En tant que Freelance Certified Scrum Product Owner et professionnel certifié SAFE POPM, j’aime plonger au cœur des stratégies numériques afin d’apporter des changements significatifs. Il ne s’agit pas seulement d’être agile ; il s’agit de favoriser l’innovation, de faciliter la collaboration, de partager les connaissances et d’instaurer la confiance pour stimuler l’efficacité et la création de valeur. Cette passion pour le dépassement perpétuel des limites et l’adoption de nouvelles idées alimente mon travail quotidien.
Ayant eu le privilège de servir en tant que Product Owner chez Airbus, de plonger dans des rôles en tant que Business Analyst, Solution Architect, et de naviguer dans les défis en tant que Product Owner chez ATOS, j’ai affiné mes compétences en guidant les transformations numériques avec finesse. Qu’il s’agisse de fournir une consultation fonctionnelle inestimable ou de mener des initiatives de gestion du changement, j’ai aidé des organisations à élaborer et à exécuter des stratégies numériques percutantes avec précision.
Je suis notamment titulaire de certifications telles que Certified Professional Scrum® Product Owner I (PSPO I),
ICAgile Certified Professional in Agile Coaching, et
SAFE POPM® Certified professional. Ces qualifications témoignent de mon engagement en faveur de l’excellence et de l’apprentissage continu dans le domaine dynamique de l’Agile et du product ownership.
Pour l’avenir, je suis motivé pour explorer de nouvelles opportunités qui me permettent d’apporter mon expertise pour conduire des transformations numériques impactantes et favoriser l’innovation au sein des organisations. Si vous partagez la même passion pour l’utilisation de la technologie afin de créer un changement durable, prenons contact et explorons comment nous pouvons collaborer pour réaliser de grandes choses ensemble. N’hésitez pas à me contacter.
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AIRBUS on behalf of CS GROUP
Enjeux client : Évolution des applications de gestion des modifications et configurations des programmes avions (moyen, outils, process pour conformité FAA EASA, options, garantie contractuelles, améliorations).
11 équipes, 1 SM, 2 PO, 6 à 8 dev/équipe.
Mission :
• Anglais courant (international, email, réunion, ateliers, transfert de connaissances, documentation)
• Evolution des fonctionnalités du \’Change Process\’ de CPAO:
ACP, ACS Certification, décision Change Request (Où (Embodiment) Qui (involvement) Comment (MOD/MP Breakdown) Quand (Scheduling)),
Étude Change Request, CR Standard ou CR Custom (RFC)
• ACP en relation avec ACC Scheduling, Notification Center, ICC CADB, UAC, ACS Admin, GOTO, MOD MGT, CORE
PO (08/2023 à 11/2023) :
• Maintenir une vision claire du produit, compréhension des exigences par l\’équipe, ajuster les priorités :
– PI Planning : Planification de l\’incrément de programme, définition des objectifs, priorisation du backlog, collaboration avec les BO pour valeur business des features, ajustement du sprint planning.
– Iteration Planning : Sélection et clarification des US du backlog, préparation pour le développement.
– Daily Standup : Répondre aux questions, clarification des US en cours.
– Tests : Vérification des critères d’acceptance en Project platform et tests manuels en FFA E2E et VAL platform.
– Iteration Review : Vérification des nouvelles fonctionnalités, respect du DOD, recueil des feedbacks.
– Backlog Refinement : Sessions régulières pour préparer les futures US, clarifier les exigences et ajuster les priorités.
– System Demo : Contribution aux démos, recueil des feedbacks.
– Inspect and Adapt : Collaboration à l’I&A pour examiner les résultats, identifier les domaines d\’amélioration.
– PO Sync : Synchro avec les autres POs et Product Management pour aligner les priorités et résoudre les dépendances.
– Feature Refinement : Affiner les features avec les Product Managers, rédiger avec critères d’acceptances, préparer les prochaines itérations.
– Iteration Retrospective : Discussion des succès, domaines d\’amélioration, plans d\’action pour les futures itérations.
– Socialisation : Faciliter communication et alignement entre parties prenantes et dev team, présentation des features.
Solution Architect/System Architect (11/2023 à 08/2024) :
• Compréhension des besoins métier, vision globale des spécifications techniques.
• Maintenir une architecture cohérente, respect des standards techniques, soutenir les équipes :
– PI Planning : Définition de l\’architecture et des capacités techniques, alignement des équipes.
– Architecture Sync : Réunions de synchronisation architecturale.
– System Design and Architecture Definition : Développement et maintien de la vision architecturale, normes techniques.
– Iteration Planning : Intégration des exigences architecturales, compréhension des implications techniques.
– Daily Standup : Conseils techniques, résolution des problèmes architecturaux.
– Backlog Refinement : Refinement du backlog, prise en compte des exigences techniques et contraintes architecturales.
– Technical Reviews : Revues techniques pour évaluation des solutions, vérification des critères d\’acceptation des tests.
– System Demo : Validation de l\’implémentation de l\’architecture/Data model lors des démos.
– Business Value Review : Revue de la valeur métier, évaluation de la valeur actuelle par rapport à la valeur planifiée.
– Inspect and Adapt : Examen des résultats techniques, définition des actions correctives.
– Enabler Story Definition and Prioritization : Définition et priorisation des US Enablers.
– Security and Compliance Reviews : Revues pour respect des standards de sécurité et réglementations.
– Data Model and Key Research : Recherches sur les Data Model et les clés fonctionnelles, alignement avec les besoins système.
– User Roles and Policies Study : Études sur user role, user policies, metadata management, team’s rights, business process.
– Feature Refinement and Socialization :
– Maturation des Features : Collaboration avec les BO et PM pour maturation des features, réécriture si nécessaire, garantie de cohérence.
– Réunion de Socialisation : Introduction et explication des features à l\’équipe, contrôle des features créées.
– Additional Testing : Tests supplémentaires avant acceptation finale, tests des fonctionnalités principales.
– Iteration Retrospective : Discussion des défis techniques, améliorations de l\’architecture lors des rétrospectives.
Environnement Technique :
• Confluence, iObeya, SQL Developer, Google Workspaces, VersionOne, Miro, ACMM Model Viewer
• SysConf, OfferIt, ACS VALSE, ACC2, ACS MOD MGT, ACS UAC, ACS ICC ACP, ICC-CADB, ICC Services TomTom
• Framework : Agile SAFe, Kanban
AIRBUS on behalf of CGI
Projet : intégration A220 portal dans PCP Airbus World
Fonction : Product Owner / Business Analyst (80% remote)
Enjeux client : Intégration A220 Airbus World documents in new AWS PCP Airbus World
Mission :
• Anglais courant (environnement international, email, réunion, ateliers, transfert de con-naissances, documentation)
• Recueil besoins, ateliers métiers, cadrages fonctionnels
• Consolidation besoins et documentation sous Confluence
• Decision dossier (Requirements & Constraints, As Is & To Be Scenarios, UX/Wireframes, Technical Solution, Functional Architecture To Be, Technical Effort, Risks & Opportunities (Technical & Business), Decision Table)
• Business Analyse: As Is & To Be. Metadata optional or mandatory par Doctype, Metada-ta informatives, metadata fleet targeted, metadata companies targeted,
Data Classification (Export Control, Data Privacy, National Security, Company Classifica-tion, Annex13), metadata for external apps,…
• Représentant clé du Use Case \ »Data Management Système\ »
• Data Model DMS sur PCP AWS, micro-services basés sur AWS Lambda (API Gate-way, SQS, DynamoDB)
• Meeting de synchronization, collaboration & alignement avec autres Product Owner, Business Owner, Solution Owner, Product Leader, Portfolio Manager, Architectes, UI/UX designers, Front & Back Developers, Data Gouvernance, IAM team.
• Création User stories : integration API applications externes, Fine Grained Access Rights based on Effectivity and Companies ID, Coarse Grained Access Rights based on Ser-vices Chargeable and Delegation, Resumed View, Detailed View, comportement des filtres, SSO, Navigation
• Gestion du Product Backlog Use Case Content Library sous Jira
• Gérer et prioriser produit, release et Sprint Backlogs en fonction de la Business Value, de la complexité, des attentes et de la criticality
• Collaboration ou/et animation cérémonies agiles: Daily, Maturation Product Vision, Busi-ness Value, Priorisaton, Product Road Map, Release Plan, Peer to Peer, Dev Review, Dev Refinement, Sprint Review, Demo, Sprint Planning, Sprint Retro ; élaboration DOR & DOD
• Force propositions : Story Mapping sous Miro, “Chat” dédié aux P.O. et Dev. Team, filte-ring based on user Company Fleet, Kanban du cycle de vie des User Stories, Mind Map-ping de synchronization avec la Dev Team
• Ecriture et contribution aux stratégies de Tests sous Xray / Jira : unitaires, d’intégration, bout en bout, non régression. FAT, QA, UAT: Test Cases, Test Set, Test Execution, Test Plan
Environnement Technique :
• JIRA, Confluence, Google Workspaces, Zeplin, Abstract, Figma, AWS, Miro
• Framework : agile Scrum, Scrum of Scrum, Kanban
Domaine : Aéronautique
Projet : Excel, programmation VBA
Fonction : Formateur (100% Remote)
Enjeux client :
• Formation étudiants BBA2, BBA3, Excel avancé, programmation VBA
Mission :
• Cours et exercices de programmation procédurale avec VBA
o Créer des fonctions personnalisées (arguments, créer/enregistrer/utiliser)
o Gérer les procédures
o Variables tableau
o Gestion des boîtes de message
o Gestion des évènements classeurs et feuille
o Boucles et conditions
o Modules, variables, points d’arrêt, drapeaux
o Interactions utilisateur
• Cours et exercices Macros Excel
o Base de données exploitable
o Consolider deux bdd
o Import de données
o Tris, filtres, personnalisation et zones de critères
o Fonctions d’analyse, création de scénarios, valeur cible, tables de données
o Tableaux croisés dynamiques
o Fonctions avancées, formules
o Mise en forme
Environnement Technique :
• Office 365, VBA.
Domaine : Formation
Projet : socle référentiel Client et Partenaires
Évolutions Moteur d’indexation, socle référentiel Client et Partenaires, BSCC DSI groupe La Poste. Indexation par moteur SOLR des informations clients publiées et consommées via Web-Services.
Fonction : Product Owner Scrum (on site)
Enjeux client :
• Évolution du moteur d’indexation informations clients part., clients Pro, Partenaires
• Décommisionnement des Web Services au profit de bus Kafka
• Utiliser Swagger pour documenter les mises à jour des Web Services
Mission :
• Ateliers métiers, recueil besoins et dépendances, business analyse
• Management Product Backlog
• Etudes fonctionnelles d’évolutions, Consolidation besoins sous Confluence
• Rédaction User Stories (JIRA+Kanban papier), vérification conformité Definition Of Ready (JIRA, Critère d’Acceptance, priorisées)
• Contextualisation US durant le Sprint
• Affinage des US avec la Feature Team
• Priorisation / arbitrage des US dans le Product Backlog
• Vérification conformité Definition of Done (US développée, Test Unitaire, Test Croisé, validé Product Owner)
• Démonstrations produits aux métiers durant Sprint Review, parcours utilisateurs
• Force propositions d’améliorations durant Sprint Retrospective meeting
• Création et mise à jour JIRA pour dysfonctionnement, NFR, étude technique, étude fonctionnelle
• Support, analyse, diagnostique problématiques fonctionnelles, chain de liaison (con-sommation, intégration en BDD, indexation SOLR, restitution par WS)
• Réalisation de Tests (BeB)
• Requêtes SQL
• Injection Json dans machine virtuelle pour tests API sous Postman (POST, GET)
• Décommissionnement Webservices au profit de bus Kafka
Environnement Technique :
• Files AMQ, consommation Kafka, Serveur de données MySQL, SOLR, serveur WS, API, JI-RA, Confluence, Heidi, Postman.
• Méthodologie : agile Scrum
Domaine : B2B service public
Projet : Optimisation parcours médico-administratif patient
Fonction : Consultant AMOA (on site)
Enjeux client :
• Mise en place dictée numérique
• Mise en œuvre mise sous pli centralisé
• Mise en place impression centralisée des CR de consultation
• Support, diagnostique, optimisation
Mission :
• Pilotage projet sur périmètre
• Coordination-interface MOA/MOE
• Business analyse
• Assistance/accompagnement à la conduite du changement
• Formations utilisateurs
• Rédaction supports, user guides, CookBook, best practice
Environnement Technique :
• OSX, Windows XP, Citrix XenApp, DXCare, DXPlanning, OSX, VBA, Excel, JavaScript, Cognos, SharePoint, Trello, G. Suite.
Domaine : service public Santé
Projet : IPSOINS
Déploiement progiciel santé Medasys
Fonction : Assistance Conduite du changement (on site)
Enjeux client :
• Projet IPSOINS 8000 utilisateurs. Formations utilisateurs
• Optimisation parcours médico-administratif patient
• Mise en place créneaux de rendez-vous par services
• Mise en place dictée numérique
• Mise sous pli et impression CR de consultation centralisées
Mission :
• Accompagnement au changement :
o Former, conseiller et assister
o Planification formation service (réunions resp. service & pôles médicaux et ad-ministratif)
o Formation ciblée et par relais
o Attitude (écoute, bienveillance, interaction, confiance, dialogue, rassurance,
recul, analyse, co-construction, actions, support)
o Tableau de bord de suivi, réalisation points d’avancement d’équipe, gestion WorkSpaces Collaboratifs Sharepoint
o Rédaction supports formation, best practices, guides d’utilisation
• Business analyse, Optimisation usages, parcours médico-administratif patient (contrat performance ANAP)
• Paramétrage fonctionnel applicatif
• Gestion comptes/identités numériques (habilitations, profils métier, privilèges)
• Organiser recueil demandes d’intervention pour maintenance corrective et évolutive
• Coordination, interface (R&D éditeur, DSI, directions métiers, utilisateurs)
• Force proposition, bonnes pratiques, évolution
• Support :
o Qualifier, prioriser et suivre anomalies sous Microsoft System Center 2012
o Résolutions problématiques logicielles.
Environnement Technique :
• Bases de données : Oracle
• Systèmes : Windows XP, Citrix XenApp
• DXCare, DXPlanning, Microsoft System Center 2012, SharePoint, Cognos, Toads
Domaine : service public Santé
Projet : Startup Academy
Community Management Web School Startup Academy (Innovative French Web startups)
Fonction : Community Management (100% Remote)
Enjeux client :
• Lancement communauté de pratique online
• Partage d’expertises à destination des startup web françaises
Mission :
• Animation Mind Mapping Collaboratif en mode SaaS
• Sourcing Nouveaux membres et partenaires (incubateurs, experts, influents, référents) via médias sociaux (Tweeter, LinkedIn, Viadeo, …)
• Dynamisation collaboration, mécanismes de reconnaissance
• Incentive au partage
• Web conférence
• Formation online : parcours utlisateur
• Pilotage et coordination travail équipe distante
• Conduite web conférences, team point, suivi d’avancement
Environnement Technique :
• Social networks, Adobe Connect Pro, BaseCamp, WordPress, Google App Pro, Jing, Google Apps
Domaine : B2B Webmarketing
Projet : Consulting Oracle
Consulting Oracle Content Management, Oracle Portal
Fonction : Consultant Content Management (hybrid)
Enjeux client :
• Formation
• Business analyse
• Réponse à cahier des charges
• Préconisations
• Knowledge Repository informations clients
Mission :
• Assistance, recommandations, préconisations
• Knowledge transfert
• Rédaction : guides d’installation, “Proof Of Concept”, CookBook
• Réponse à cahier des charges messagerie
• Formations / Transfert de compétences
• Veille technologique
• Gestion projet Knowledge Repository sous Oracle Portal :
o Business analyse, recueil et consolidation des besoins.
o Expression simplifiée des besoins, développement, itérations, documentations
• Supports formation, POC, DDS, documentation, CookBook
Environnement Technique :
• Oracle Portal, Oracle Collaboration Suite, Oracle Content Management, Oracle Con-tent DB, Joint Solutions Center Oracle / IBM
Domaine : B2B Software & IT
Projet : web site Oracle University Switzerland-France
Management web site Oracle University Switzerland-France
Oracle University France
Fonction : Webmaster (hybrid)
Enjeux client :
• Booking online EMEA
• Mise en ligne et mise à jour des cursus Oracle University
• Calendrier et localisation des formations Oracle University
• e-Marketing campaign
Mission :
• Assistance et formation users, contributeurs, webmasters locaux Emea, support
• Supports formation, documentation
• Organiser Webconferences
• Etude programme de fidélisation innovant
• Synchronisation contenus et calendrier des cursus : éditoriaux print, Web, CD-Rom
• Programme de fidélisation innovant
• Reporting d’activité, e-Newsletters
• Pilotage et coordination Oracle e-Marketing Tools (Landing Page, Campaign Dash-board)
• Campaign Dashboard (Metrics, Tracking, KPI, Reporting Leads)
• e-Marketing Leads Generation : mesure, analyse, diagnostics
• Supports formation, documentation, best practices, procédures
Environnement Technique :
• Oracle Files, Oracle Web Content Management System
• Oracle e-Marketing Tools
• HTML, DHTML, JavaScript
• FrontPage, DreamWeaver, Photoshop, Freehand, Illustrator, Acrobat, Oracle Collabora-tion Suite, MS Office.
Domaine : B2B Software & IT
Projet : Édition numérique
Maîtrise d’œuvre édition numérique, informatique éditorial
Fonction : Dirigeant tpe (on site)
Enjeux client :
• Projets clients d’édition, communication imprimée
• Simulation d’implantation relais SFR
Mission :
• Management projets clients
• Gestion : comptabilité, administrative, financière, sous-traitance
• Coordination sous-traitance
• Pilotage technique
• Planification
• Edition (brochure quadrichromie, bulletin interne, dépliant, catalogue, travaux de ville, flyers,…)
• Photo-montages SFR
• Devis, commandes, BAT, facturation, comptabilité
• Maîtrise de la digitalisation de la chaîne graphique
• Coordonner, négocier, administrer, développer, assurer la satisfaction des clients
Environnement Technique :
• OSX, AppleTalk
• QuarkXpress, Photoshop, Freehand, Illustrator, Excel, Word, Pagemaker, Adobe Acrobat, Coreldraw, ToolBook, ViewletBuilder
Domaine : B2B, édition numérique
FeelanceDay, date création entreprise 12-05-2017 - Il y a 8 ans, forme juridique : SARL unipersonnelle, noms commerciaux REESK DIGITAL SOLUTION, adresse postale 28 RUE DE LONDRES 75009 PARIS, numéro SIREN : 829739622, numéro SIRET (siège) : 2973962200019, numéro TVA Intracommunautaire : FR28829739622, numéro RCS Paris B 829 739 622, activité (Code NAF ou APE), edition de logiciels applicatifs (5829C)
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