Profil de W W

W W
0 années d'expérience
Disponible pour mission Ouvert à l'embauche Disponible en Télétravail

De Octobre 2018 à Février 2019 – Renault Technocentre Guyancourt
Chef de Projet éclairage et signalisation
Projet : XFD Phase 2 (Talisman)
Activités
• Valider les jalons du projet (Données projet pour la conception, livrables documentaires, planning, plan de validation avec l’outil Renault Enginnering validation System).
• Planifier et assurer les livrables ANPQP avec les fournisseurs et les challenger pour lever les K10 K50 et assurer le passage des jalons
• Piloter les LUP Usines issues des prompts.
• Organiser la présentation Darkroom, (Simulations roulage et plans d’action)
• Préparer et présenter le QCDP et les F4 issus des modifications et l’impact PRF, VT et TEF
• Piloter la relation avec les fournisseurs en France ,Chine et en Corée :Valeo Angers ,Automotive lighting,Ams Corée,Luxor.
• Organiser avec le fournisseur et l’usine Douai la livraison des Protos (Top Séries,TDS et GEOM) ainsi que le Plannings logistique et de Réalisation Outillage des Pièces.
• Participer aux restitutions qualités AVES (Alliance Véhicules Evaluation Standard) à l’usine Renault Douai et développer le plan d’action pour lever les cotations des défauts V1, V2, V3.
• Planifier avec les fournisseurs et le service design la présentation des pièces et challenger le plan d’action pour lever des cotations D1, D2, D3
• Piloter les demandes de modifications et assurer l’interface avec l’usine (montage, géomètre, PFD) afin d’assurer le contrôle de la montabilité des pièces et la géométrie sur caisse.

De Juillet 2015 à Août 2018 – Fresenius Kabi
Responsable de production Pharmaceutique
Activités
• Piloter les équipes de production (250 opérateurs et avec six superviseurs de production)
• Etablir et suivre le planning des projets existants (Kit de transfusion, Convoyeur d’assemblage ,…)
• Piloter le projet de transferts des site de Châtre (France),de Mirandola (Italie) et Fresenius kabi (Pologne) vers la Tunisie
• Rédiger les cahiers de charges pour la consultation des fournisseurs.
• Valider le choix des fournisseurs après alignements techniques et financiers .
• Réaliser les FAT et SAT (Factory and Site acceptance Test) à la réception de nouvelles machine d’assemblages et de packaging.
• Piloter la relation fournisseurs et suivre les indicateurs coût qualité et délai.
• Coordonner, en collaboration avec les équipes qualité projet , le planning de la validation des procédés et de qualification des équipements.
• Etablir et Valider les procédures de production et les protocoles de validation / qualification (IQ, OQ et PQ) ainsi que l’analyse de risque Process FMEA.
• Planifier, Organiser et accompagner les équipes de production sur la validation des nouveaux produits à Fresenius Kabi (Pologne).
• Gérer les Non Conformités et les Change Control sur Trackwise.
• Veiller aux respects des normes ISO13485 et préparer les audits de certification TUV ,BSI et Corporate .

De Juillet 2013 à Juin 2015 – Valeo Tunise
Chef de Projet
Projets : Commande de climatisation chauffage et ventilation (PS : projet A9 A7 et RSA : Projet J77, X95 et X98).
Activités
• Piloter des lignes de production en vie série et phase projet fabriquant des modules de Contrôle Intérieur
• Suivre les indicateurs Qualité, coût et Délai du projet et garantir le respect des jalons et exigences client
• Coordonner avec une équipe pluridisciplinaire (achat, qualité, logistique, indus, R&D, Production) l’état d’avancement du planning de développement des produits et des process.
• Développer et valider avec l’équipe d’industrialisation le process d’assemblage.
• Participer a la procédure de sélection fournisseurs (Eval, Preaudit) et aux Audits fournisseurs
• Piloter les JPC (Journée Pleine Cadence)
• Analyser les CdC clients RSA/PSA et préparer le plan de validation produit (Caractérisation mécanique, électrique et dimensionnel, tests de vieillissement climatique et d’endurance…)
• Valider les EI (échantillons initiaux) en vue du PSW (Part submission warrant).
• En préparation du SOP, assurer la montée en cadence et la stabilisation des lignes de production pour atteindre le volume demandé par le client.
• Piloter les Réunions QRQC Projet (Quick response Quality Control) pour assurer les performances des lignes et maitriser les aléas de production
• Piloter les modifications produits ou process et veiller aux respects des jalons projets.
• Former et encadrer l’équipe production et qualité sur les nouveaux process ( modes opératoires, check-list démarrage, maintenance Niveau 1 et niveau 2, verrous et Poka-Yoke,

De Décembre 2010 à Juillet 2013 – Valeo Tunisie
Superviseur de production
Activités
• Gérer les équipes de production (65opérateurs et 10 Team Leaders) et travailler en collaoration avec la logistique pour adapter la capacité des lignes de production et le besoin en effectif afind’obtenir une productivité optimale.
• Suivre les indicateurs projets (Chiffre d’affaire, Efficience, Rebut, Stock,…)
• Veiller au respect des exigences Sécurité et Environnement
• Piloter les Réunions de maitrise qualité QRQC (Quick response Quality Control) et PDCA avec l’équipe Qualité pour déterminer les causes racines des problèmes (méthode 5why) et développer les plans d’actions
• Préparer les audits Clients et ISO 16949 & ISO 9001& ISO 14001&OHSAS 18001.
• Piloter les plans d’amélioration continue, dans le cadre des chantiers de production Lean manufacturing, sur les différents chantiers (5S, Mudahunting, Hoshin, Kaizen, SMED et TPM)
• Planifier les formations et le plan de développement des équipes de productions
• Faire le suivi de l’efficacité des interventions de maintenance préventives niveau 1 et 2.

De Septembre 2008 à Décembre 2010 – Valeo Tunisie
Ingénieur méthode
Activités
• Valider et mettre en application les modifications vie série, produit et processus,
• Préparer les cahiers de charges et les plans des pièces Mécaniques sur CatiaV5 et Consultation fournisseurs.
• Mettre à jour les lay-out des lignes de production et le processus de gestion des risques AMDEC (FMAE)
• Mettre en place des actions d’amélioration qualité, cout et productivité.
• Contribuer de la réduction des coûts des rebuts en travaillant sur l’amélioration du processus.
• Réaliser les documents nécessaires à la constitution des dossiers de fabrication

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