Profil de F Ea
F Ea
620.00€ /j
PMO
Disponible le :
02/12/2025
Localisation : Grand Est, France
Mobilité : Mobilité régionale
Localisation : Grand Est, France
Mobilité : Mobilité régionale
7 années d'expérience
0 missions réalisées
Agile safeAzure DevOps (suivi complet des projets)Outils Jira/ConfluencePMPproject portfolio management (ppm)
Budget managmentcommunicationcoordinationGestion de projetGestion de projet agileGestion des risques ISO 27005
0 missions réalisées
F Ea en quelques mots
PMO avec expérience en pilotage de projets et portefeuilles IT au sein de grands groupes (EDF, SAUR, CNAV). J’interviens en soutien des directions IT, CIO Office et directions métiers sur des missions de structuration, gouvernance, reporting et conduite du changement.
J’accompagne les organisations dans la mise en place et l’industrialisation des pratiques PMO : pilotage budgétaire (OPEX/CAPEX, RAF), suivi capacitaire, gestion des risques, animation des comités, coordination transverse, planification et qualité des données. J’ai une forte maîtrise des outils de pilotage : JIRA, Confluence, Excel, Power BI, outils PPM (Syspéo, Abraxio, …).
Reconnu pour ma capacité d’analyse, ma rigueur et mon sens du relationnel, j’apporte une vision structurée, une communication claire et une vraie capacité à fédérer autour des transformations. Opérationnelle rapidement, je m’adapte aux environnements complexes et pluridisciplinaires pour sécuriser les décisions et améliorer la performance des projets.
Disponible pour des missions PMO, portfolio management, pilotage budgétaire ou transformation IT.
Langues
Formation
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Master Marketing et Action Commerciales
Université Hassan 1er
septembre 2012 - janvier 2015
Master Stratégie D\'Innovation et Dynamiques Entrepreneuriales
ULCO
septembre 2018 - septembre 2020
Portfolio
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ECA Assurance
CHARGÉE DE RELATION CLIENT
janvier 2015 - août 2018
Gestion des contrats dans l’outil
Satisfaction client et amélioration continue
Suivi des dossiers santé
EDF
PMO - Chargée de projet
avril 2019 - septembre 2020
Nanterre📍PMO – Chargée de projet – APPUI À LA TRANSFORMATION & INNOVATION IT – Groupe EDF -DTEO A Nanterre
De 04/2019 à 09/2020
Appui au pilotage de projets de transformation et d’innovation IT au sein de la DSIT d’EDF, sur des périmètres infrastructures et collaboratifs.
Contribution à la planification, la coordination et la communication de projets transverses.
Animation de la démarche innovation participative et accompagnement des porteurs d’idées.
Participation à la structuration de la gouvernance IT et à la valorisation des initiatives métiers.
EDF
PMO - EPR - ProgramMe SWITCH
février 2021 - janvier 2023
Montrouge📍PMO Programme SWITCH / Stream EPR2 – Groupe EDF à la DPNN/IT à Montrouge
Appui au pilotage du programme de transformation numérique, agile et collaborative pour la Direction Ingénierie & Projets Nouveau Nucléaire.
Animation de la gouvernance et des instances (Daily, Weekly, COPIL, Go/No-Go, Démo).
Suivi budgétaire, gestion des livrables par PI et consolidation des risques.
Pilotage du reporting et des KPI via Power BI, Jira et Confluence.
Coordination inter-domaines PMO pour assurer la cohérence des projets.
Standardisation et amélioration continue des processus et pratiques de gouvernance (préparation des Guidelines).
CNAV
PMO - DSI
janvier 2023 - juillet 2024
ParisAccompagnement des chefs de projets SI des domaines Action Sociale & DATA dans le reporting et la documentation projet.
Suivi du portefeuille et des indicateurs dans Syspéo : planning, charges, risques et RAF.
Production de tableaux de bord et rapports mensuels des comités (CDOM).
Préparation et animation des comités de coordination.
Appui méthodologique et acculturation à la méthode Syspéo, harmonisation des pratiques PMO et coordination inter-domaines pour garantir la cohérence des projets.
SAUR
PMO - DSI
avril 2024 - novembre 2025
Maurepas/ Issy-les-moulineauxPMO – Groupe SAUR à Maurepas / Issy-les-Moulineaux :
Accompagnement et pilotage stratégique du portefeuille projets du domaine Digital Factory & Architecture.
Suivi budgétaire complet : consommé, prévisionnel, RAF, capacity planning, budget N+1.
Animation de la gouvernance (Portfolio Sync, IT Follow Up) et production des KPI (Indicateurs de performance, Tickets, bugs…)
Suivi des Jalons, Roadmap et suivi contractuel
Gestion de projets et portefeuille via Abraxio (outil PPM) et Azure DevOps
Déploiement et formalisation des processus et référentiels de gouvernance.
Support méthodologique et conduite du changement auprès des équipes DSI.
Garantir la qualité des données, la conformité aux process et l’amélioration continue des pratiques de pilotage (Audit).
Coordination inter-domaines PMO pour assurer la cohérence globale des projets.
