CHEF DE PROJET DEPLOIEMENT RESEAUX & TELECOMS
FORMATION
2017-2018 Master 1 Administration des Entreprises à l’Institut d’Administration des Entreprises (IAE) de Poitiers.
2009-2010 Mastère spécialisé Réseaux et Télécoms à Télécom Bretagne France
2002 Diplôme d’ingénieur Réseaux et Télécommunication à l’Ecole Nationale Supérieure Polytechnique (ENSP) Yaoundé Cameroun
1997 Baccalauréat Scientifique série C
Certification radio Wifi Wimax: technologies Alvarion BreezeAccess
Certification Expert rating : méthodologie de gestion de projet basé sur PMI
Habilitation électrique H1V – B2R
PERSONNALITE
Leadership, Rigueur
Aptitude à négocier
Intransigeant et capacité à trancher
Capacité d’anticipation et d’adaptation
Fortes capacités d’analyse et synthèse.
COMPÉTENCES
• Réseaux, Télécom & Infrastructures / Equipements
Protocoles IP, TCP, MPLS, SS7, H323, SIP, ADSL, VoIP, ToIP, Communications unifiée, FH, radio VHF, GSM, UMTS, HSDPA, Wifi, Wimax, LTE, Transmission en PDH, SDH et WDM & Satellite, Ethernet, LAN/MAN/WAN, uplink liaison Trunk SIP, Cloud, Routeurs Cisco, HP, Pix Firewall,Fortinet, Checkpoint, Palo Alto, IPBX OXE, AVAYA, Cisco, Siemens, Switches Extreme, AP Wifi Cisco Meraki, DXC,BLR MP11 Tsunami, IPilot, Canopy Motorola, Megaplex Kilomux RAD, Juniper, Netgear
• Informatique
Programmation en Pascal, C,C++,Matlab et Java
• Bureautique
Windows, Linux connaissance de base, Word, Excel, Power Point.
Gestion de projet avec MS Project 2003/ 2010/2013
• Politique Marketing stratégique et opérationnel
• Etudes et choix Investissements projets spécifiques : calcul RoI, P&L, rentabilité, etc..
• Rédaction offres de services, participation, réponse à Appel d’Offres SI Télécoms
• Application et mise en œuvre des méthodologies du PMI (Project Management Institute)
• Pilotage des indicateurs SLA et KPI, Méthodologies Agiles, Scrum,
• Langues
Anglais : Courant, parlé, écrit et lu ; rédaction de rapport, conduite de réunion.
Français : langue maternelle
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE> 15 ans
11/2019 – 03/2020 : SFR
Chef de Projet Télécoms : Avant-vente, déploiement intégration
Réponses à appels d’offres, rédaction offres techniques commerciales et plan de management de projet, Pilotage et suivi déploiement, instances et matrices des risques projets
Réponse Appels d’offres SNCF LAN/MAN 2020
Réponse Appels d’offres LAN/ToIP/WIFI OPCO Mobilités
Réponses Appels d’offre Carrefour LAN/WAN Data Center
Rédaction des PAQ Plan d’Assurance Qualité
Définition de la gouvernance des projets en intégration et déploiement solution clés en main
03/2019 – 10/2019 : RATP
Chef de Projet Télécoms Courants faibles CFA
• Suivi déploiement installation Mise En Services 400 Caméras Façade de Quai pour l’automatisation de la ligne 4 métro parisien : caméras identification, séparation DIL,etc
• Etablissement fichier de suivi et indicateurs courbes avancement et consommé délai : fichier permettant le suivi et rolling out des déploiements des accessoires et éléments fixation, plinthes, chemins de câbles, LAN Extender Maitres et esclaves, réseaux MAV switches et routeurs, mise en services Cameras, portes palières, configuration et validation des vues sur logiciel smartclient au PCC. Mise en place fichier hebdomadaire méteo projet et courbes avancement global comparaison et bilans bihebdomadaires.
• Pilotage et leading réunion Copil et Coproj avec les Titulaires , SIT, ING et DTE
• Pilotage transverse des équipes chargées de paramétrer, configurer et installer les Caméras et leurs supports et suspentes.
• Suivi aménagement et fin travaux au PCC Poste de Commande et Contrôle pour le suivi Station et Transport des Trains et Voyageurs.
• Revue des stratégies de déploiements des sous-systèmes aux Moyens Audio Visuels MAV et tracking des déploiement réseaux télécoms pour transmission données des stations au PCC .
01/2018 – 02/2019: Engie France
Chef de Projet Téléphonie
• Suivi opérationnel projet CTI (Couplage Téléphonie Informatique) : solution de téléphonie Cosmocom et CRM via Cloud AWS et API Webservices.
• Suivi étapes études choix solution et process implémentation et développement accostage bandeau téléphonique dans solution CRM BPM (Business Process Manager) : dans le but d’exécuter automatiquement la remontée de fiches clients lors d’un appel
• Identification et gestion des différents risques projets : établissement d’un fichier de suivi des actions et MAJ suite Corpoj
• Revue et choix meilleure solution accostage, full telephony ou simple telephony, via connecteur Open CTI standards de Pega : études et analyse offre des intégrateurs
• Reporting interne et externes
• Pilotage et priorisation : cas d’études du cout des solutions proposées
• Tenue et animation des workshops et différents ateliers techniques entre opérateur téléphonie, intégrateurs et éditeurs CRM
05/2017 – 11/2017: IL Telecommunication France
Chef de Projet Réseaux Télécoms Senior
• Pilotage projet migration cœur de réseau TDM opérateur vers cœur de réseau IMS
• Plan projet et matrice de responsabilité
• Gestion du budget et performance échéancier de facturation
• Pilotage et suivi équipe interne ingénierie et déploiement
• Analyse et mitigation des risques
• Reporting et suivi avancement projet via tableau indicateurs et fichier de rollout
• Pilotage et suivi migration et transfert salle serveur
09/2016 – 04/2017 Ministère de l’Agriculture, Agroalimentaire et Forêt France
Chef de projet Télécoms et ToIP
• Pilotage du projet de migration de la solution ToIP pour 4 Directions Départementales des Territoires, comptant environ 700 Postes IP et serveurs de communication OXE
• Suivi des réunions de lancements, réunion de pilotage et Steering Committee.
• identification et estimation des risques projets
• pilotage/coordination de l’avancement des différentes phases, production des indicateurs
• vérifier et valider les objectifs attendus
• Pilotage et accompagnement des équipes départementales
• établissement des livrables tels que les plannings, plan de charge, Compte-rendu, matrice de risques.
07/2015 – 07/2016 ORANGE France LAN/MAN/WAN, Wifi, Wimax, ToIP
Responsable des Projets Réseau / Télécom
• Pilotage et management de plusieurs projets : suivi staging switches, routeurs, gateway & firewall (Palo Alto, Pix Cisco), déménagement et installation salle serveur et migration LAN/MAN
• Mise en place Téléphonie Skype for Business Entreprise via Lync 2013
• Définition et suivi d’un budget prévisionnel.
• Animation de réunions ou de comités de pilotage.
• Prise en charge de la relation avec les fournisseurs, les sous-traitants, suivi contrat.
• Gestion du stress et animation d’équipe : affectation régulière des tâches et bilans.
• Compréhension des enjeux liés au cahier des charges.
• Pilotage projets déploiement (stack de switches & routeurs) et migration Wifi : interconnexion multi sites, déploiement AP Cisco).
• Pilotage projets déploiement et emménagement Infrastructure LAN pour environ 4000 prises Réseau : suivi des coûts, des délais et de la qualité des livrables et déploiements.
• Établissement des plannings (MSProject 2010), établissement des tableaux de bord Excel Pilotage des engagements et indicateurs : délais, de coûts et de ressources matérielles et humaines, qualité et risques) : définition et organisation Roadmap + RACI.
• Gestion des risques, établissement des tableaux de suivi de risque (matrice).
• Phase d’assistance au démarrage et suivi post déploiement
• Signature PV de Recette, phase VABF et VSR puis transfert au RUN.
01/2015 – 07/2015 ALSTOM France
Responsable Technique de Projet Télécoms
Pilotage de projets télécoms SDH/PDH/Radio/PABX
• Design, ingénierie du système télécom PLC sur réseaux électrique
• Etudes et bilan de liaison VHF UHF avec pathloss et radiosim
• Définition de l’architecture des réseaux télécom de transmission PDH et SDH : multiplexeurs, LMU, PLC
• établissement du planning, et planification des ressources
• Identification des risques et définition du plan de migration
• Reporting et communication autour des projets
• Projet d’envergure à l’international : Algérie, Mali, Togo, Benin, Ghana, etc.. Sociétés de production, transport et distribution de courant électrique
01/2014 – 07/2014 SNCF France
Responsable du Guichet TFNG(Téléphonie Ferroviaire Nouvelle Génération basée sur la VoIP, ToIP, protocoles IP et SIP )
• Pilotage de la migration de plusieurs sites SNCF sur le réseau Infranet
• Mise en place et pilotage de l’équipe assurant l’ingénierie de déploiement du système TFNG
• Définition des process, présentation de l’organisation à l’ensemble des intervenants du projet
• Définition des notes d’organisation
• Rédaction des référentiels projets
• Rédaction des catalogues de services
• Reporting et suivi des événements du guichet TFNG
• Pilotage des plans de charges et planning
10/2012 – 12/2013 Orange France
Chef de projet Réseau / Télécoms et ToIP / Communications unifiée
• Participation aux projets en phase avant-vente, analyse du besoin des clients
• Réponses à appel d’offres, chiffrage des projets
• Planification et pilotage des projets de déploiement de réseaux IP et de téléphonie sur IP Avaya, environ 15 000 postes IP déployés. Mise en place procédure de migration et intégration, définition des paramètres de config trunk SIP et liaison WAN
• Gestion des sous-traitants, pilotage des équipes de déploiement (10 à 15 techniciens/monteurs/ingénieurs)
• Organisation et pilotage des réunions internes (kick-off projet, réunions de synchronisation,…)
• Définition des prérequis et relation avec les clients sur les travaux préalables
• Définition et pilotage des risques
• Pilotage des comités de suivi et comité de pilotage
• Suivi des commandes, des livraisons et de la facturation
• Validation des livrables
• Pilotage des recettes VABF et VSR
06/2011- 08/2012 SFR France
Chef de Projet Réseaux Télécoms sur le Backbone national MAN de Campus
• Réception des besoins transmis par les équipementiers (Alcatel, Ercisson, Huawei, Nokia Siemens) et réalisation des études et ingénieries de réseaux IP (VLAN, DHCP, DNS…)
• Pilotage des ingénieurs réseaux pour le déploiement et paramétrage des équipements (routeurs et switchs Cisco) du Backbone national Man De Campus : raccordement des routeurs Cisco 7609 du Backbone aux RNC, SGSN et paramétrage de VLANs pour connexion des liens IuB, IuPS, IuR, Abis.
• Suivi et pilotage de nouveaux POP sur le Backbone MDC de SFR.
• Suivi du raccordement des Node B, des RNC, des SGSN et GGSN.
• Conduite et suivi de l’aboutissement du projet : planification des principaux jalons en respectant les critères de qualité, de budget, de coût et de délai. Suivi des indicateurs d’écart de coût et délai.
• Participation aux comités de pilotage de projet et de suivi du déploiement core network MDC UMTS
01/2011-04/2011 INEO, intégrateur réseau et télécoms France
Chef de projet Réseaux et Télécoms
• Déploiement du Réseau Multiservice en fibre optique (25 km) sur la ligne B du tramway Orléanais :
• Conduite et suivi du projet : architecture, étude et ingénierie, réseaux fibres optiques en étoiles, raccordement des stations de commandes, des points relais et des stations de tram
• Déploiement des caméras de vidéosurveillance,
• Déploiement de téléphones IP et interphones IP (VoIP + ToIP).
• Pilotage du projet, gestion des sous-traitants (fibre optique + caméra de vidéosurveillance),
• Revue du budget, suivi des commandes
• Suivi des enjeux, suivi des risques.
2007-2008 Alcatel-Lucent Mali / Sénégal / Niger
Chef de Projet Réseaux Télécoms
• Réception des APD (Avant-Projet Détaillé), revue d’ingénierie et architecture réseaux mobiles
• Pilotage des projets de déploiement de réseaux de téléphonie mobile au Mali (Orange), Sénégal (Orange) et Niger (Celtel/Zain).
• Déploiement des antennes GSM et des Faisceaux Hertziens (FH, 7GHz et 15 GHz).
• Déploiement et Extension du réseau GSM/EDGE (900/1800 MHz)
• Etablissement des plannings (MSProjet2000), établissement des tableaux de bord (Excel),
• Gestion des risques (identification, anticipation et gestion des alertes, évaluation, plan d’élimination, parades aux risques et suivi régulier),
• Gestion des sous-traitants (fournisseurs de pylônes et de mâts, fournisseur de baies d’Energie Eltek, fournisseur de climatiseurs pour Shelter,
• Pilotage des équipes de déploiement (20-30 techniciens/monteurs/ingénieur télécom)
• Suivi de la facturation (coûts et des délais, suivi des commandes, approvisionnement et livraison), contrôle des marges entrantes et sortantes en fin de projet
• Suivi qualité des livrables et des déploiements.
• Suivi de l’avancement projet hebdomadaire et reporting interne et externe.
2005-2007 CFAO Technologies Mali
Chef de Projet Réseaux Télécoms
• Déploiement du réseau VSAT (antenne et modem satellite) interconnexion (multi sites) de système d’information via les VSAT : intégration et décentralisation des bases de données du Ministère des Finances du Mali et des directions du Budget.
• Modélisation, conception, déploiement et installation des autocoms (IPBX Siemens) téléphonie et interfaçage avec les VSAT.
• Migration d’application dans le SI du Ministère, SGBD via Oracle 10grid
• Déploiement de téléphone IP Cisco et CCME (ToIP, VoIP) : audit des réseaux LAN, audit et recommandation pour ToIP et LAN.
• Déploiement des Firewall Cisco
• Pilotage de projet, gestion de la relation client, élaboration des plans projets et évaluation des risques.
• Etude de faisabilité, déploiement et installation des boucles locales radio avec la technologie Alvarion (Wimax 802.16), et canopy dans la bande de fréquence 2.4 Ghz et 5.2 Ghz.
• Gestion des sous-traitants et des équipes (30 techniciens/ingénieurs + 4 sous-traitants).
• Suivi avancement des taches et du budget/dépense
• Reporting interne et externe ; Gestion des risques
• Rédaction des offres de services et réponses aux appels d’offres ;
2003 CGICOM Cameroun
Chef de Projet Réseaux Télécoms
Mise en place d’un Intranet Gouvernemental
• Déploiement de réseaux radio (multi-sites)
• Interconnexion des sites distants, revue des architectures réseaux LAN/MAN et radio IP
• Ingénierie, architecture radio, études de terrain, relevés topographiques, site Survey
• Refonte et mise aux normes (Ethernet Cat 5e) des LAN des sites
• Management des équipes (environ 10-15), management des sous-traitants et des fournisseurs (pylônes, support d’antennes)
• Suivi des commandes, de la logistique et inventaires des risques et parades,
• Suivi de la facturation du projet (suivi des coûts et des délais, suivi des commandes, approvisionnement et livraison)
• Suivi qualité des livrables et des déploiements.
2002-2003 ADSNET Cameroun
Ingénieur Télécom, Réseaux Fixe ADSL -RNIS et Radio
• Configuration des modems xDSL, multiplexeurs, compresseurs de voix et brasseurs d’IT (TDM, VoIP-ToIP) : norme et protocole E1, PDH (RNIS) : équipements RAD.
• Déploiement de LAN : baie et panneaux de brassage, environ 200 points réseaux RJ-45 pour postes de téléphone IP,
• Déploiement LAN/MAN/WAN et XDSL via réseaux de téléphonie fixe paires de cuivre.
• Déploiement réseaux téléphonie d’entreprise, des routeurs RAD, Netgear.
• Installation et configuration de la boucle locale radio sous les BU Base Station d’ALVARION : Breeze Access DS11 et SU : interconnexion multi-sites.
FeelanceDay, date création entreprise 12-05-2017 - Il y a 7 ans, forme juridique : SARL unipersonnelle, noms commerciaux REESK DIGITAL SOLUTION, adresse postale 28 RUE DE LONDRES 75009 PARIS, numéro SIREN : 829739622, numéro SIRET (siège) : 2973962200019, numéro TVA Intracommunautaire : FR28829739622, numéro RCS Paris B 829 739 622, activité (Code NAF ou APE), edition de logiciels applicatifs (5829C)
Nous passerons en revue les rapports du Freelance et du client afin de rendre la meilleure décision. Il faudra 3-5 jours ouvrables pour l’examen après avoir reçu les deux rapports.