Profil de Hamdi B

Hamdi B
850.00€ /j
Coach Agile
Disponible le : 15/07/2019
78220 France
9 années d'expérience
0 missions réalisées

Hamdi B en quelques mots

Coach Agile – AVIVA Depuis Juin – 2018 

Accompagnement vers l’Agilité de 2 programmes stratégiques Scrum, Kanban 
Dans le cadre du rapprochement Aviva et GIE Afer accompagnement du programme de convergence des SI Aviva et GIE Afer 13 Projets, 300 Collaborateurs 
Programme PACTE – programme réglementaire et refonte de l’offre d\’Épargne Retraite 
Participation au Diagnostic du centre Agile et à la définition de la stratégie 

Mission confiée 

Formation sensibilisation aux pratiques AgilesAccompagnement des Products Owners, Scrum Master s, PMO, Programme Managers, chefs de projets dans la mise en place des différentes cérémoniesMise en place d’organisation et de la gouvernance de synchronisation entre les différentes équipes

Coach Agile – Renault Digital Juin 2017 
9 mois 

Mise en place de 4 équipes avec des pratiques Agile Scrum, Kanban 

Mission confiée 

Cadrage de 4 projets dont 2 projets Data Science du Framing jusqu’au transfert enIndeFormation de Scrum Master et Product OwnerMise en place de Product MapMise en place et animation du KanbanMise place et animation des cérémonies ScrumParticipation à la communauté des CoachsÉvaluation du niveau de maturité des projets en Agile

Coach Agile – PMU Décembre 2016 
6 mois 

Mise en place de 3 équipes avec des pratiques Agile Scrum, Kanban 

Mission confiée 

– Cadrage de 3 initiatives stratégique 
– Formation de Scrum Master et Product Owner 
– Mise en place de Product Map 
– Mise en place et animation du kanban 
– Mise place et animation des cérémonies Scrum 

Coach Agile / Product Owner – SNCF Janvier 2016 
11 mois 

Accompagnement d’une équipe de trente personnes de différents métiers et compétences développeurs Back IOS Android et Windows phone, UX, DA, 2 testeurs et 
3 support clients qui travaillent sur l’application mobile SNCF avec 180 mille utilisateurs actif par jour et plus de 3,7 million de comptes client. 

Mission confiée 

– Formaliser et fait évoluer la Product map 
– Collecter le besoin auprès des représentants métier en fonction des sujets abordés 
– Organiser des échanges avec les personnes de la relation clients pour intégrer les remontées clients et suivi de traitement des anomalies. 
– Analyser via les analytics l’utilisation des clients et en tirer des conclusions pour alimenter les priorisations de sprint et faire évoluer l’UX 
– Participer aux échanges avec les autres projets pour étude et faire évoluer la Product Map en fonction 
– Piloter l’avancement et contribue au management visuel 
– Maintenir le backlog et les user stories en un bon niveau de détail et de maturité 
– Organiser et animation des échanges sur le backlog 
– Rédaction des tests d’acceptance en collaboration avec l’équipe 
– Animation du sprint planning 
– Validation fonctionnelle des user stories réalisées 
– Organiser les échanges avec les autres SI du groupe et récupération des informations techniques pour les besoins de l’appli 
– Participer aux échanges initiés par le Scrum Master avec la Direction Technique. 

Scrum Master / Coach Agile – Cloudwatt Septembre 2013 
2 ans et 3 mois 

Six mois après la fondation de Cloudwatt, la société a décidé d\’internaliser les 
développements en adoptant la méthode agile Scrum. 
Le département BSS en charge du développement Front et back fait appel à un Scrum 

Master pour la mise en place de l\’agilité au sein de l’équipe. 
Aujourd’hui, le département compte deux équipes Scrum composés des PO, Scrum 
Master, développeurs, intégrateurs et testeurs 20 personnes 
Dans ce cadre, j’ai mené les actions suivantes 

● Constitution des équipes de développement pluridisciplinaires 
● Développement logiciel agile avec Scrum animation des rétrospectives, sprint planning, backlog review, daily scrum… 
● Accompagnement et formation des équipes aux méthodes agiles 
● Gestion des sprints planification, pilotage opérationnel, gestion des risques… 
● Gestion des anomalies avec les équipes “support” 
● Animation de trois communautés de pratiques, front, back et tests séances de partage de bonnes pratiques et d\’améliorations techniques 
● Participation aux recrutements 
● Participation à la gestion administrative congés des équipes, préparation accueil des nouvelles recrues 
● Gestion des problèmes de sécurité liée au WAF 
● Mise en place de Continious Delivery adoption du feature branching, mise en prod du résultat de chaque sprint, 2 MEP par mois 

Scrum Master – PMU Juillet 2010 
3 ans et 3 mois 

Afin de se préparer pour l\’ouverture du marché à la concurrence en 2010, le PMU 
décide d\’étendre son métier aux univers sportif et poker, internaliser les 
développements et de changer d\’hébergeur. 
Le département de développement composé au début de 6 développeurs et d’un Coach 
Agile est passé à plus de 20 développeurs répartis sur trois équipes Scrum et 
intervenant sur différents produits. 

Mission confiée 

● Scrum Master pendant plus deux ans 
● Organisation et animation des différentes cérémonies daily scrum, sprint 
planning, planning poker, rétrospective 
● Participation aux différentes cérémonies de Scrum de Scrum avec les Scrum 
Master 
● Participation aux différents points de préparations des cérémonies Scrum avec 
les PO release planning, préparation des sprint planning avant présentation à 
l’équipe, revue en amont des stories avant le chiffrage, vérification des prérequis 
des stories 
● Conception et choix de solutions d’architecture pour répondre aux besoins dʼune 
application multi-vecteurs et aux problématiques de sécurité, performance, 
scalabilité et haute disponibilité trafic important plus de 30000 connexions 
simultanées avec un CA de 8M€/jour . 
● Gestion du cycle de vie du produit existant code legacy, maintenance et 
correction de bugs, gestion des branches et du versionning, livraison et suivi des 
phases de recette, pré-production et mise en production. 

 

Langues

Historiques (0)

  • Il n'y a aucune activité.