Profil de A AB
A AB
Tarif selon mission
CTO- Chief Technical Officer
Consultant de l’ESN FreelanceDay
Disponible le :
20/07/2020
Localisation : France
Mobilité : Mobilité internationale
Localisation : France
Mobilité : Mobilité internationale
32 années d'expérience
0 missions réalisées
ScrumUnix
0 missions réalisées
A AB en quelques mots
CTO / DIRECTEUR TECHNIQUE
Pilotage de l’équipe de développement du produit et de la roadmap chez un éditeur de logiciels.
• Piloter et motiver une équipe d’ingénieurs et chefs de projets techniques dans un contexte international.
• Créer les conditions de la performance, de la qualité et de l’amélioration continue.
• Définir et mettre en oeuvre la roadmap en lien avec la stratégie de l’entreprise.
• Mettre en oeuvre le changement.
• Développer des logiciels en méthodes Agiles.
• Contribuer à l’avant-vente.
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
2020 – : PEOPLESPHERES – Paris
CTO / Directeur Technique
• Mise en place et pilotage de la roadmap produit.
• Développement du portail SIRH PeopleSpheres (React.js/React.native, PHP/Laravel, PostgreSQL).
• Industrialisation des processus de la R&D : mise en place de Scrum/Kanban et outils CI/CD
• Structuration et management d’une équipe de 25 ingénieurs (Paris, Montpellier, Inde, Russie).
• Membre du CODIR.
2017 – 2019 : BEWELL CONNECT – Paris
CTO / Directeur Technique
• Création et mise en oeuvre de la roadmap en lien avec le marketing.
• Développement d’apps mobiles (iOS/Android), tablette Visiocheck, objets connectés et applications de
télémédecine (téléconsultation, suivi de patients à distance ; Angular, Java Sprint, MongoDB).
• Industrialisation des processus de la R&D.
• Management d’une équipe jusqu’à 30 ingénieurs (Paris, Roumanie).
• Membre du CODIR.
2016 – 2017 : AIDEVIG – Paris
CTO / Directeur Technique, cofondateur
• Création d’une startup proposant un objet connecté pour la sécurité des personnes, des applications
mobiles et un backend/plateforme de services.
• Participations à de nombreux hackathons (Aidevig primé lors des hackathon Nec Mergitur de janvier
2016 et WHAT de novembre 2016).
2013 – 2015 : LECTRA – CA : 210 M € – Paris
Directeur Professional Services France
• Direction de l’équipe Professional Services (15 personnes) : description de postes, embauches,
entretiens annuels, gestion de carrière, attributions des missions.
• Remontée du revenue des Professional Services (2,4M€).
• Coordination de l’avant-vente et de la mise en oeuvre du portefeuille de projets (respect du budget, des
délais et de la qualité, gestion des risques, résolution des problèmes, escalades, relation clients) pour
LVMH, Kering, Hermès, Petit Bateau, Façonnable etc. Les projets incluent des prestations de formation
et conseil (Lean Development) et audit, ainsi que des projets de PLM.
2011 – 2013 : ENABLON – CA : 30 M € – Courbevoie
Delivery Manager / Directeur de projets EMEA
• Directeur de Projets pour les groupes du CAC40 (GDF SUEZ, PPR, Areva, Total, EDP, Renault etc.)
• Supervision et suivi des projets (respect du budget, des délais et de la qualité, gestion des risques,
résolution des problèmes, escalades, relation clients).
• Amélioration des processus et de la qualité (industrialisation des méthodes de gestion de projet,
amélioration continue, partage des connaissances) pour améliorer la profitabilité et la satisfaction client
• Soutien à la Vente et l’Avant-vente.
• Management des équipes Projets (30 personnes dont 10 en management direct).
• Gestion des Partenaires.
1998 – 2010 : KABIRA TECHNOLOGIES – CA : 20 M € – Paris
2004 – 2010 : Director Customer Services EMEA
• Structuration des départements Professional Services EMEA et Support Mondial (20 consultants) pour
atteindre un revenu annuel de 10M€.
• Amélioration de la qualité des process et livrables (mise en place de tests automatiques et de
l’amélioration continue)
• Industrialisation de composants logiciels pour la R&D sur la base de projets clients.
• Soutien à la Vente et l’Avant-vente.
• Supervision et suivi des projets (respect du budget, des délais et de la qualité, gestion des risques,
résolution des problèmes, escalades, relation clients).
• Gestion des partenaires (near shore et offshore, équipes virtuelles de 20 personnes).
• Principaux Clients : Orange (France et International), H3G (UK, Australie), Bouygues Telecom (France),
SFR (France), STC (Arabie Saoudite), IAM (Maroc), BSkyB (UK), Orascom group (Egypte)…
1998 – 2003 : Technical Account Manager & Delivery Manager
• Supervision des projets de Kabira au sein du groupe France Telecom (essentiellement Provisioning et
Médiation/Collecte de tickets de taxation), directement et à travers des partenaires (Capgemini,
Accenture, Bull, Steria) : en France (Orange France, FT R&D…), et au niveau mondial (filiales Orange)
• Supervision des projets de Collecte de tickets de taxation de Kabira (produit KxDR).
• Management de projets et d’équipes, relations avec les clients, les partenaires et Kabira Corp.
• Participation à tous les aspects techniques en tant qu’Expert Médiation de Kabira (spécification,
conception/architecture, développement et validation d’applications logicielles).
1998 – 1999 : Consultant Télécom
• Avant-vente, présentations techniques, formations, consulting technique et développement applicatif orienté
objets sur le bus ObjectSwitch de Kabira, pour des opérateurs de télécom en Europe et Afrique.
1989 – 1997 : CAPGEMINI –Puteaux
• Chef de projets et chef d’équipe technique sur des projets pour France Telecom/Deutsche Telekom.
• Expertise technique : développement logiciel orienté objets, Administration des Réseaux, bases de
données Oracle, Unix…
• Spécification, conception/architecture, développement et validation d’applications logicielles.
1988 – 1989 : Ambassade de France – Rome, Italie
• Responsable informatique.
COMPETENCES TECHNIQUES
• Méthodes Agiles : Scrum, XP, Kanban, Lean. Jira.
• Méthodes / langages objets (UML, C++, Java, JavaScript, Python, PHP, Swift), bases de données (DB2,
Oracle, MySQL, PostgreSQL, MongoDB), Unix/Linux, Elasticsearch, IOT, HTML/CSS, développement
web et applications mobile Android & iOS, Node.js, Docker, git.
• AWS, PLM, Intelligent Networks, Middleware, Enterprise Application Integration (EAI), Billing Systems,
OSS/BSS/Network Application Integration, Mediation, Provisioning, Policy Orchestration, Mobile
Payments, Network Administration.
FORMATION – LANGUES – AUTRES
• 2016/2017 – formation de 12 mois à l’Ecole 42.
• 2016 – PeopleCert – Certification ITIL Foundation.
• 2016 – Scrum.org – Certification Professional Scrum Master I.
• 2011 – PMI – Certification Project Management Professional (PMP).
• 1987 – ENSEEIHT – Diplôme d’ingénieur électronicien.
• Anglais : parfaitement bilingue – Italien : courant.
• Centres d’intérêt : Course à pied en compétition (marathon), Lean Startup.
