Profil de r ra
r ra
MOA/ Business Analyst
- CertifiéITIL intermediate ServiceStrategy & Service Design
- Certifié Prince2
- Connaissance en Lean 6 sigma et Business Process Manager
- Autonomie –Rigueur–Esprit d’équipe
FORMATION
2011- 2014
EMLyon Business School
Master of Science in Management – Programme Grande Ecole
2007-2011
Ecole Nouvelle Supérieure d’Ingénieurs et de Technologies
Diplôme d’Ingénieur en Sciences Informatiques Mention Bien
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
GIE REGISTRAR (CACEIS, Air Liquide, Bouygues, CM-CIC, GECINA) – MOA (Paris,France)
Gestion et amélioration du progiciel de gestion de titres REGISTRAR pour les équipes Private Equity and Real Estate :
Les taches effectuées :
- ➢ Le recueil et l’étude des besoins des équipes métiers : o Les évolutions liées à la mise en place des OST complexes
- o Les évolutions liées aux nouvelles normes fiscales
- o Les évolutions liées au paiement des actionnaires
- o Les évolutions liées au suivi des engagements, engagements réglés et résiduels
- ➢ La planification et la gestion de la recette
- ➢ La gestion budgétaire des évolutions
- ➢ La gestion des anomalies avec l’équipe MOE
- ➢ L’amélioration du processus allant de l’expression des besoins à la mise en place des évolutions
Outil financier : REGISTRAR (gestion de titres)
Livrables : supports de réunions, cahiers de charges, cahier de recette, suivi budgétaire
MOA/ Business Analyst
- CertifiéITIL intermediate ServiceStrategy & Service Design
- Certifié Prince2
- Connaissance en Lean 6 sigma et Business Process Manager
- Autonomie –Rigueur–Esprit d’équipe
BNP Paribas – Prime Brokerage – Analyste fonctionnel (Paris,France)
Supervision et amélioration du processus post trade (custody, compensation et paiement livraison) sur les marchés financiers
Les taches effectuées :
➢ Génération et analyse des rapports de transactions financières
➢ Analyse des sauts de marge dans les rapports de risque (VaR, SBM)
➢ Analyse des incohérences sur les instructions de paiement livraison
➢ Mise en place d’un outil de monitoring pour assurer la réception de toutes les données de la chambre de compensation
➢ Mise en place d’indicateurs de performance pour analyser le délai de livraison des rapports
Outil financier : CALYPSO
Produits financiers : Produits dérivés, Obligations
Livrables : Compte rendus, outil de monitoring, modélisation de processus
ENGIE – Global Energy Management – Gestionnaire de processus (Bruxelles, Belgique)
Mise en place et amélioration des activités du processus de la gestion des incidents liés aux applications du trading
Les taches effectuées :
➢ Modélisation des activités du processus de la gestion des incidents
➢ Animation de réunions d’informations sur l’importance de la gestion des incidents
➢ Attribution de rôles aux acteurs des activités du processus
➢ Définition de KPI pour contrôler la performance des activités du processus
➢ Mise en place de tableaux de bord
Livrables : Support de réunions, reportings , modélisation de processus
BNP Paribas – Infrastructure de Production & Solutions – Chef de projets (Paris, France)
Rationalisation des reportings liés à la performance des processus ITIL (changement, incident et problème)
Les taches effectuées :
➢ Recensement et analyse des reportings existants
➢ Animation d’ateliers avec les responsables opérationnels
➢ Mise en place d’un catalogue de reporting pour chaque processus
➢ Rédaction des expressions de besoins pour le développement des reportings
Livrables : Support de réunions, Compte rendu, Catalogue de rapports, expression de besoins
Société Générale – Corporate Investment Banking – Project Manager Officer (Paris, France)
Amélioration du processus de suivi budgétaire des projets
Les taches effectuées :
➢ Analyse du processus de suivi budgétaire existant
➢ Mise en place d’un nouveau processus : acteurs, rôles, outils
➢ Mise en place et automatisation des reportings
➢ Suivi budgétaire mensuel des portefeuilles de projets (Actuals, Forecast, EAC)
Livrables : supports de réunions, guide utilisateur, reportings
Société Générale – Global Technology Service – Project Manager Officer (Paris, France)
Amélioration des processus incident et changement selon les méthodes Lean 6 sigma et Business Process Manager
Les taches effectuées :
➢ Modélisation des activités des processus et définition des KPIs
➢ Mesure et analyse de la performance des processus
➢ Mise en place de tableaux de bord pour le contrôle de la performance
Livrables : supports de réunions, comptes-rendus, tableaux de bord, modélisation de processus
BNP Paribas – IRB Corporate Banking – Management de projets (Paris, France) Amélioration de la performance du processus commercial par l’automatisation la gestion des conditions dérogatoires et la mise en place d’un outil de suivi de la performance
Les taches effectuées :
➢ Animation d’ateliers et analyse de données
➢ Planification des activités et mise en place de l’outil de Benchmarking
➢ Livraison et automatisation de rapports
Livrables : supports de réunions, comptes- rendus, cahier de charge, reportings, étude de faisabilité
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