Profil de Ziri
Ziri
580.00€ /j
Chef de Projet décisionnel / Business Analyste Anglais courant
Consultant de l’ESN Cooptalent
Disponible le :
15/06/2020
Localisation : France
Mobilité : Mobilité nationale
Localisation : France
Mobilité : Mobilité nationale
9 années d'expérience
0 missions réalisées
0 missions réalisées
Ziri en quelques mots
Domaines de compétences
o Gestion de projet / Tech Lead
o Assistance MOA, analyse du besoin
o Organisation et animation de réunions et comité de pilotage o Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
o Modélisation des données
o Assistance utilisateurs lors des phases de recette
o Accompagnement à la mise en production
Compétences techniques
Formation
Décisionnel :
o Oracle Business Intelligence Entreprise Edition (10g,11g).
o Oracle Data Integrator (Sunopsis, ODI 10g, ODI 11g, ODI 12c) o Informatica 10.1
o QlikView.
o Microsoft SSRS.
o Power BI.
o IBM Cognos TM1.
Gestion de projet :
o Certifié Prince2 Foundation and Practioner.
o Cours de préparation à la certification du Project Management Institute (PMI) effectué à l’université Laval au Canada. o SCRUM Master Agile.
o Product Owner méthode Agile (SCRUM).
Développement: C, C++, SQL avancé, T- SQL, XML, DTD, J2EE, PHP/MySQL,
JavaScript, CSS, HTML Modélisation PowerAMC, Merise, UML
Ordonnanceur : CTRL-M.
Ticketing :
Base de données Bureautique
JIRA, Mantis Service Now
Oracle 10g/11c/12c, SQL Server, Sybase IQ.
Microsoft Word, Excel, Access, Power point.
2010 Hautes Etudes d’Ingénieur (HEI) Lille
Diplôme dans le domaine de l’informatique et des technologies de l’information
08 à 12/2009 Université Laval (Québec)
Spécialisation en gestion de projets informatiques (PMI
C1 – Internal use
1/6
Expérience professionnelle
Depuis Novembre 2019 L’Oréal (Paris)
Chef de projet Agile.
Gestion de deux projets BI Big Data autour de la master data produit.
– Animation des ateliers de conception avec les PO et Proxy PO.
– Animation de l’équipe de développement (5 personnes) et gestion des charges des ressources.
– Enrichissement du backlog projet et affectation des taches.
– Etablissement des KPI de l’équipe de développement (Burndown chart, vélocité, performance).
– Veiller au respect des normes et des pratiques agiles au sein de l’équipe.
– Etre facilitateur dans les échanges entre les PO et l’équipe de développement.
– Identifier les risques pouvant entraver l’avancement du projet.
– Etablissement des plannings des releases avec les fonctionnalités business demandées.
– Gestion du budget et des ressources.
– Etre le point de liaison entre l’équipe de développement et les autres interlocuteurs du projet.
– Animation des ceremonies agile (Daily meeting, Sprint planning, Sprint retro, Sprint review,
Continuous Education)
– Animation des comités de pilotage projets (Réalisations, Chantiers en cours, suivi budgétaire,
alertes et météo du projet).
– Participation au ateliers de modélisation (Modélisation cube tabulaire, définition de l’architecture
de l’ODS et DWH).
– Etablissement des stratégies de recette et suivi de la recette métier.
– Suivi des déploiements sur les différents environnements.
Environnement technique : Azure Dev OPS, Informatica BDM, HDFS Hadoop, SPARK (Scala), HIVE, SSAS, Power BI, GIT , VSTS.
De Février 2018 à Octobre 2019 L’Oréal (Paris)
Product Owner Agile Scrum
Amélioration des processus d’intégration des données de consolidation financière.
– Animation des réunions de recueil du besoin avec les équipes métiers
– Rédaction des users stories et planification des sprints.
– Suivi et hiérarchisation des tâches de la backlog.
– Planification des tâches des équipes de développement.
– Animation des daily meeting.
– Animation des réunions de revue de sprint.
– Animation du comité de pilotage.
– Rédaction des spécifications fonctionnelles des évolutions des règles de gestion.
– Etablissement de la stratégie de recette fonctionnelle des évolutions développées.
– Recette fonctionnelle et test de non régression.
– Supervision des déploiements en production.
– Support aux utilisateurs de l’application Compass (Reporting financier, P&L par
boutique, client, produit, coûts).
Migration du système d’échange de fichiers entre les SI (Deofast vers IBM Sterling).
– Cadrage du besoin en terme de ressources et de machines.
– Mise en place du planning de migration.
– Mise en place de l’équipe technique offshore (5 Pers. en Inde).
C1 – Internal use
2/6
– Coordination avec les filiales sur la méthodologie de travail et la mise en œuvre de la migration des différents flux entrants et sortants.
– Animation des ateliers de formation sur l’utilisation de l’outil IBM sterling (HIP).
– Suivi de l’avancement du projet.
Environnement technique : Informatica 10, Powershell, SQL server 2008, CTRL-M, Cognos TM1, Jira, Service Now, HP QC, Deofast, IBM Sterling, Google analytics.
De Mai 2017 à Janvier 2018 Crédit Logement (Paris) Expertise décisionnel
Mise en place d’une application de calcul de la performance de la direction de recouvrement.
– Analyse du modèle de données et des systèmes transactionnels existants.
– Définition des besoins en termes d’informations avec les équipes métiers.
– Spécifications des besoins exprimés.
– Refonte du modèle de données du dataware house et du datamart.
– Modélisation du dataware et du dartamart en respectant un schèma en flocon.
– Définition et mise en place d’indicateurs comptables et d’indicateurs de gestion.
– Mise en place des tableaux de bords sur la performance de la direction des
recouvrements.
– Rédaction des spécifications technico-fonctionnelle.
– Mise en œuvre le solution technique.
– Gestion de la recette et des retours de recette, Assistance aux utilisateurs.
Environnement technique : ODI 10g, BDD SQL Server, SSRS, Mantis Janvier 2014 à Mai 2017 Groupe EDF (La défense)
Product Owner Agile Scrum
Construction des datamarts, du datawarehouse et des publications pour le projet Sharline (Gestion Pilotage du recouvrement) – Juin 2015 à Mai 2017
– Modélisation du modèle de données pour le datamart et le datawarehouse – Animation des Scrum meetings
– Rédaction des users stories et planification des sprints.
– Suivi et hiérarchisation des tâches de la backlog.
– Planification des tâches des équipes de développement. – Animation des daily meeting.
– Animation des réunions de revue de sprint.
– Animation du comité de pilotage.
– Animation des réunion de retour sur expérience. – Intégration et recette
– Assistance utilisateurs, gestion des incidents
Refonte du référentiel de connaissance des services, des usages et des fonctions sur la connaissance client.
– Construction du modèle de données
– Chiffrage des demandes et planification des sprints.
– Animation des réunions hebdomadaires (Scrum meetings)
– Animation des comités de pilotage et de projet en lien avec le métier – Préparation des réunions de cadrage des sprints
– Définition fonctionnelle des besoins du client
C1 – Internal use
3/6
– Rédaction des spécifications technico-fonctionnelles
– Développement des Flux inter-applicatif et gestion du support – Etablissement des stratégies et des cahiers de recette
– Gestion des évolutions et des incidents
Environnement technique : ODI 12c, BDD Oracle 12c, Jira, Confluence Sept à Dec 2013 Groupe Open pour HappyChic (Lambersart)
Consultant Décisionnel
Rédaction des spécifications techniques et chiffrage des demandes de développement pour le compte de la Business unit Logistique.
– Définition des délais de développement et de livraison des jalons.
– Développement des flux inter-applicatifs de gestion des stocks, des préparations de commandes et des réceptions de colis dans les entrepôts.
– Gestion et maintenance du Dataware House.
– Migration des projets ODI vers un nouveau référentiel. – Reprise de données sur le nouveau référentiel.
Environnement technique : ODI 11g, BDD Oracle 11c, Mantis.
Juin à Août 2013 Groupe Décathlon (Campus, Villeneuve d’Ascq) Consultant Décisionnel
Rédaction des spécifications techniques et chiffrage des demandes de développement pour le compte de la Business unit Finance.
– Développement de différents indicateurs financiers concernant les assets, les immobilisations et les stocks pour des fins de contrôle de gestion avec l’outil de reporting OBIEE
Environnement technique : ODI 11g, BDD Oracle 11g, OBIEE 11g/12c, Jira
Janvier à Mai 2013 Groupe AG2R la mondiale (Mons) Consultant Décisionnel
Assistance à la migration de l’outil Sunopsis V3 à Oracle data integrator 11g.
– Développement de flux d’industrialisation pour l’aide à la migration. Environnement technique : Sunopsis,ODI 10g/11g, BDD Oracle 11g.
Août à décembre 2012 Groupe Décathlon (Campus, Villeneuve d’Ascq) Consultant Décisionnel
Support et optimisation des flux et requêtes E-commerce : Gestion journalière des flux et des évolutions sur le domaine de l’E-commerce
– Optimisation des flux ODI existants et remise à plat du modèle décisionnel sur OBI. – Analyse, chiffrage et établissement d’un calendrier prévisionnel pour les nouvelles
évolutions sur le domaine du E-commerce.
– Réalisation des évolutions demandées par les utilisateurs finaux.
C1 – Internal use
4/6
Environnement technique : ODI 11g, BDD Oracle 11g, OBIEE 11g/12c, Jira.
Mars 2012 à Juin 2012 Groupe Vauban Humanis (Lille) Consultant Décisionnel
Développement de flux inter applicatifs dans le cadre de la fusion des systèmes d’informations des groupes Vauban et Humanis : Mutualisation des offres de mutuelles santé, prévoyance, épargne et assurances.
– Étude et analyse de l’existant
– Chiffrage des demandes de développement
– Réalisation des solutions retenues
– Suivi des mises en recette et des mises en production des solutions développées – Contrôle de l’intégration et de la performance des flux développés
Environnement technique : Genio, BDD Sybase IQ.
Sept 2011 à Fev 2012 Groupe Décathlon (Campus, Villeneuve d’Ascq) Consultant Décisionnel
Support et optimisation des flux et requêtes E-commerce : Gestion journalière des flux et des évolutions sur le domaine de l’E-commerce.
– Gestion des problématiques d’intégration
– Réalisation des évolutions sur les rapports existants
– Développement des nouveaux besoins du client
– Optimisation des flux et des temps de réponses des requêtes
Développement de flux d’archivage : Réalisation de la reprise d’historique des ventes du magasin sur les 10 dernières années à des fins de contrôle de gestion.
– Mise en place du flux Oracle Data Integrator. – Optimisation des temps de traitement.
Environnement technique : ODI 11g, BDD Oracle 11g,OBIEE 11g/12c, Jira.
Juin à Septembre 2011 Groupe Décathlon (Campus, Villeneuve d’Ascq) Consultant Décisionnel
Développement de flux et de rapports décisionnels : Réalisation de flux d’intégration de la plateforme opérationnelle vers un datamart, et le reporting associé pour le compte de la business unit E-commerce. Utilisation des outils Oracle Data Integrator et Oracle Business Intelligence.
– Développement de rapports de suivi de l’activité journalière. – Réalisation de rapports d’analyses financières.
– Réalisation de rapports logistiques.
Environnement technique : ODI 11g, BDD Oracle 11g, OBIEE 11g/12c, Jira
Janvier à Mai 2011 Groupe OKAIDI (Centre de service ADDITEAM) Consultant Décisionnel
Développement de flux ETL : Réalisation de flux inter-applicatifs à l’aide de l’outil Oracle Data Integrator.
– Mise en place de flux financiers, logistiques, e-commerce, gestion du personnel
C1 – Internal use
5/6
– Estimation et chiffrage des flux – Pilotage de l’activité
Environnement technique : ODI 10g, BDD Oracle 10g
