The World Bank Treasury (IBRD • IDA)
Projet d’Appui à la Compétitivité et à la Croissance (PRACC)
Expert court terme, assistant technique et juridique auprès des agents ministériels sur la négociation des accords et le suivi/contrôle des opérations extractives (Ministère du pétrole à Niamey – Niger).
Mission pour le Gouvernement ainsi que la Banque Mondiale :
– révision documentaires, amélioration et normalisation des procédures QHSE,
– élaboration et standardisation en rapport avec les normes internationales en vigueur et les meilleures pratiques de l’industrie,
– élaboration, amélioration validation des procédures QHSE,
– création d’un manuel de suivi/contrôle pétrole amont QHSE,
– fixation des objectifs d’un programme de formation,
– préparation des modules et supports de formation pétrole amont QHSE,
– évaluation de la formation QHSE.
Superviseur QHSE
Assistance technique
2018 Société General Electric (GE)
– Projet travaux partie chaude du CCG (Centrale Electrique EDF) de Ponteau – Martigues (13)-
– Arrêt de tranche : Turbine, Minor alternattor, Remplacement V5-4-1
– Supervision QHSE sur les différents secteurs de la chaudière 5 (30 personnes de nationalité Hongroise et Espagnole).
Société CMI
– Projet réfection Casing secteur 6 du CCG (Centrale Electrique EDF) de Ponteau – Martigues (13)-
– Arrêt de tranche : travaux de traitement corrosion chaudière.
– Supervision QHSE sur les différents secteurs (70 personnes sur secteurs de nationalité Hongroise).
Objectif atteint : 0 accident
2017 Stage QHSE en milieu spécifique
APSSS CONSULTING (Paris) Conseil et formation en sécurité du travail
– Participation au développement et mise en place d’une formation (CDC Client)
– Recueil des besoins et contrainte du client sur site
– Proposition de dérouler pédagogique (exigences normatives du client)
– Réalisation de support formation
– Après préparation et validation au client, exercices techniques in Situ.
Objectif : élargir mes compétences en Prévention, sécurité et sauvetage aquatique et subaquatique
2015– 20016 – Repositionnement professionnel
– Projet personnel innovant à international
– Mise en Pratique de mes compétences créatives dans le domaine artistique
Objectif : Création de site web et Marketing
QHSE Advisor
2014- Préparation à la Certification et à la Formation
– Audit Système de la Société ILOGS au Port Autonome de Pointe Noire (Congo) pour la société ALTUS SWIRE
– Phase Pré-audit et Analyse documentation QHSE
– Choix référentiel
– Etat des lieux (Matériel, Quai, Yard)
Objectif : Certification MASE et mise en place des Formations HSE
QHSE Advisor
2014- Préparation à la Certification
– Audit Système de la Société ILOGS au Port Autonome de Pointe Noire (Congo) pour la société ALTUS SWIRE
– Phase Pré-audit et Analyse documentation QHSE
– Choix référentiel
– Etat des lieux (Matériel, Quai, Yard)
– Préparation besoin en Formations
Objectif : Certification MASE
Formateur et Expert QHSE
2013- – Assistance au développement commercial (prospection téléphonique, accompagnement en clientèle) pour la société OGAS SOLUTIONS à Port-Gentil (Gabon)
– Assistance au recrutement de personnel HSE
– Formation de formateurs
Objectif : développer la base de clientèle et de réaliser un programme novateur de formation adapté et axé sur le leadership en sécurité.
Formateur QHSE
2011- Préparation et planification des séances de formation tout corps de métiers : Société PPMS
pour TECHNIP : Projet KONIAMBO Nickel SAS (Usine du Nord Nouvelle Calédonie)
Secteur : Extraction minière et construction centrale électrique
Département : Projet
– Accueil des nouveaux employés (Induction générale et spécifique Site)
– Création des modules de formation et Formation
-Formation (Construction Safety Leadership Program) :
– Accueil des nouveaux employés (générale et spécifique Site Induction)
– Création de modules de formation et de la formation
– Formation (Construction Safety Leadership Programme):
Public concerné : Gestionnaires de projet, superviseurs de construction et entreprises travaillant pour la société HATCH
Principalement en charge de la création et la mise en place d’une culture de la sécurité pour toutes les activités liées au projet minier de Koniambo :
-activités assurant la liaison avec l’encadrement de projet HSE ainsi qu’avec la réglementation locale :
– * Mise en place d’un plan HSE et son approche de la mise en œuvre,
– * développement et mise en œuvre de la sécurité « pratiques » et « outils » : avant le démarrage et réunions de zone outil, inductions, inspections, vérifications et observations, formations,
– * travail de mise à jour opératoire selon les exigences de sécurité,
– * suivi des performances H & S (indicateurs) pour ciblage des formations.
Public concerné : Francophone et Anglophone (3500 présents, 7 000 employés prévus)
Ingénieur /Formateur QHSE
2010- Coordination, appui technique et gestion documentaire HSE : Société PMS (Italie) pour le compte du Groupe ABB /SARPI (Base opérationnelle d’HASSI MESSAOUD- Algérie-) client : BP « Projet gathering System à In Aménas ».
Après première phase de formation : Conception de modules QHSE, formation et Coordination des Ingénieur HSE destinés aux sites : Boosting Ph2 HRM-NK 1(chantier de SKIKDA)-Nez de Torche (chantier de BERKAOUI)– GZ3 (chantier Tiaret) – Base logistique (Hassi Messaoud) ABENER HRM – MLE – OH1 (Chantier de IN AMENAS) – EL Merk – Récupération des gaz torchés (chantier de Hassi BERKAOUI) – Project Gathering System (chantier à In AMENAS).
Public concerné : Coordinateurs, ingénieurs HSE, techniciens HSE, Chefs de projet, personnel administratif et ouvrier – Objectif à atteindre : Formation et appui technique complémentaire pour le système de gestion documentaire QHSE lié à la norme ISO 9001 Version 2000.
Formateur QHSE (Ingénieur expert)
2009- Pédagogie et communication : Conception des modules de formation dans locaux Société PMS (Italie) pour VIP Groupe Formation (Alger). Thème : « Sensibilisation QHSE »
Public concerné : Coordinateur et Ingénieurs HSE – Société SARPI–Société Algérienne de Réalisation de Projets Industriels Oil & Gas.
– Objectif atteint : Apport de connaissance complémentaire pour le système de gestion documentaire QHSE lié à la norme ISO 9001 Version 2000Création des outils pédagogiques : fascicules et modules de formation sur Powerpoint : risque et prévention sur travaux de levage et élingage (vérification périodique des organes de sécurité, déroulement des manœuvres, inspections…) risque et prévention sur travaux de soudage, montage, travaux HP, risque et prévention sur travaux électriques, risque et prévention lié à la manutention, habilitations.
– Animation : Techniques de communication HSE.
– Introduction au concept « Qualité Totale »Production et service.
– Préparation des Ingénieurs HSE au développement de la certification selon les référentiels ISO 14001(2004) et OHSAS 18001(1999).
Ingénieur EHS
2008-2008 Gestion de Projet : Société ALSTOM pour ELECTRABEL (Maître d’œuvre)
Projet construction centrale thermique à cycle combiné 525 MW, (Turbine, Gaz, Vapeur) chantier COMBIGOLFE à Fos/Mer (France).
Management de 17 EHS Sous –Traitants.
Représentant du Site Manager ALSTOM en ce qui concerne les aspects EHS.
Objectif atteint : Gestion documentaire du système EHS basée sur les normes ISO 14001 et OHSAS 18001.
– Développement du système management du programme et Plan EHS du projet
– Réalisation des revues régulières du Plan EHS d’introduction spécifique au projet
– Développement et mise en place des programmes de formation EHS pour le personnel organique.
– Développement du plan d’audit et d’inspections EHS.
– Réalisation d’audits : personnel organique et sous-traitants.
– Réalisation d’audits système et permis travaux.
– Traitement des Non Conformités, analyse des risques, actes ou conditions dangereuses (travaux de levage, soudage, montage, coffrage, génie civil, électrique…)
– Apport des supports sur les sujets relatifs à la règlementation.
– Vérification de la réalisation de l’ensemble des rapports des accidents/incidents, des statistiques EHS, fichiers et registres EHS, rapport de Tool Box Meeting et compte- rendu de réunion EHS.
– Analyse ou présence aux analyses des accidents ; incidents, des maladies professionnelles, évènements ou situations dangereuses.
Manager QHSE
2008 Gestion de Projet (Projet EPS MOHO-BILONDO)
Société FRIEDLANDER (Groupe ORTEC) Terminal DJENO TOTAL E&P CONGO
Management équipe HSE locaux sur les différents secteurs du site.
Responsable du système documentaire sécurité.
Interface société/représentants sécurité client.
Relation fonctionnelle avec les superviseurs et maîtrise.
Objectif atteint : 0 accidents
Partie technique (sur le terrain) :
– Supervision phase des travaux
– Management équipe HSE locaux sur les différents secteurs du site.
-Reporting QHSE, gestion des dysfonctionnements.
– Gestion documentaire, accidents et incidents (animation réunion de reconstitution arbres des causes, suivi des actions correctives).
– Mise en conformité des équipements et matériel de sécurité (levage, machine, outillage…).
– Gestion des formations sécurité du personnel
– Applications d’analyses atmosphères (Azote), Monoxyde de Carbone (CO), Hydrogène Sulfuré (H2S), Explosivité.
– Coordonne le travail des équipes, (Permis de travail, EPI, levage, permis de pénétrer, balisage, prise de gaz, travaux en hauteur ..)
Superviseur HSE
2007 Arrêt d’unité : Société TOTAL E&P CONGO sur plate forme NKOSSA (NKP) secteur traitement et exploitation
Management équipe ASE locaux sur les différents secteurs de la plate forme.
Supervision phase des travaux avant et après démarrage.
Interface TOTAL/Sous – traitants
Objectif atteint : 0 accidents
– Supervision phase des travaux avant et après démarrage échangeurs et machines tournantes) site et satellites, supervision puits gisement, supervision zones radioactives ((NORMS))
– Applications d’analyses atmosphères : Méthane (CH4), Explosivité.
– Signature des Permis de travaux, EPI, levage, permis de pénétrer, balisage, prise de gaz, travaux en hauteur ..)
Responsable QHSE
2004-2007 Certification : Société SCMI –maintenance industrielle-, travaux de chaudronnerie et tuyauterie sur sites pétrochimiques (maintenance et travaux neufs).
Management et mise en place des systèmes MASE et UIC.
Création et gestion des systèmes documentaires.
Objectif atteint : obtention des certificats pour recertification.
Management des chefs d’équipes (correspondants Qualité/Sécurité) sur les différents chantiers du pourtour de l’Etang de Berre.
Formation sécurité du personnel (~ 45 personnes).
Reporting QHSE, gestion des dysfonctionnements.
Gestion des accidents et incidents (animation réunion sécurité et reconstitution arbres des causes, suivi des actions correctives).
Suivi des qualifications soudeurs : mise à jours des documents de validation (selon NF EN 287-1 07/ 04).
Partie technique (sur le terrain) :
Présence au Plan De Prévention annuel et spécifique
Présence aux réunions et visites préalables
Elaboration des Analyses De Risques
Remontée des informations aux salariés sur les risques et mesure qui ont été prise par l’EU avant arrêt d’unité
Suivi des interventions sur site
Accueil sécurité
Réalisation d’audit chantier
Vérification de périodique des éléments de sécurité (Levage, EPI, outillage, extincteurs…)
Vérification des permis de travail
Partie administrative :
– Rédaction et application du MAQ, PASE et PAE
Chargé du suivi des qualifications soudeurs : Mise à jour par reconductions internes et organismes agréés
Choix et animation des thèmes de causeries sécurité
Création de flashs sécurité internes
Tableau de vérification des éléments périodiques de sécurité
Préparation et animation des réunions d’encadrement et Qualité/Sécurité
Analyse des Fiches de Non-conformité
Ouverture et traitement des Fiches d’Actions Correctives
Choix des organismes de formation et conception du plan de formation annuel de sécurité.et planification des formations obligatoires
Statistique accidentologie
Responsable Hygiène, Sécurité, Condition de Travail
2003 Arrêt d’unité : Société SNEF pour LYONDEL site pétrochimique
Supervision phase des travaux.
Interface SNEF/Sous – traitants
Objectif atteint : 0 accidents
– Audits et causeries sur chantier
– Accueil des intervenants
– Présence aux réunions journalières de sécurité
– Suivi des interventions
– Suivi des formations du personnel
– Vérification conformité EPI, échafaudage, permis de travail
– Reporting QHSE
Chargé Sécurité
1999-2000 Coordination d’agences : Société Entrepose GTME/GTMH
Mise en place de la politique de prévention sur sites pétrochimiques.
Management de 10 responsables d’agence ;
Objectif atteint : Baisse des évènements accidentogènes.
Suivi des interventions sur site
Accueil sécurité et réalisation d’audit chantier
Vérification de conformité des éléments de sécurité (Levage, EPI, outillage, extincteurs…)
Vérification des permis de travail
Qualiticien
1996-1998 Norme AQ : Entreprise GLEZER spécialisée en fumisterie industrielle sur site SOLLAC Fos ;
Mise à jour du système Assurance Qualité selon la norme ISO 9001
– Préparation audits externes et rédaction de procédures pour travaux dans les fours.
Objectif atteint : documents mis à jour en vue d’audits externes
Contrôleur Qualité
1993-1993 Service QA/QC : Entreprise RIBATTI
Service contrôle Qualité soudures
– Repérage des soudures sur plans et suivi des qualifications soudeurs.
Objectif atteint :, mise à jour reconduction des qualifications soudeurs
Formateur
1992-1993 Pédagogie et communication : Société N2R Audits et Formation
Gestes et postures, cariste en zone ATEX, conducteur de locotracteur.
Objectif atteint : Conception et Conseil en formation.
1991/1992 Préventeur : Mission en intérim sur divers sites pétrochimiques
Etude universitaire et Formation continue :
1994-1995 Animation et Gestion de la Qualité Totale BAC+3
Prépa BAC+ 4 (Management) à l’Institut Européen de la Qualité Totale de Rodez.
Obtention : Attestation d’Etude Supérieure Universitaire délivrée par la CCI de Rodez.
Formation : Animateur de Sécurité sur site pétrochimique (CRAM-SE)
– Formation dispensée par l’Institut de Soudure de Port de Bouc en ce qui concerne les Appareil Sous Pression « Directive Européenne DESP 97/ 23 CE » (tuyauterie et chaudronnerie industrielle).
– Attestation de spécialiste européen en soudage (EWS), magnétoscopie niveau II, radio niveau II (Institut de Soudure).
Objectif : intégrer la notion de Qualité et Sécurité dans les travaux de soudage
– Formation sécurité INRS : Prévention sur site pétrochimique
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