLS LAN, WAN, Sécurité Fortinet DMZ Proxy, AD, VMware, Redhat Linux et Unix Windows BD Oracle, Retail, SAN et NAS, SAAS.
Durée : 4 mois – Ile-de-France/ Rhône-Alpes Assurances Prunay
CDP infrastructure Sénior freelance Gestion organisation de projet complexe et management 10 personnes Réseau MPLS LAN, WAN, Sécurité Checkpoint, F5, AD, Inter Base V3 ➔ V4, MSSQL, PostgreSQL 4.2, Java, PHP et JavaScript, Net Backup et baie de stockage Net APP,
Durée : 4 mois – Ile-de-France
Mercedes Benz France Directeur de projet freelance Gouvernance et organisation du projet stratégique de déménagement du siége Mercedes
Benz France. Management 19 personnes. MCO, PRA/PCA.
Réseau MPLS LAN, WAN, Cisco 45xx 2960 PE, IBM PureFlex System Open: Linux,
Oracle, V7000, Sécurité Checkpoint, VMware ESX5i V4.1, F5, TOIP, Oracle 9i, 11g,
MySQL, Retail, TOIP IPBX, Net Backup et baie EMC VNXe3200 Hybrid Storage, Cloud Azur AWS.
Durée : 6 mois – Ile-de-France/Stuttgart
SFR Responsable DiagData (Expertise)
Organisation et gestion d’une .quipe 10 personnes BUILD & RUN et MCO des services SMS, MMS, VOD, APP.
Réseau Backbone MPLS WAN, ADSL +, Fibre, S.curit. Checkpoint et Nokia, F5, Apache 2 PHP et JavaScript MSSQL, Oracle 11g, applications m.tier aux services, Dynatrace, AD Cacti
Durée : 1,4 an – Ile-de-France
Canal+ CDP infrastructure Sénior freelance Management d’.quipe 10 personnes interne/externe, organisation et communication.
Réseau MPLS WAN, LAN, CISCO Nexus 7009 Sup2 + Nexus 5548, switch 2248 2232,3560 3750 + cluster firewall Fortinet, F5, NAC ISE.
Durée : 1,3 an – Ile-de-France
Chrono/colis/Géo poste Chef de projet Sénior Infrastructure TFC freelance
Gestion, organisation, communication, MCO et management 9 personnes
Réseau MPLS WAN, LAN, CISCO 55xx, AD, VPN, Proxy, Linux, Solaris, Windows, Redhat 5.0, Oracle 10 et 11, Mqseries, Trade Xpress, commerce de détail.
Durée : 1,5 an – Ile-de-France
CA-Technologie Chef de projet technique Infrastructure
Gouvernance du lot et organisation de projet stratégique et management 14 personnes et MCO, PRA.
Réseau MPLS WAN, Cluster F5, VMware Workstation 6.5.2, Windows NT et 7, AD, sécurité PassGo, Mainframe, Retail.
Durée : 7 mois – Ile-de-France
SNCF Directeur de projet Infrastructure
Gestion organisation de projet complexe et management 20 personnes et MCO, PRA. Réseau Backbone MPLS WAN, Sécurité Checkpoint et Nokia, F5, Apache 2 PHP et JavaScript MSSQL, Oracle 11g, applications métier aux services, Dynatrace, Cacti
Durée : 5 mois – Ile-de-France
BNP Paribas BPM Gestion et management d’équipe interne/externe, organisation et communication des projets IT. Réseau MPLS WAN Documentun, AIX, HPUX, Oacle9i è10g, cluster WAS, ASR, Banque de détail.
Durée : 7 mois – Ile-de-France
Crédit Agricole Directeur de projet Migration de Datacenter Gouvernance des migrations applicatives et organisation du MCO. Réseau MPLS WAN, Windows, AIX, Unix, VMware, Citrix, Jupiter, proxy, AD, TSM, Oracle 8 et 9, Retail.
Durée : 2,10 ans – Ile-de-France
SNCF Chef de projet Infrastructure freelance Gestion organisation de projet complexe et management 20 personnes et MCO, PRA.
Réseau Backbone MPLS WAN, AD, Sécurité Checkpoint et Nokia, F5, Apache 2 PHP et JavaScript MSSQL, Oracle 11g, applications métier aux services, Dynatrace, Cacti
Durée : 5 mois – Ile-de-France
BNP Paribas BPM Gestion et management d’équipe interne/externe, organisation et communication des projets IT. Réseau MPLS WAN Documentun, AIX, HPUX, Oacle9i è10g, cluster WAS, ASR, Banque de détail.
Durée : 7 mois – Ile-de-France
Crédit Agricole Directeur de projet Migration de Datacenter
Gouvernance des migrations applicatives et organisation du MCO.
Réseau MPLS WAN, Windows, AIX, Unix, VMware, Citrix, Jupiter, proxy, AD, TSM, Oracle 8 et 9, Retail.
Durée : 2,10 ans – Ile-de-France
Sanofi-Aventis Chef de projet Infrastructure Gestion et management d’équipe interne/externe, organisation et communication, MCO, PRA.
Réseau MPLS WAN et LAN, CISCO 7xxx, 55xx, 29xx, PIX, sécurité Check Point R70, Windows NT vers server 2003 et XP, AIX SUN, SOLARIS, VMware, SAN, AD et LDAP, TSM, Documentun, HPUX, Oacle9i/10g.Citrx
Durée : 2,10 ans – Ile-de-France
SYN, LES, CGP : De Février 2020 à Aout 2020
Rôle / Fonction Mission freelance Consultant/Directeur infrastructure sénior, pour SYN, LSE, CGP Contexte SEINE & YVELINES NUMERIQUE a pris la décision de faire l’acquisition de la solution EasyVista, en mode Software-as-a-
Service, dans l’objectif d’asseoir l’industrialisation de ses services et la mont.e en charge de ses activités au travers un outil central, comptant parmi les leaders de son march..
En parallèle de la prise de responsabilité des périmètres d’infogérance par son partenaire, SEINE & YVELINES
NUMERIQUE demande . info géreur de l’accompagner dans l’intégration de ce progiciel, en priorisant dans un premier temps le processus de gestion des incidents.
Projet Easy Vista :
Gestion des référentiels : Des demandes, des incidents, des changements, des ASSETS, des configurations CMDB, APPS mobile, reporting, des KPI, Portail Front Office, formation aux techniciens, interconnexion entre ITOP et Easy Vista.
Validation des diff.rentes recettes et de la VSR (recette globale)
– Définition de l’architecture . intégrer dans le DC de Magny les hameaux,
– Migration des 109 collèges et des SDIS (Service Départemental d’incendie et de secours)
Organisation et cadrage projet :
– Team, Spring Planning avec les Product Owner, ToDo, Product Backlog et Spring Backlog.
– Processus Agile, r.union de lancement, Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective .
– COPIL Workshop, Comit. technique, RACI, Analyse de risque, CR, gestion des budgets.
– Contrôle des livrables et soutenance devant les passages au CAB et comité de changement ITIL DAT, DEX, REX, Recette, Matrice des flux sécurité pour es Proxy Pack, Chronogramme des actions avec retour arrière, plans de MEPT. Changes, CMDB, SLA Recette.
Projet L.S.E (Lagardère sport and Entainement CORP)
Migration des serveurs obsolescences de W2008 vers W2016 en VM du groupe.
– Assurer la conception technique/fonctionnelle en coordonnant les ateliers de spécifications d.taill.es avec les participants
– Participer au choix de solutions logicielles et infrastructures, en relation avec le maitre d’ouvrages et les architectes du domaine Microsoft
– Participer . la rédaction des dossiers d’architecture technique et les matrices de flux
– Valider l’éligibilité des applications d’éxternaliser
– Décliner le plan de migration
– Définir le planning, les actions et assurer la coordination
– Définir le RACI, Analyse de risque, CR, planning, gestion des budgets.
– Mettre en place des indicateurs de suivi, tant financiers que qualité: indicateurs de suivi, respects des engagements, qualité, ROI.
Plan de migration
– Organiser, coordonner et animer l’ensemble de l’équipe de maîtrise d’oeuvre du projet
– Encadrer les diff.rents experts techniques
– Superviser le d.roulement du projet et faire des reporting réguliers sur l’.tat d’avancement
– Suivre les d.ploiements et les diff.rentes mises en production
– Gérer la documentation des projets
– Suivre les situations de crises et les escalades auprès des diff.rentes parties prenantes
– Assurer la communication avec les fournisseurs
Projet CGP (Centre Georges POMPIDOU)
Remise en conformité des serveurs servant de Gateway RDP pour les utilisateurs de CGP pour se connecter aux
applications m.tier lors du confinement.
Gestion de projet :
– Modification de l’architecture dans le Data Center de Magny-le Hameaux avec 2 salles.
– Soutenance devant les passages au CAB et comité de changement ITIL pour d.montrer que les pr.requis sont
bien respect.s
Livrables : Matrice des flux DAT, DEX, VABF, VSR, ,
Coordination d’.quipe distribu.es France
Chronogramme des actions avec retour arrière, plans des MEPTs.
COPIL Workshop, Comité technique, RACI, Analyse de risque, CR, planning, CR, planning, gestion des budgets.
o Organiser de la gouvernance des MEPT
Compétences Techniques :
Réseau : LAN, WAN, AD, DHCP, DMZ, MPLS, serveur Windows AC3, SQL, Oracle, Centrion pour la supervision, Proxy, F5, DHCP, logiciel de gestion VCenter VM dans les deux Data Center Magny les hameaux, Borne Wifi. FW- Fortinet Migration des serveurs W2008 vers W2016. Easy Vista Version Oxygène 2.1.4
GROUPE-AVIVA : De Mars 2019 à Novembre 2019
Rôle / Fonction Mission freelance Consultant/directeur de projet infrastructure sénior, pour le Groupe AVIVA. Contexte Dans ce contexte et pour répondre aux objectifs qu’elle s’est fix.e, AVIVA/IPS souhaite r.orienter ses moyens par une
stratégie de type . centre de services . pour ses plates formes AS400, WebSphere et Domino/Note, SAN et NAS, Hyper convergence et mise en place de transfert de Data avec GoAnyWhere. Participation . la protection des donn.es (GRPD) avec le contrôle interne. De plus, pour parfaitement en accord un plan de vulnérabilité sera lancé pour corriger les globales défaillances identifiées sur son parc France et UK.
Objectifs Projet appel d’offre :
Rédaction des cahiers des charges, afin de mettre en place des services managés, pour la production d’AVIVA.
Les domaines concern.s sont les suivants : AS400, WebSphere et Domino, Hyper convergence, SAN et NAS et GoAnyWhere.
– Recueil et analyse des besoins auprès de chaque entité ;
– Expression des besoins m.tier,
– Rédaction des spécifications fonctionnelles RFP . Request For Proposal .
– Soutenance auprès des soumissionnaires, consultation, soutenance, dépouillement, négociation avec les achats.
Projet plan de vulnérabilité
– Le scanner HTTPCS, nous a permis d’auditer automatiquement au quotidien, de garantir les vulnérabilités sans faux positif, détecter tous les types de failles et 100% du mapping avec la technologie Headless et liste les failles uniques, les risques encourus et les normes et ces impact.es sur les différents environnements.
– Mises-en place d’un plan de vulnérabilités et de remédiation avec traitement des OS, BBD et applications métiers. Scanne et correction MAJ, Patch.
– Organisation et cadrage projet :
o Team, Spring Planning avec les Product Owner, To-do, Product Backlog et Spring Backlog.
o Processus Agile, r.union de lancement, Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective .
o COPIL Workshop, Comité technique, RACI, Analyse de risque, CR, gestion des budgets.
– Contrôle des livrables et soutenance devant les passages au CAB et comité de changement ITIL
o DAT, DEX, REX, Recette, Matrice des flux sécurité pour les Proxy Pack, Chronogramme des actions avec retour arrière, plans de MEPT. Changes, CMDB, SLA Recette.
– Management transversal ou direct avec le m.tier et le d.partement technique pour remédier l’obsolescence des serveurs (WAS, Java, Windows 2012 et 2016. Préparation des phases projet Dev, intégration, pr.-prod, prod et les livrables associés.
Déménagement et réaménagement des agences en Provence
Déménagements de certaines agences du groupe AVIVA, afin de regrouper et de les interconnecter aux DCC1 et DCC2.
Gestion de projet :
– Modification de l’architecture dans le Data Center.
– Soutenance devant les passages au CAB et comité de changement ITIL pour d.montrer que le les prérequis sont bien respectés
– Livrables : DAT, DEX, REX, VABF, VSR, Matrice des flux ou DOF, Dossier site,-
– Coordination d’.quipe distribu.es Onsite/Offshore.
– Chronogramme des actions avec retour arrière, plans de MEPT.
– COPIL Workshop, Comité technique, RACI, Analyse de risque, CR, planning
– Organiser de la gouvernance des MEPT
–
Compétences Techniques :
Réseau : LAN, WAN, AD, DHCP, DMZ, MPLS, UNIX, Linux AIX, Windows, SQL, Oracle, DB2, AS400, MVS, Fortinet, Proxy, Load Balancer, F5, DHCP, logiciel de gestion Center VM Center dans les deux Data Center DCC1 et DCC2
GROUPE BTL/BE et UFF : Janvier 2018 à Février 2019
Rôle / Fonction Mission freelance CDP infrastructure télécom Sénior
Contexte Dans le cadre de la refonte des infrastructures IT, le Groupe BOLLORE a souhaité mettre en place un projet collaboratif avec O365 et optimiser ces r.seaux France, UK et Afrique avec son partenaire OBS.
Revue des contrats d’acc.s aux Data Center LAN, WAN, MAM, Internet, pour toute la France et UK.
Projet d’O365 :
– Mises-en place de l’offre GALERIE par d’OBS pour l’Afrique, France et UK.
Projet BES2 :
– Déploiement d’infrastructure r.seau MAN vers du Business Ethernet 2 sur les sites centraux et déménagement des agences.
Projet upgrade télécom BE :
– Mise à niveau logiciel et hardware avec une offre Small d’OBS pour 138 agences. Renégociation des contrats
Corporate et de l’offre SMALL pour les r.seaux LAN, WAN, MAN, Internet, BES2 et migration et déménagement et rélocalisation des sites ou des agences du groupe BE et BTL.
– Management 10 personnes, organisation, communication des CDP/MOE/MOA.
Compétences Techniques :
Réseau LAN, WAN, MAN/BEs2, XDSL, SDSL, Corporate, VPN, SDWAN, DHCP, AD, DMZ, VPN IP sec, F5, McAfee, ProxyPac, Ipan.ma, CISCO Nexus, Office 365, Oracle, SAP. Docker Launcher
GROUPE Crédit Agricole : De Juillet 2017 à Décembre 2017
Rôle / Fonction Mission de Consultant freelance en infrastructure sénior pour une refonte des sauvegardes. Contexte Dans le cadre du projet refonte des infrastructures de sauvegarde, le groupe SILCA veut faire évoluer son architecture de sauvegarde et de restauration, vers Data Domain et SCALITY.
Objectifs
Environnement Technique
Objectifs
Compétences Fonctionnelles Lot1: Mettre en place d’une infrastructure d’un RING redondé pour de l’archive longue
durée entre le site Diderot et d’Alembert >35 jours:
– Mises-en place d’une architecture SACALITY avec connecteurs NFS, SMB, S3, CIFS.
– Ateliers des pilotes avec SQL et ORACLE, TSM pour une monter en charge sur SCALITY.
– Organisation du projet : Planification, gestion des ressources et des prestataires Offshore CAP-Gemini.
– COPIL Workshop, Comité technique, RACI, Analyse de risque Mesari, CR, planning
– Définir les plans de migrations selon les lots clients SILCA, LCL, Cr.dit Agricole SA, PACIFICA etc.
– Validation des livrables (DAT, DEX, DI, MEP, cahiers de tests, PSI, VABF, VSR, recette de mise en service, cahier de tests, cahier de recette unitaire et cahier de recette globale.
– Soutenance devant les passages au CAB selon les normes de changement ITIL pour d.montrer que les prérequis sont bien respectés
– Coordination d’.quipe distribu.es Onsite/Offshore.
– Organisation et cadrage du Spring Planning, ToDo, Product Backlog. Organisation de la communication selon les processus r.union de lancement, COPIL Workshop, Comité technique, RACI, Analyse de risque, CR, gestion des budgets.
o Livrables : DAT, DEX, REX, VABF, VSR, Matrice des flux, Chronogramme des actions avec retour arrière, plans de MEP.
– Transition du projet et passage du B2R en respectant les proc.dures d’engagements contractuelle
o Training SCALITY : Former les équipes Offshores et du RUN sur le nouvel environnement,
o Organiser les transferts de connaissances/compétences/documentations par des KT.
o Architecture/Monitoring & supervision : Intégration dans les outils SILCA, liste des alertes et code d’erreur qui seront remontés dans SOL, consignes associ.es,
o Architectures/Résilience : Matrice des risques/ résilience de la plate-forme.
Compétences Techniques : RING SCALITY 6.4.4 RING GEO Hardware Lifetime composé de 12 Serveurs
Apollo 4510 G9 HPE sur DID et DAL, 1 VM de management et 2DL360 Gen9, pour migrer les archives
>35 jours avec Connector NFS, SMB, S3, CIFS. Apache 2.4.6 pour le superviseur, Logiciel Scality avec 2 Coeurs, ElasticSearch 2.X.
Réseau : WAN, et Internet, AD, DHCP, DMZ, Cisco Core. 2 switches 10GB SFP + dédiés au réseau de stockage avec VM Center.
Compétences Fonctionnelles Lot2 : Mettre en place d’une infrastructure de sauvegarde/restauration avec 4 DD9800 pour la réplication entre le site Diderot et d’Alembert :
– Valider l’architecture avec les 4 Data Domain via un VLAN d.di. 1500 avec DDBEA.
– Création et configuration de la r.partition des MTree pour chaque client avec rétention Lock . <35 jours.
– Configuration des VTLs pour le client CAAS.
– Mise en place des ateliers des pilotes avec APP TDP pour SQL et TDPO pour ORACLE, pour migrer les bases sur TSM vers Data Domain.
Environnement Technique
– Organisation du projet : Planification, gestion des ressources et des prestataires et Coordination d’équipe distribuées Onsite/Offshore CAP-Gemini.
– COPIL Workshop, Comité technique, RACI, Analyse de risque, CR, planning
– Définir les plans de migrations selon les lots clients SILCA, LCL, Cr.dit Agricole SA, PACIFICA etc.
– Validation des livrables (DAT, DEX, DI, MEP, cahiers de tests, PSI, VABF, VSR, recette de mise en service, cahier de tests, cahier de recette unitaire et cahier de recette globale.
– Soutenance devant les passages au CAB selon les normes de changement ITIL V3 pour d.montrer que les prérequis sont bien respectés.
– Livrables : DAT, DEX, REX, VABF, VSR, Matrice des flux, Chronogramme des actions avec retour arriére, plans de MEP.
– Transition du projet et passage du B2R en respectant les procédures d’engagements contractuelle avec Cap-Gemini.
– Training DD9800 : Former les équipes Offshores et du RUN sur le nouvel environnement.
– Organiser les transferts de connaissances/compétences/documentations par des KT.
– Architecture/Monitoring & supervision : Intégration dans les outils SILCA, liste des alertes et code d’erreur qui seront remontés dans SOL, consignes associées,
– Architectures/Résilience : Matrice des risques/ résilience de la plate-forme.
Compétences Techniques : Validation la mise place architectures techniques des DD9800 via DDBoost (DDBEA 4.5) pour SQL et RMAN
Réseaux: LAN, WAN, AD, DHCP, DMZ, Cisco Core.
Sauvegarde : DD9800, DDBEA 4.5, pour sauvegarder les bases de donn.es Oracle 11g et 12g et SQL 2014, 2016 et les restaurer. VTL, IBM ProtecTier
OS sur serveurs Windows, AIX, SOLARIS, LINUX.
Stockage : Robots de stockage . cartouche magnétiques IBM TS3500 avec lecteurs LTO 4 et 5 r.seau de stockage . base de directeurs SAN CISCO MDS9513
GROUPE IBM infrastructure Delivery Lille : De Septembre 2016 à Mai 2017
Rôle / Fonction Mission freelance Project Manger infrastructure sénior.
Contexte Projet Faurecia : D.ploiement d’un Cloudera Datalake Coporate stratégique pour le client Faurecia avec logiciel de gestion VM Center. Une solution avec distribution en cluster Hadoop dans le data center de Clichy avec Soft Layer IBM qui sera accessible pour l’ensemble des filiales Faurecia pour les applications métiers une pour la maintenance connective.
Projet Malakoff Médéric (SI2M) : Dans le cadre du projet mise . jour des OS AIX, le Groupe Malakoff – Médéric, souhaite consolider en basculant l’ensemble des LPAR de P5, P6 vers P7 des domaines Assurance et Retraite sur les deux PureFlex
Objectifs
Environnement Technique
Compétences Fonctionnelles :
Projet Faurecia :
– Gouvernance de 18 ressources projet selon la méthode AGILE pour mettre en place une infrastructure Cloudera
Datalake avec une solution Softlayer, pour le groupe Faurecia.
– Planification des ressources avec la République Tchéque et de Pologne (Architecte Technique, d’Administrateurs
Windows et Linux, DBA, backup, monitoring, exploitation et production.
– Coordination d’.quipe distribu.es Onsite/Offshore.
– Organisation, communication selon les processus IBM, COPIL Workshop, Weekly, Comité technique, RACI,
Analyse de risque, CR, planning.
– Contrôle des livrables et soutenance devant les passages au CAB et comité de changement ITIL
– DAT, DEX, REX, CDS, Recette, Matrice des flux sécurité, Chronogramme des actions avec retour arrière, plans des MEPT. Changes, SESDR, SOAD, CMDB, SLA.
Projet Malakoff Médéric (SI2M) :
– Pilotage de 8 ressources techniques donc 5 internes AIX IBM et 5 externe SI2M pour la partie applicative.
Gestion de projet méthode Prine2. Organisation, communication selon les processus
– IBM, COPIL Workshop, Weekly, Comité technique, analyse de risque, CR, planning du plan de migration des LPAR pSeries : IBM P550, 570, 780 sur les deux PurFlex IBM.
– Contrôle des livrables et soutenance devant les passages au CAB et comité de changement ITIL
– DAT, DEX, REX, Recette, Matrice des flux sécurité, Chronogramme des actions avec retour arrière, plans des MEPT. Changes, SESDR, SOAD, CMDB, SLA.
– Organisation et cadrage projet :
– Team, Spring Planning avec les Product Owner, ToDo, Product Backlog et Spring Backlog.
– Processus Agile, r.union de lancement, Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective .
– COPIL Workshop, Comité technique, RACI, Analyse de risque, CR, gestion des budgets.
– Contrôle des livrables et soutenance devant les passages au CAB et comité de changement ITIL
– DAT, DEX, REX, Recette, Matrice des flux sécurité pour les Proxy Pack, Chronogramme des actions avec retour arrière, plans de MEPT. Changes, CMDB, SLA Recette.
Compétences Techniques :
– Cluster Cloudera, Hadoop 4.2 HDFS native, IaaS, HCatalog avec Bigdata SQL 3.0, SoftLayer Server-Bare-Metal et VM, Data Lake, Edge Node, Kafka, Data-Node, Big Data, ManagerNode, Docker container. Kaberros, Data science, BigInsights V4.2 è V4.3 B.ta sortie le 24/04/2017. Nagios XI (11) et ITSM6, BigFix.
– Réseau & sécurité : LAN, WAN avec VPN interconnect. au GSNI pour administrer les applications clients. AD, DNS, LDAP, Sécurité Vyatta, Backup Restauration R1Soft.
– Monitoring : ITM6 Bleucare vers programme Automation Nagios + Netcool pour le Command Center de Brno ou CZ.
– OS AIX 6.1 TL09 SP07 et 7.1 TL04 SP01, VIO server 2.2. Migration des LPAR pSeries IBM P550, 570, 780 sur les deux PureFlex, applications JBoss4.2, M ysql5.0, Java 5/0.
GROUPE Réseau SNCF : De Février 2016 à Septembre 2016
Rôle / Fonction Mission freelance de Consultant infrastructure sénior LAN, WAN, MAN et déménagement et rélocalisation des serveurs SNCF.
Contexte Projet Rélocalisation des acc.s WAN, MAN, Internet et transformation des sites parisiens.
Préparer le déménagement des applications m.tier du siège actuellement du 92AVF vers le DC de Lille2 chez IBM . Seclin.
Dans le cadre de ce projet, il s’agit de mettre en place les nouveaux services d’acc.s BIE (Business Internet Integrated) et BVPN (Business Virtual Network).
Objectifs
Environnement Technique
Compétences Fonctionnelles :
– Rédaction des rapports, qualification de besoin
– Demande de devis des ressources pour prestation
– Valider les nouvelles architectures d.finies par la Taskforce.
– Soutenance devant les passages au CAB et comité de changement ITIL pour démontrer que le les pr.requis sont bien respectés
– Livrables : DAT, DEX, REX, VABF, VSR, Matrice des flux ou DOF, Dossier site, Chronogramme des actions avec retour arrière, plans des MEPTs.
– COPIL Workshop, Comité technique, RACI, Analyse de risque, CR, planning
– Organiser de la gouvernance des MEPT
– Organisation planification, Taskforce architecture, OBS, RFF. ATOS et intervenant sur site ESTI.
– Métrologie des sites Management des équipes AMOA
– Préparation des migrations.
– Gestion projet et cycle de vie des projets.
– Validation des livrables (DAT, DEX, DI, MEP, cahiers de tests, VABF, VSR, recette de mise en service, cahier de tests, cahier de recette unitaire et cahier de recette globale.
Compétences Techniques :
– Validation des architectures techniques MPLS OBS avec la Taskforce pour DC de Lilles2, et des sites parisiens équinoxe, Joubert (EOLE1), Chauss.e d’Antin (EOLE2), Mouchotte. LAN, WAN, MAN, WIFI, et TOIP.
– Implémentation des coeurs de r.seau et phases techniques du projet Rélocalisation technique des acc.s WAN, MAN Internet.
– Accès Business Internet 20M dual Backup Lille 2 (IBM)
– Accès Business VPN 200M Corporate dual backup Lille 2
– Accès BVPN site MOUCHOTTE, Joubert, Chaussée d’Antin Corporate Dual Backup 30M, puis upgrade . 80M
– Intégration des équipements Cisco Nexus 6xxx, Switch 3750X 2960, Juniper (SS320 PA3020 cluster Palo-Alto pour le WIFI
– Rajout de canaux Visio
– Rajout de canaux voix et data
– De commissionnement des acc.s inter Lan.
– Rélocalisation des applications application m.tier.
Réseau : LAN, WAN, MAN et Internet, AD, DHCP, DMZ, Cisco Nexus 6xxx, Switch 3750X 2960.
Sécurité : Juniper (SS320 PA3020 intégration cluster Palo-Alto avec filtrage et matrice de flux, Palo Alto BTIP via WAN, et intégration des bornes Wifi CISCO.
TOIP : voix sur IP avec Call serveur et Media Gateway Alcatel avec service opérateur et offre
GROUPE SEB : De Novembre 2015 à Janvier 2016
Rôle / Fonction Mission de Directeur de Projet PMO en freelance
Contexte Pour créer un environnement de concurrence et de flexibilité entre fournisseurs, le groupe SEB . d.cider de passer de 4
data center sur 7 lieux d’hébergement . 1 data center sur 2 lieux d’h.bergement chez Equinix (Saint Denis et de Pantin).
Cela afin d’obtenir une réduction des coûts et une redondance des composants sur les deux DCU et se pr.parer aux modèles Cloud : PaaS,(Platform as a Service) IaaS , (Infrastructure as a Service) SaaS (Software as a Service).
Objectifs Compétences Fonctionnelles :
– Gouvernance projet :
– Team, Spring Planning avec les Product Owner, ToDo, Product Backlog et Spring Backlog.
– Processus Agile, r.union de lancement, Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective .
– COPIL Workshop, Comité technique, RACI, Analyse de risque, CR, gestion des budgets.
– Contrôle des livrables et soutenance devant les passages au CAB et comité de changement ITIL
– DAT, DEX, REX, Recette, Matrice des flux sécurité pour les Proxy Pack, Chronogramme des actions avec retour arrière, plans de MEPT. Changes, CMDB, SLA Recette.
– Préparation . la migration des applications m.tiers SAP.
– Gestion projet et cycle de vie des projets.
– Rédaction des rapports, qualification de besoin.
– Analyse de risque, budgets, RACI,
– Validation des livrables (DAT, DEX, DI, MEP, cahiers de tests, VABF, VSR, recette.
Compétences Techniques :
Implémentation technique dans l’infrastructure des diff.rents lots pour le projet DCU
– Lot 1 Hébergement avec ressource Equinix
– Lot 2 Premium v2 Dell + Data core + Veaam
– Lot 3 Infrastructure Non SAP Nutanix
– Lot 1 Infrastructure SAP Exadata + Power8 et Digital
– Lot 2 Sauvegarde logicielle Net backup
– Lot 3 Sauvegarde matérielle Data Domain
– Lot 4 Intégration des coeurs de r.seau local Cisco Nexus
– Lot 5 Filtrage sécurité Cisco ASA
– Lot 6 Déménagement des serveurs physique applicatifs du site Loos vers les DCU de St Denis.
– Lot 7 Organisation du décommissionnement ou rélocalisation des applications.
Environnement Technique LAN, WAN, DHCP, AD, DMZ, ASA et Proxy, Ipan.ma, CISCO Nexus, SAP, Oracle, Nutanix, Veeam, Exadata x3-8,
Power8 et Digital et logiciel de gestion VM Center VM Center.
SUEZ-ENVIRONEMMENT : De Avril 2015 – Octobre 2015
Rôle / Fonction Mission Directeur de Projet infrastructure en freelance
Contexte Migrer les outils collaboratifs pour le client Suez, pour donner la possibilité aux 20 000 employ.s de maximiser les services
dans un contexte international et déléguer les fournitures de service Cloud . des entités impliquant une gouvernance
mondiale SEHQ, DGT, LDE, SITA, OIS.
Objectifs Compétences Fonctionnelles :
– Gouvernance des activités Client pour le d.ploiement des 20 000 postes SESAME (W7 vers W8).
– – Mise en place d’un Cloud Azure Microsoft, pour héberger les applications m.tiers et migration des boites Lotus
Note, vers la messagerie Outlook d’O365.
– Mise en place d’O365 Pro et Pro plus (messagerie instantanée, Excel, Word, Access, Link, TT Guide et migration des bals lotus Note vers Outlook 365.
– Consolidation d’un référentiel client avec l’AD, RISE, B’Pod, Lotus Note et REFRESH-IT IT.
– Mise en place d’un trois pilotes technique et fonctionnel SEHQ pour Valider les process globaux avec le change management.
– Organisation des vagues par notre Stream Batching ;
– Planning de d.ploiement avec GID, adresse mail, UPN, poste de travail numéro portable
– Mise en place des pilotes pour les 5 BU et test des applications avec Office 365 ;
– Gestion des licences E1 et E3.
– Test de bout en bout en incluant tous les process du change management
– Organisation de la planification des vagues, suivi des actions, remontée des risques & alertes, définition & suivi des KPI, management des équipes, reporting
– Organisation du d. commissionnement ou rélocalisation des applications.
Organisation et cadrage projet :
– Team, Spring Planning avec les Product Owner, ToDo, Product Backlog et Spring Backlog.
– Processus Agile, r.union de lancement, Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective .
– COPIL Workshop, Comité technique, RACI, Analyse de risque, CR, gestion des budgets.
– Contrôle des livrables et soutenance devant les passages au CAB et comité de changement ITIL
– DAT, DEX, REX, Recette, Matrice des flux sécurité pour les Proxy Pack, Chronogramme des actions avec retour arrière, plans de MEPT. Changes, CMDB, SLA Recette.
Compétences Techniques :
– Mise en place d’une architecture SCCM sur les deux data center avec système de déploiement IT Refresh.
– Test et validation des pilotes technique et fonctionnel SEHQ avec applications pour valider e process global avec le change management. Cloud Azure AWS
– Remédiation des user et voiture balaye pour les user sans GID, UPN, Poste, portable.
– Audit des liens des 1600 sites avec OBS, pour qualifier les bandes passantes avant d.ploiement des packages.
– Architecture entre deux Datacenter avec AD Green, Yammer DirSync +SQL, load balancer F5 pour équilibré la charge du déploiement via SCCM sur les sites.
– Déploiement poste de travail W7 SESAME 2012 R2 avec RDM (Refresh Device Manager 2014 R2)
Environnement Technique R.seau MPLS LAN, WAN, DMZ Proxy, AD Green, VMware, Redhat 7 Linux et Unix Windows7, Office 365 + Pro plus,
SCCM BD Oracle, SAN, IT Refresh avec VMW logiciel de gestion VM Center.
SNCF Décembre : De 2014 à Mars 2015
Rôle / Fonction Mission Directeur de projet Infrastructure en freelance
Contexte Dans le cadre d’une centralisation de d.m.nager, la Direction de la Traction et du 46 rue Saint Lazare vers le site de
CAMPRA. Il a .t.́ d.cid. de migrer plusieurs lots de serveurs applicatifs du T15 vers le Datacenter Ermonté
Ces serveurs h.berges des domaines d’environnements diverses et variés comme, la Bureautique, les développements d’applications métiers.
Objectifs Compétences fonctionnelles :
– Management des équipes AMOA
– Préparation la migration des applications m.tiers de la SNCF. Gestion projet et cycle de vie des projets.
– Rédaction des rapports, qualification de besoin.
Analyse de risque, budgets, RACI, ROI.
Compétences Techniques :
– Serveur de type ProLiant et chassie ESX VMware 4.0, Linux, Unix, Windows serveur 2008. Import/Export de base de donn.es Oracle 9i et10g
– Mise de place d’une solution retenue de stockage SAN/NAS sur un Datacenter centralis.
– Définition et organisation les spécifications des baies avec Respect des normes de cîblage.
– Organisation du décommissionnement ou des rélocalisations des applications.
Environnement technique R.seau MPLS LAN, WAN, Sécurité Fortinet DMZ Proxy, AD, VMware, Redhat Linux et Unix Windows BD Oracle, SAN et NAS, SAAS.
PRUNAY : De Juin 2014 à Novembre 2014
Rôle / Fonction Mission Chef de projet Infrastructure sénior en freelance
Contexte Formation d’un mois sur la plateforme Eurexo et . ces infrastructures, afin d’être le backup du responsable infrastructure. Identifier les anomalies ou les dysfonctionnements pour corriger les bugs avec l’éditeur et les montées de versions software ou hardware.
Définir une nouvelle architecture SI du Groupe PRUNAY pour le projet Scission
Objectifs Compétences fonctionnelles :
– Gestion projet sous Redmine, cycle de vie d’un projet avec Prince 2 et et intégration des processus ITIL.
– Maitrise des principales instrumentations d’analyse d’un, projet, analyse de risque avec indicateur d’alerte, chiffrage, d.lais, budgets, RACI, ROI. PNL.
– Rédaction des livrables DAT, DET, DTC, DTR, VABF, VSR.
– Recrutement de ressource.
Compétences Techniques :
– VMware ESX 5.0 avec systèmes d’exploitation (Linux, CP2000. Windows Serveur 2008R2 et 2012, Windows7, RDS, Hyper V, VMware
– Ferme RDS gérer par Broker Windows pour la R.partition de charge des connexions utilisateur.
– Inter Base V3 ➔ V4, MSSQL, PostgreSQL 4.2, Java, PHP et JavaScript
– Création de sites web (XHTML, JQuery, CSS.
– Réseaux MPLS FAI OBS et hébergement messagerie Out- look,
– Sauvegarde Net Backup et baie de stockage Net APP avec logiciel de gestion VM Center VM Center.
– Supervision par Nagios et supervision des routeurs par Cathy
Environnement technique R.seau MPLS LAN, WAN, Sécurité Checkpoint, F5, Inter Base V3 ➔ V4, MSSQL, PostgreSQL 4.2, Java, PHP et
JavaScript, Net Backup et baie de stockage Net APP,
MERCEDES BENZ FRANCE : De Décembre 2013 à Avril 2014
Rôle / Fonction Mission Directeur de projet infrastructure en freelance
Contexte Gérer et diriger le projet IT Relocation : D.m.nager les sièges de MBF, MBFS, MBA sur le nouveau site
de Montigny le Bretonneux pour tous les aspects li.s . l’IT Infrastructure et des sous projets associés.
Ce projet a permis de renouvelement l’intégralité de l’infrastructure par lot de Mercedes
Objectifs Compétences fonctionnelles :
– Diriger, une équipe de chef de projet r.seaux et de sécurité, systèmes et bases de donn.es et SAN.
– Définition, au cadrage et l’analyse des besoins
– COPIL, CD, Comité technique, Workshop.
– Planning, suivi des actions projet, Reporting . Stuttgart et sur Clarity.
– Coordonner la MOE et passage au CAB par l’info-géreur Fujitsu bas.e . Kazan en Russie et gestion des processus de la capacité de la disponibilité et de la continuité
– Coordination d’.quipe distribu.es Onsite/Offshore.
– Suivi des actions des diff.rents sous –traitant Cogedim, Phibor, ACMI/IBM, CGI, CGC, ITAC
-Equipements d’infrastructure (PDU/KVM…) : choix, installation, paramétrage, suivi plans d’implantation :
dé finition et suivi (services, baies, équipements, infra)
– Delivery, production
– Organisation des d.-commissionnements et rélocalisation des applications.
– Etude de conception, Architecture et réalisation, POC, livrables, DAT, DET, DEX, DTR, VABF, VSR, PV de recette.
Compétences techniques :
– Mises-en place d’un r.seau LAN routeur Cisco 45xx, 2960, Contrôleur WLC
– IBM Pure Flex System Open : Linux, Oracle, V7000 pour vitaliser les applications en (P2P, V2P, V2V sur VMware ESX5i V4.1 avec System Manager et VCenter Server.
– Déploiement d’une solution 1200 postes analogique vers la t.l.phoniques (TOIP, numériques, DECT,) avec la
société ITAC
– Réseau Lan Cisco 45xx, ISAN inter site MLB et TH3. PRA/PCA.
– Collecte des donn.es pour injection dans l’IPBX.
– Intégration d’un call center de 30 utilisateurs.
– Définir les r.seaux LAN et WAN et de la Qos.
– Serveur vocal ACD (module Alcatel CCD et SVI CCIVR),
– Infrastructures (socle) : serveurs, passerelles (Media Gateway), etc…
– Messagerie vocale et messagerie unifiée +server Right Fax et IPBX ALCATEL
Recrutement de ressource.
Environnement technique R.seau MPLS LAN, WAN, Cisco 45xx 2960 PE, IBM Pure Flex System Open: Linux, Oracle, V7000, sécurité Checkpoint,
VMware ESX5i V4.1 avec logiciel de gestion VM Center , AD, DNS, F5, TOIP, Oracle 9i, 11g, MySQL, TOIP IPBX, Net
Backup et baie EMC VNXe3200 Hybrid Storage
SFR Septembre : De 2012 à Décembre 2013
Rôle / Fonction Mission Responsable du pôle DiagData en freelance
Contexte DPES souhaite disposer d’une cellule d’expertise autonome même de s’adapter aux technologies utilis.es chez SFR, afin de gérer la partie RUN & BUILD et pour produire des guides de trouble shooting sur les nouveaux services (SMS, MMS, VOD, Media, Messagerie)
Dans le cadre de ses missions et de ses engagements de QoS DiagData sur des accès MPLS, LAN, WAN, MAN et internet pour les accès aux applications métiers des entreprises. Pôle de diagnostic qui produit des guides d’expertise en
mode transverse permettant aux équipes op.rationnelles et d’effectuer des diagnostiques rapides de la cause d’un dysfonctionnement sur les diff.rents services.
Objectifs Compétences fonctionnelles :
– Contract Manager forfaitaire de DiagData (4,5M€ sur 3 ans) d’une équipe de 10 personnes, Gestion des pro- jets SI, suivi du cycle de vie des projets, gestion des plannings des ressources, gestion du budget en mode forfaitis., Consolider et arbitrer, indicateurs KPI mensuels de suivi des services rendus au fournisseur comme d.fini au contrat.
– Rédaction et MAJ des livrables : sch.ma de bout en bout technique et fonctionnel.
– Validation des mises en place des plans MEP
Compétences techniques :
Architecture r.seau technique composée :
– Backbone IP MPLS, Core paquet, infrastructure d’hébergement Web des plates-formes de services fixe et mobile, VOD, MultiMedia, Messagerie et de leur application;
– Refonte et validation des migrations, des nouvelles architectures des services
– Mise en place de Graphes et des indicateurs via Dynatrace et Cacti.
– Support niveau 3 pour l’exploitation, la supervision et la production
Environnement technique R.seau Backbone MPLS WAN, Sécurité Checkpoint et Nokia, AD, F5, Apache 2 PHP et JavaScript MSSQL, Oracle 11g,
applications m.tier aux services, Dynatrace, Cacti
CANAL+ : De Avril 2012 à Août 2012
Rôle / Fonction Mission Chef de projet Infrastructure Sénior en freelance
Contexte L’objectif demand. par le client CANAL + dans le cadre du projet 1904,
Objectif Compétences fonctionnelles :
– Gestion projet, cycle de vie d’un projet avec PMI.
– Maitrise des principales instrumentations d’analyse d’un, projet, analyse de risque, chiffrage, d.lais, budgets, Workflow, RACI, ROI.
– Rédaction des livrables DAT, DET, DTC, DTR, VABF, VSR, PV de recette.
– Connaissance des procédures de march.s publics.
– Organisation et cadrage projet :
– Team, Spring Planning avec les Product Owner, ToDo, Product Backlog et Spring Backlog.
– Processus Agile, r.union de lancement, S crum, Sprint Review, Sprint Retrospective .
– COPIL Workshop, Comité technique, RACI, Analyse de risque, CR, gestion des budgets.
– Contrôle des livrables et soutenance devant les passages au CAB et comité de changement ITIL
– DAT, DEX, REX, Recette, Matrice des flux s.curit. pour les Proxy Pack, Chronogramme des actions avec retour arrière, plans de MEPT. Changes, CMDB, SLA Recette.
Compétences techniques :
Architecture r.seau technique composé :
– Solution de contournement Nexus 7010 Sup1 maquette d’intégration.
– Solution cible Nexus 7009 Sup2, interco rattachée au coeur
– Nexus 5548, switch 2248 2232, 3560 3750 + cluster firewall Fortinet, F5
– NAC ISE (Cisco Identity Services Engine 3315 Hardware Appliance) +
– Wi-Fi
Environnement technique R.seau MPLS WAN, LAN, CISCO Nexus 7009 Sup2 + Nexus 5548, switch 2248 2232, 3560 3750 + cluster firewall Fortinet,
F5, NAC ISE.
CHRON/COLIS/GEO : De Mai 2011 à Novembre 2011
Rôle / Fonction Mission Chef de projet Infrastructure en freelance
Contexte Les objectifs demand. par mes clients, corriger les problématiques de volumétrie et de mont.e en charge pendant le TFC
2010, pour passer le temps fort colis 2011.
Upgrade les liens EASYNET et INTERROUTE . 200 M/bts pour anticiper le TFC 2011 et les mont.es en charges des
années à venir.
Remplacer les routeurs centraux Cisco 7206 h.berg. par OBS, pour une gamme nouvelle génération de routeurs 3925 E afin de pouvoir faire évoluer les nouvelles VRF pour la création d’agence.
Augmenter et fiabiliser l’ensemble de l’architecture du parc frontaux Web de CHR et CLP POC (Proof of Concept) pour augmenter les traitements des acc.s aux applications m.tiers SI Transport, SI client, SI EDI.
Objectifs Compétences fonctionnelles :
– Management d’une TFC 2011, infra, PFI, étude avec gestion du temps sous Clarity et WorkBench.
– Gestion projet, cycle de vie d’un projet avec un PMO.
– Maitrise des principales instrumentations d’analyse d’un, projet, analyse de risque, d.lais, budgets, Workflow, RACI, ROI. o Gestion du temps avec l’outil Clarity et processus projet
– Rédaction des livrables
Compétences techniques :
– Frontaux web n-tiers (apache/Tomcat) instances version1.3, 2.0, 2.2, F5 laodbalancer, Link Proof
– Sauvegarde des donn.es par SAN, supervision.
– Lan/Wan,
– Active Directory, messagerie, VPN, Proxy
– Linux, Solaris, Windows ES 2008, VMware ESX 4.0, Redhat 5.0
– Oracle 10 et 11, Middleware : MQSeries, Trade Xpress. Gestion de configuration : Supervision, SV
Environnement technique R.seau MPLS WAN, LAN, CISCO 55xx, AD, , DNS, VPN, Proxy, Linux, Solaris, Windows, Redhat 5.0, Oracle 10 et 11,
MQSeries, Trade express.
Crédit Agricole – TECHOLOGIE : De Octobre 2010 à Avril 2011
Rôle / Fonction Mission Chef de projet/Architecte Infrastructure en freelance
Contexte L’objectif général de ce projet est d’abord d’assurer la continuité de service des diff.rentes coopérations (ou regroupements de moyens) existantes dans les CR migrantes sur le SIU, en mettant . disposition des environnements,
des solutions fonctionnelles et techniques qui permettront d’accéder de mani.re simple aux applicatives et données des différentes Crs infos gérés
Définir une architecture pour la phase 1 du projet NICE V1.
Objectifs Compétences fonctionnelles :
– Management d’une équipe étude, MOA-CAT, MOE- IBM, avec gestion du temps sous Clarity.
– Gestion projet, cycle de vie d’un projet avec les PMO.
– Maitrise des principales instrumentations d’analyse d’un, projet, analyse de risque, d.lais, budgets, Workflow, RACI, ROI. envers direction par diffusion de CR et décision.
– Gestion du temps avec l’outil Clarity des hommes et processus projet
– Rédaction des livrables.
– Connaissance des procédures de march.s publics.
Compétences techniques :
– Pools de machines virtuelles chassie ESX 4.0 VMware Workstation 6.5.2 accessibles . distance, serveur d’agence (NI) sous Windows 7,
– Bureau d.port.́ (TSE2003 & RDS 2008), fichiers partagés. Appliance F5 laod balancer,
– Sauvegarde des donn.es par SAN, supervision.
– Lan/Wan,
– Active Directory, Sécurité habilitation avec PassGo,
– Mainframe Middle
Environnement technique R.seau MPLS WAN, Cluster F5, VMware Workstation 6.5.2, Windows NT et 7, AD, sécurité PassGo, Mainframe
SNCF : De Mai 2010 à Octobre 2010
Rôle / Fonction Mission Chef de projet infrastructure en freelance
Contexte § Analyse/ Audit des salles et des DC.
– Cartographie (Matériels, Logiciels, Outils d’exploitation associés).
– Validation des dimensionnements des solutions propos.es
– Organisation des dépouillements et des soutenances des fournisseurs, d.marche achat, soutenance, grille de choix, ROI (Return On Invest.mes)
– Analyse de risque et de la pertinence des coûts des solutions propos.es.
– Définir, implémenter, des architectures pour le compte du p.le des d’offres POC (Proof of Concept).
Objectifs Compétences fonctionnelles :
– Management d’équipe et gestion projet, cycle de vie d’un projet.
– Rédaction de rapport et cahier des charges, qualification de besoin.
– Piloter et réaliser des appels d’offres nécessaires aux choix des solutions.
– Analyse de risque, budgets, RACI, ROI. o Production des directives d’ingénierie
– Organisation du d. commissionnement et rélocalisation des applications.
– Analyse/ Audit des salles et des DC.
Environnement technique R.seau Backbone MPLS WAN, Sécurité Checkpoint et Nokia, F5, Apache 2 PHP et JavaScript MSSQL, Oracle 11g, applications métier aux services, Dynatrace, Cacti
BNP Paris Bas : De Décembre 2008 à Avril 2010
Rôle / Fonction Chef de projet BPM Business Manager
Contexte .laborer avec le m.tier et EMC un plan de migration de l’infrastructure pour les trois environnements GED,
Développement, Intégration, Production.
Mettre en place les applications m.tier pour les projets IT Groupe
Objectifs Compétences fonctionnelles :
– Management d’équipe et gestion projet, cycle de vie d’un projet.
– Maitrise des principales instrumentations d’analyse d’un, projet, d.lais, budgets, Workflow, analyse de risque, ROI, RACI.
Compétences techniques :
– Java/J2EE, Upgrade Documentun 5.3 SP2 vers la 6.5, Oracle9i .10g, Upgrade instances WAS 5.0 . 6.1 en cluster, Upgrade ASR Studio version 1.5 et 1.7.
Environnement technique R.seau MPLS WAN Documentun, AIX, HPUX, Oacle9i .10g, cluster WAS, ASR
CREDIT AGRICOLE : De Janvier 2006 à Octobre 2008
Rôle / Fonction Directeur de projet déménagement de Datacenter
Contexte Rationalisation de 10 Datacenter de la banque Calyon (Cr.dit Agricole Paris) avec Atos pour un DC
Déménagement 2 des Datacenter de la Mutuelle National Territoire de Paris pour le DC de Nancy.
Objectifs Compétences fonctionnelles :
– Management d’.quipe et gestion projet, cycle de vie d’un projet. Analyse de risque, ROI, RACI.
– Capacité rédactionnel : synth.se rapport
Compétences techniques :
– Windows 2000/2003, Unix, AIX VMware VCB, Citrix, Jupiter, AD, sécurisation des applications sur robot TSM
Net backup
Environnement technique R.seau MPLS WAN, Windows, AIX, Unix, VMware, Citrix, Jupiter, proxy, AD, DNS, TSM, Oracle 8 et 9
SANOFI-AVENTIS : De Janvier 2006 à Octobre 2008
Rôle / Fonction Chef de projet infrastructure
Contexte Séparation des r.seaux, entre les diff.rentes entités AI/R&D/DOSG.
Réalisation d’un nouveau data center et de sa salle t.l.com pour le site se Vitry.
Démutualiser du LAN, des systèmes et des applications AI.
Mise en place d’un métro cluster en SRDF entre CRB et Gentilly A et Gentilly B pour de la haute disponibilit.́é Upgrade de
Documentun de la version 4.3 vers 5.2. avec une base GEODE en intranet.
D.finir des processus de traçabilité pour la production par des signatures électroniques pour la qualité
Changement d’’infogérance, entre IBM et SOGETI et red.finition des processus ITIL.
Objectifs Compétences fonctionnelles :
– Gérer l’ensemble des phases d’un cycle de vie d’un projet.
– Maitrise des principales instrumentations d’analyse d’un, projet,
– délais, budgets, Workflow. ROI, analyse de risque, RACI.
– Parfaite connaissance des outils de la gestion de projet.
– Définition des livrables et des SLA et recette
Compétences techniques :
-Migration de l’infrastructure AI : R.seaux, sécurité, bases de donn.es Oracle9i 10g, des systèmes Windows NT vers server 2003 et XP, AIX SUN, SOLARIS, VMware, SAN, TSM Library Manager, Active Directory et annuaire LDAP. Documentun
– Interface fournisseurs (Cisco, Microsoft, Sun, HP, EMC, IBM, transfert de fichier FTP/FPTS et CFT. DMX8000, KVM, onduleurs, contrôle d’accès, robot de sauvegarde.
– Création des nouveaux acc.s FAI et migration des équipements réseau Cisco et sécurité Check Point R70
– Choix des équipements infrastructure (PDU/KVM…) : installation, paramètrage, suivi plans d’implantation :
d.finition et suivi (services, baies, équipements, infra)
– Delivery, production
– Recrutement de ressource.
Environnement technique R.seau MPLS WAN et LAN, CISCO 7xxx, 55xx, 29xx, PIX, sécurité Check Point R70, Windows NT vers server 2003 et XP,
AIX SUN, SOLARIS, VMware, SAN, AD et LDAP, TSM, Documentun, HPUX, Oracle9i/10g. Citrix
FORMATIONS & CERTIFICATIONS
Année d’obtention 2009 CNAM – Management & Organisation
Année d’obtention 2007 ITIL V3 Foundation – Sanofi-Aventis
Année d’obtention 2006 GXP (Good Practice Quality) – Sanofi-Aventis
Année d’obtention 2000 Checkpoint – CCSA Administration n°1
Année d’obtention 1999 Knowledge – CCNP Routing an commutation & CCIE Expert réseau niveau 2
1997 Knowledge – CCNA Routing an Switching
LANGUES
Langue 1 Français Niveau : bilingue
Langue 2 Anglais Niveau : Intermédiaire (Technique)
