Profil de C Ce
0 missions réalisées
C Ce en quelques mots
FORMATION
2014 : Titre Ingénierie Expert en Ingénierie Informatique appliquée : RNCP Niveau I (Master 2 Bac+5)
2013 : Orsys SQL Server SSRS/SSIS
2012 : Orsys SQL Server 2008 BI Intégration Services
2010 : Titre Professionnel Concepteur Développeur Informatique (02/12/10) RNCP Niveau II
2002 : CCNA Exploration : Network Fundamentals
1993 : BTS Communication et Publicité (CNED)
COMPETENCES OPERATIONNELLES
MOA/AMOA :
Animation des ateliers de recueil des besoins, Analyse des besoins, Définition et formalisation des besoins, Etude de faisabilité, Estimation du budget et du planning, Formalisation des objectifs, Définition des solutions, Recettes, Conduite du changement, Support utilisateur.
Chef de projet :
Planification, Organisation des équipes, Coordination des activités, Facilitateur, Reporting, Assurer le suivi des activités déléguées, Rédaction de spécifications détaillées, Conception de systèmes
Architecture :
Conception et réalisation d’architectures décisionnelles, Garant des bonnes pratiques de Data Warehousing, Rédaction de spécifications d’architecture, Définition des chemins critiques, Cartographie des flux, Optimisation des flux, Automatisation des flux.
MOE/AMOE :
Prise en charge d’études, Estimation de charges, Rédaction de spécifications techniques, Développements de flux et de rapport, Tests/Recettes, Gestion des Déploiements, Industrialisation des flux, Gestion d’incidents de production, Gestion des tâches d’exploitation.
COMPETENCES TECHNIQUES
Systèmes d’exploitation
Windows, UNIX, Linux, Mac OSX
SGBD
SQL Server 2008/2008R2/2012/2014/2016, Oracle, MySQL
Outils et langages
SSIS, SSAS, SSRS, Power BI, Datastage, Informatica, Sharepoint 2010, SQL, MySql, C#, JAVA, XML
Modélisation
UML, Power AMC, Visio
Méthodologie
Méthode Agile, PMBOK Version 4
LANGUE
Anglais :
Opérationnel (Lu, écrit, parlé)
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
10/2018 à ce jour, BOLLORE TRANSPORTS&LOGISTICS
Chef de projet/Consultant BI
Projet SPID :
Intégration et mise en place d’un flux SSIS pour l’intégration d’un TMS transport.
Projet LINK :
Amélioration des flux existants et mise en place d’un traitement hebdomadaire pour purger et insérer les données manquantes de l’infocentre par rapport aux sources clientes.
Analyse et assistance à la maîtrise d’ouvrage
Correspondant des représentants Métiers et des équipes projets, pour les aider à la définition des KPI ;
Validation des demandes d’évolutions pour permettre la cohérence avec les solutions existantes ;
Animation des ateliers de recueil du besoin ;
Validation de diverses documentations (CDC, spécifications fonctionnelles et techniques…) ;
Préconisations liées aux orientations et aux choix fonctionnels du domaine de rattachement ;
Support auprès des équipes MOA lors des phases d’analyse, de tests et de la recette.
Mise en œuvre :
Référent technique et fonctionnel sur tous les flux d’alimentation de l’entrepôt de données et sur le système de restitution ;
Coordination de différents intervenants (DBA, exploitation) ;
Gestion des projets, planification, suivi, communication, dans le respect des priorités et des engagements de délais, de coût et de qualité ;
Animation des comités de projet ;
Analyse des demandes et des spécifications fonctionnelles, rédaction des spécifications techniques et validation des chiffrages des équipes ;
Vérification des développements, gestion livrables (Recette, MEP et versions),
Mise à disposition de l’intégralité des données liées aux différents TMS ;
Modification et amélioration des packages d’alimentation existant ;
Refonte des flux d’intégration ;
Réalisation des tests unitaires ;
Rédaction des documents d’exploitation ;
Rédaction des documentations techniques et fonctionnelles.
Environnement technique : SQL Server 2012/2014/2016, SSIS, SSRS
05/2018 à 09/2018, Groupe SOS
Consultant décisionnel
Projet indicateurs Seniors (EPHAD) :
Projet de production d’indicateurs destinés aux contrôleurs de gestion et aux directeurs des EPHAD pour permettre de vérifier et de suivre le taux de remplissage des EPHAD, de respecter les seuils cibles et appliquer les correctifs en cas de besoins, et d’avoir une vision globale par régions et par départements.
Architecte SID :
Support et référent technique auprès des équipes de la Direction des Services Informatique, lors de la phase de conception du Système d’Information Décisionnel ;
Proposition d’une architecture et de solutions de modélisations lors de la mise en œuvre de la plateforme décisionnelle (ODS, DWH) ;
Rédaction des spécifications et dossiers d’architectures du système décisionnel ;
Animation des réunions de cadrage avec les métiers et les directeurs afin d’établir la stratégie d’alimentation des données dans le DWH ;
Garant de la complétude, de la gouvernance et de la fiabilité des données ;
Cartographie des processus d’intégration de données et mise en œuvre de stratégies d’optimisation des flux ;
Prise en charge des études d’impact sur toutes les évolutions techniques et fonctionnelles des systèmes amonts.
Mise en œuvre :
Animation des ateliers de cadrage et de recueil des besoin métiers ;
Elaboration du cahier des charges en étroites collaboration avec les métiers ;
Mise en place du DWH et de l’ODS ;
Développement des packages SSIS pour l’alimentation du DWH ;
Reprise des données de la comptabilité et des EPHAD ;
Rédaction des spécifications techniques détaillées ;
Développement des rapports SSRS ;
Animation des réunions de présentation des nouveaux rapports ;
Support des métiers pour la justification ou la correction certains indicateurs clés ;
Garant de la bonne exécution des flux d’intégration ;
Gestion des demandes d’évolution.
Environnement technique : SSIS, SSRS, Management Studio, SQL Server 2012
02/2017 à 05/2018, EIFFAGE
Consultant décisionnel
Projet Bibliothèque François Mitterrand :
Projet de migration d’un peu moins de 500 rapports utilisés par les conservateurs de la BNF (hygrométrie, températures, ensoleillement).
Mise en œuvre :
Animation des réunions de cadrage avec les métiers et les utilisateurs ;
Migration de Rapports SSRS SQL Server 2005 vers SQL Server 2016 ;
Développement de nouveaux rapports SSRS ;
Optimisation des procédures stockées et développement de nouvelles procédures ;
Mise à niveau du site web de consultation des rapports ;
Réalisation des tests unitaires ;
Rédaction des documentations techniques et fonctionnelles ;
Rédaction des documents d’exploitation ;
Maintenance corrective et évolutive des solutions.
Projet Société Générale (La Défense) :
Projet de migration des rapports de suivi des alarmes et des points de températures de chaufferie et climatisation issus de la Supervision des tours Défense de la SG pour les agents de maintenance des tours Défense SG.
Mise en œuvre :
Animation des réunions de cadrage avec les métiers et les utilisateurs ;
Migration de Rapports SSRS SQL Server 2005 vers SQL Server 2016 ;
Amélioration de l’ODS et modification des procédures stockées ;
Développement des nouveaux rapports SSRS ;
Rédaction des documentations techniques et fonctionnelles ;
Rédaction des documents d’exploitation ;
Maintenance corrective et évolution des solutions.
Projet Ville de Paris :
Le but du projet de réalisation des indicateurs de suivi des températures des alarmes… de plus de 1000 points de chaufferie de la ville de Paris pour les opérateurs en charge de la gestion des points de chaufferie.
Mise en œuvre :
Développement d’une interface WEB en Angular 1&2 :
Fiche d’identité (point de chaufferie) ;
Fiche de consistance ;
Rapports SSRS SQL Server 2016.
Réalisation de tests unitaires ;
Rédaction des documentations techniques et fonctionnelles ;
Rédaction des documents d’exploitation ;
Maintenance corrective et évolutive des solutions après réunion avec les métiers et les utilisateurs ;
Développement de rapports SSRS et Power BI pour intégrer les données de la Supervision Panorama de la Ville de Paris.
Environnement technique : Windows, SQL Server 2005 (ancienne version), SQL Server 2016, SSRS, SSIS, Management Studio, Power BI, Angular
06/2015 à 01/2017, LE CONSERVATEUR
Consultant décisionnel
Projet GAIA :
Actes de Gestion (comprenant tous les flux entrants et sortants des Actes de Gestion des placements et des opérations réalisées par chaque gestionnaire).
Architecture SID :
Analyse des flux et des processus existant en vue de réaliser une cartographie et de connaître les sources de toutes les données nécessaires ;
Analyse des flux existants et proposition d’une solution en vue d’optimiser et d’automatiser les traitements des flux entrants et sortant pour les Actes de Gestion.
Mise en œuvre :
Animation des réunions de cadrage avec les métiers ;
Réalisation de reporting et de revues pour regrouper les informations nécessaires aux traitements des flux de gestion des Actes de Gestion ;
Réalisation des tests unitaires ;
Rédaction des documentations techniques et fonctionnelles ;
Rédaction des documents d’exploitation ;
Support auprès des métiers et auprès des utilisateurs ;
Maintenance corrective et évolutive des solutions.
Environnement technique : Windows, SQL Server 2008 R2, SSRS, SSIS
09/2011 à 09/2014, SILCA PRODUCTION INFORMATIQUE
GROUPE CREDIT AGRICOLE
Consultant décisionnel
Projet de refonte du catalogue des offres :
A la suite des changements du catalogue des offres, création de nouvelles clés de ventilation pour la DAF et rédaction du Cahier des Charges et des Spécifications Fonctionnelles.
Projet Migration :
Projet de migration de la solution Oblicore vers SQL Server et création de Modèles pour les calculs de GTR.
Mise en œuvre :
Calcul du GTR en fonction du SLA ;
Participation à l’analyse des besoins ;
Rédaction Cahier des Charges ;
Rédaction Spécifications Fonctionnelles ;
Rédaction de documentation technique sur les indicateurs et packages ;
Création et administration de BDD SQL SERVER ;
Déploiement Reportings sur Portail Intranet et analyse des impacts de migration des rapports Réalisation de revues clients et de reportings ;
Réalisation des tests unitaires ;
Maintenance corrective et évolutive.
Environnement technique : Windows SQL Server 2008, SSAS, SSRS, SSIS, Management Studio, Dreamwaver
1996 à 2009, LARDENOIS SA, LEADER PRICE, FRANPRIX, BRICOLEX, OFFICE DEPOT, MONOPRIX
Vendeur Merchandiser/Directeur adjoint/Directeur de magasin
Direction de magasin « Grande distribution » et « Distribution Spécialisée » :
Gestion des commandes ;
Gestion des stocks ;
Gestion des factures ;
Gestion de la démarque ;
Gestion des flux ;
Gestion de personnel (10 à 15 personnes) ;
Gestion des caisses ;
Gestion du coffre ;
Inventaires (gestion et préparation) ;
Implantations et réimplantations des rayons.
Environnement : Distribution Spécialisée et Grande Distribution Alimentaire
