Profil de Willy F
Willy F en quelques mots
SYNTHESE DES FONCTIONS RECENTES
§ Consultant Senior en Management et Organisation / Audit & Etude ERP PPM
§ Consultant Senior Méthodologie projet & Auditeur Assurance Qualité DSI
§ Consultant Senior Méthodologie projet & Conduite du changement
§ Consultant Senior en Organisation / AMOA Etude ERP PPM
§ PMO Directeur Programme transverse / Responsable Portefeuille de projets PSSI
§ PMO Opérationnel – Responsable Changes & Incidents Programme
§ PMO Central Stratégie & Arbitrage
§ Consultant en Organisation & Conduite du changement
§ Consultant en Optimisation des processus Lean six sigma & Conduite du changement
§ PMO Programme & Organisateur conseil / PMO Portefeuille
PRINCIPALES COMPETENCES FONCTIONNELLES / TECHNIQUES
- PMO / Management de portefeuille projet
o Accompagnement au dimensionnement, construction et planification stratégique de portefeuille projets
o Analyse stratégique du portefeuille et préconisation des scénarios d’arbitrage
o Suivi du portefeuille de projets : Etudes d’opportunités/ Etudes préalables / Jalons projet & Livrables
o Suivi budgétaire, plannings, des risques, des alertes, des problèmes et animation du plan d’amélioration continu
o Préparation, coordination et animation des comités opérationnels de suivi (Copil, Coproj…) et rédaction des CR
o Coaching & Accompagnement méthodologique des chefs de projets & Managers Opérationnels
o Coordination de la relation avec les contributeurs Métier / DSI et fournisseurs externes
- Management de projets / Directeur de projet / AMOA / Change & Incident Manager
o Management opérationnel d’équipes projets : Ressources, compétences, objectifs, planning, budget, urgences,…
o Cadrage du projet / Expression des besoins métiers / Spécifications fonctionnelles
o Lancement de projet / Suivi COPROJ et COPIL / Rédaction CR / Suivi du plan d’action / Communication
o Définition de la stratégie de recette fonctionnelle / coordination & suivi de la recette utilisateur
o Coordination et suivi de la gestion des incidents et changements
- Assurance qualité DSI et audit qualité de pilotage projet
o Accompagnement à la définition de la politique d’assurance qualité et de ses modalités de mise en œuvre
o Accompagnement à la définition et conception des outils de suivi et des Check-list de contrôle
o Accompagnement à la construction du plan d’audit qualité DSI et projet
o Déploiement de l’assurance qualité au sein des équipes opérationnelle
o Animation des revues d’assurance qualité : Préparation / Planification / Réalisation /Rédaction des rapports / TdB
o Audit Qualité projet pour la vérification de la mise en œuvre des pratiques de pilotage
o Identification et suivi PDCA des actions liées aux non-conformités
- Méthodologie projet / Transformation / Optimisation des processus / Conduite du changement
o Réalisation d’expressions de besoin simplifiées en utilisant une approche d’analyse MOST
o Réalisation d’analyses SWOT des projets de transformation à court, moyen et long terme
o Conception du cycle de vie projet en se référant aux référentiels du marché (CMMI / Prince 2 / PMP / COBIT…)
o Accompagnement à la conception des modèles de livrables, supports, RACI
o Accompagnement à la définition et au déploiement de la gouvernance associée
o Audit & cartographie des processus opérationnels existant / Analyse et préconisation stratégiques
o Déclinaison et pilotage opérationnel de projets d’optimisation (Lean Six sigma, KANBAN, 5S, PDCA, SMED, Agile,…)
o Conduite du changement : Analyse d’impacts, segmentation des profils utilisateurs, définition de la stratégie d’influence, définition du plan de communication, définition du plan de formation, conception du dispositif de conduite de changement (supports de formation / Plan de communication / modes opératoires, support,…), déploiement
- Outils & Systèmes:Pack office / Open office / Access / SharePoint / Quality center / Planisware / Clarity / Jira