Profil de Didier D

Didier D Senior Project Manager Consultant de l’ESN FreelanceDay
30 années d'expérience
Disponible pour mission Ouvert à l'embauche Disponible en Télétravail
Tarif selon mission
4G/LTEdatacenterMobileMS Projectpack officeRéseaux
Chef de projet

SENIOR PROJECT MANAGER
Mobi le en France, en Europe e t à l ’ I n t e r n a t i o n a l
Spécialisé dans le déploiement de réseaux mobiles 2G/3G/4G, Data Centers, pour des acteurs majeurs
de l’industrie des télécommunications, Opérateurs, Industriels, Constructeurs.
Expérience dans la gestion de projets complexes et de dimensions significatives dans des
environnements multidisciplinaires, multi culturels et sur des marchés émergents.
Orienté résultats, capable de définir, exécuter et gouverner efficacement les stratégies et les objectifs,
délivre dans les limites imparties du projet : Qualité – Coûts – Délai.

CONDUITE DU CHANGEMENT ET DE LA TRANSFORMATION
FRANCE Chef de projet ➔ N+1 : Directeur des Bureaux d’études
■ Mise en place de processus et méthodes pour une production harmonisée de documentation
technique fiable et optimisée au sein d’une ETI déployant le FTTH.
Autonomie
Capacité d’analyse et de synthèse
Capacité d’adaptation
Communication et pédagogie
Discrétion et confidentialité
Force de proposition et de conviction
Tour de France collectionnant les process et méthodes spécifiques à 10 Bureaux d’études (450
géomaticiens et 30 managers)
Analyse et synthèse des écarts et des meilleures pratiques ➔ Définition d’un processus cible
Création et animation de groupes de travail dédiés aux problématiques rencontrées
(Télétravail)
Automatisation de la génération de documents Techniques optimisant la durée de production
INDONÉSIE
Chef de projet technique : Modernisation et consolidation des Data Centers
 N+1 : Directeur de l’ingénierie & Fonctionnel : CEO, CIO, CTO
■ Projet multi phases et pluriannuel visant à améliorer l’efficacité de l’environnement physique
et technique de l’infrastructure existante et à construire 11000 m² de locaux techniques sur 5
ans ➔ Budget 135M USD.

BICSI / ANSI/TIA-942 – Virtualisation
Gestion du risque
Multidisciplinarité
Planification et Budgétisation
Mise en place des KPIs dédiés
Identification des risques encourus et du taux d’occupation via Audits multi sites
Consolidation des besoins de l’entreprise à moyen terme
Gestion de la demande des opérationnels
Élaboration de stratégies et couts associés
Préparation et Lancement d’appels d’offres pour un contrat « Construction Exploitation
Transfert »

GESTION DE PROJET
IRAN
Responsable Déploiement ➔ N+1 : Directeur Technique Sofrecom & Fonctionnel (Client) :
CEO, CIO, CTO
■ Préparation de la phase Déploiement d’un nouveau réseau 2G / 3G prêt pour 4G dans le cadre
de contrats clé en mains signés entre le maitre d’ouvrage et Huawei/ ZTE (Phase 1 ➔ 3800
sites ➔ 180 M€)
Négociation et médiation
Diplomatie
Management
Pédagogie
Combativité
Validation de la preuve de concept des industriels sur les sujets relatifs à l’environnement
technique de tous les éléments du réseau
Supervision et mentorat d’une équipe en cours de montée en puissance
Supervision de l’acquisition et la construction des sites
Dimensionnement de l’environnement technique des sites centraux

MADAGASCAR
Chef de projet Déploiement ➔ N+1 : CEO & Fonctionnel : Direction Technique du Client
■ Densification d’un réseau 2G/3G / w-CDMA urbain et rural sur tout le territoire
(Contrat clé en main 12.7M €).
Communication & Satisfaction du client
Prévisions de trésorerie et bilans
(bénéfices et pertes)
Multi band cell, Extended Cell
Local Switching, Abis over IP over
Satellite, 3G Trial, swaps
Management d’une équipe pluridisciplinaire (20+), Network Planning, Site design &
Déploiement
Préparation, planification, exécution, suivi, contrôle et clôture du projet respectant les
engagements contractuels et les budgets impartis, dans le respect des standards PMI
Gestion des contrats : rédaction de cahiers des charges (travaux de génie civil) -> Appels
d’offres -> Evaluation des sous-traitants / fournisseurs -> Sélection

GESTIONGESTION DEDE PROJETPROJET IRAN
Chef de projet ➔ N+1 : CEO & Fonctionnel : VP
■ SuiteSuite auau rachatrachat d’uned’une entrepriseentreprise IranienneIranienne dede construction,construction, sstructurationtructuration etet consolidationconsolidation dede l’équipel’équipe projetprojet (Acquisition(Acquisition–IngénierieIngénierie–constructionconstruction–intégrationintégration)) pourpour atteindreatteindre lesles objectifsobjectifs contractuelscontractuels (Bon(Bon dede commandecommande dede 105105 sitessites d’uned’une valeurvaleur dede 1,41,4 MM USD)USD) Communication Organisation Direction Planification et Budgétisation Évaluation des réponses aux appels d’offres Planification initiale et Analyse coûts/bénéfices Mise en place des processus de déploiement standards Définition des besoins en ressources humaines et recrutement

PAYS-BAS
Ingénieur Travaux ➔ N+1 : Responsable Déploiement

■ DéploiementDéploiement d’und’un réseauréseau dede téléphonietéléphonie mobilemobile ppourour lala FilialeFiliale NéerlandaiseNéerlandaise dede FranceFrance TelecomTelecom Travail en équipe Gestion de la sous-traitance Organisation GSM 900 / 1800 – PDH – SDH Coordination de toutes les activités entre les différentes parties prenantes dans la construction de sites Télécoms (de la recherche d’emplacements jusqu’à la mise en exploitation) Vérification et validation la documentation technique en s’assurant que les besoins Radio et transmission soient satisfaits — Supervise et contrôle la construction, l’implémentation et la mise en service des sites, Valide la facturation après recettes ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE ET MAITRISE D’OEUVRE ALGÉRIE
Responsable de la Construction et de la Qualité ➔ N+1 CTO
■ Pour le Maitre d’Ouvrage, garanti la chaine de production, de la conception à la recette, des sites constituant son réseau 900/1800 ➔ Phase 1 ➔ 1700 sites ➔ 115 M USD NÉPAL
Gestion du Maitre d’oeuvre ➔ N+1 : Directeur de projet & Fonctionnel CEO – CTO (Client)
■ AMOAAMOA pourpour NépalNépal TelecomTelecom dansdans lele cadrecadre d’und’un swapswap dudu réseauréseau mobilemobile existant,existant, (coeur(coeur dudu rréseau,éseau, TRNTRN etet RAN),RAN), gestion,gestion, contrôlecontrôle desdes activitésactivités etet performancesperformances
dede

Huawei.Huawei. PAKISTAN
Responsable recettes de sites ➔ N+1 : Responsable Déploiement
■ DéploiementDéploiement d’und’un réseauréseau dede téléphotéléphonienie mobilemobile GSMGSM 900900 // 18001800 // ww–CDMACDMA pourpour Telenor.Telenor. (É(Équipequipe dede 1212 ingénieursingénieurs etet technicienstechniciens))..

GESTIONGESTION DEDE BUREAUXBUREAUX D’ETUDESD’ETUDES
PAKISTAN & INDONÉSIE Responsable du Design et de la contruction
FRANCE Responsable Bureau D’études
NIGERIA & THAÏLANDE Responsable Bureau D’études ÉDUCATIONÉDUCATION ETET

FORMATIONSFORMATIONS
2016 Schneider Université – Data Center Certifié Associate
2013 Lynda.com – Fondamentaux Prince2 certificat d’achèvement 2013 Lynda.com – Fondations ITIL certificat d’achèvement
2007 Ericsson Project Management trainings PROPS-C (PMI standards)
1983-1986 ESBA – License “Architecture”

LANGUES OUTILS Anglais Courant
Pack office, MS Project AutoCAD, QGIS

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