Profil de J Rd
J Rd
750.00€ /j
Consultant
Disponible le :
28/01/2025
Localisation : Nouvelle-Aquitaine, France
Mobilité : Mobilité internationale
Localisation : Nouvelle-Aquitaine, France
Mobilité : Mobilité internationale
29 années d'expérience
0 missions réalisées
Accompagnement métieradaptabilitéAffairesAgile (scrum, kanban, Safe)AMOADigital Transformationméthodes agiles
Account ManagementAgilitéAsset managementBPMNCapital MarketsCarve OutChef de projetConduite de programmes stratégiquesDirection de projetPMO
0 missions réalisées
J Rd en quelques mots
Je suis un insatiable curieux, maniant technologie et data pour exceller dans la gestion de la complexité / des programmes / des projets.
Consultant senior avec une expérience de +25 ans dans divers secteurs, avec une forte exposition au secteur de la banque de financement et d’investissement (CIB), de la gestion d’actifs, ainsi que des technologies de l’information. Maîtrise des enjeux technologiques et à l’aise dans des environnements utilisant des technologies de pointe. Connaissance des infrastructures informatiques.
Solides compétences analytiques, de résolution de problèmes et de prise de décision. Esprit créatif et synthétique, associé à une capacité d’apprentissage rapide et à d’excellentes compétences en communication. Capacité à exceller dans des environnements à haute pression et à gérer à la fois les projets et les relations clients à un niveau élevé.
Secteurs d’activité : Technologies de l’information et de la communication (TIC), CIB / Asset Management, Assurance, Services B2B, Fintechs, Transport, Tourisme et loisirs.
Zones géographiques principales : Europe, Moyen-Orient et Afrique du Nord (MENA) et Asie.
Langues
Formation
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Certificat Administrateur de Société
Institut Marocain des Administrateurs (IMA) / Université Internationale de Rabat
juin 2016 - mars 2017
M. Sc
Jussieu Paris VI / Ecole polytechnique
octobre 1995 - septembre 1996
Option : Modélisation appliquée à la finance
Ingénieur diplômé
CentraleSupelec
septembre 1994 - juillet 1996
Option : Automatique et Contrôle des Systèmes
Ingénieur diplômé
Ecole polytechnique, Palaiseau
août 1992 - juillet 1994
Option : Mathématiques Appliquées
Portfolio
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CDG Capital
Chief Risk Officer
avril 2015 - février 2017
RabatEn charge de la nouvelle politique globale de gestion des risques (PGGR) de CDG Capital
• Cadrage de l\’appétence au risque de la banque en ligne avec ses objectifs stratégiques et déclinaison en politique et stratégie de risque et conduite des échanges avec les métiers, les instances de gouvernance, l’instance des risques et de contrôle de la maison mère, l’autorité de tutelle, les auditeurs et les prestataires
• Formalisation de la PGGR, des politiques, des règles internes et des procédures de management et de contrôle des risques de la banque (ressources mixtes) et mise en place d’un guide méthodologique d’outils d’analyse, de quantification et d’interprétation des différents risques (marché, crédit, liquidité, opérationnel, image)
• Promotion de la culture du risque auprès des différentes instances de la banque
• Supervision de la revue / enrichissement des différents dispositifs de gestion des risques (allocation de fonds propres, engagement et crédit, limites internes, stress tests, plan de continuité d’activité -PCA- et maintien en condition opérationnelle -MCO-…)
• Supervision de l’activité compliance bancaire (KYC, LAB, AML…)
• Collecte des informations, contrôle de l’intégrité des données reçues et de la gestion des bases de données utilisées dans la gestion des risques, des différentes expositions de la banque, du respect des règles internes et externes et des différents ratios règlementaires
• Elaboration des tableaux de bord (destination : comité exécutif et instances de gouvernance) et pilotage des budgets
• Pilotage MOA et expertise risque de marché : supervision des évolutions et des fonctionnalités à intégrer dans CapVar, mise en conformité avec les recommandations de l’audit post-homologation de la tutelle, intégration de nouveaux produits, évolution et élaboration des reportings de P&L et risques (notamment la VaR, backtesting de la VaR, stress-testing), de la variation des indicateurs de risques
• Conduite de la refonte des dispositifs PCA et MCO
• Mise à jour de l’appréciation de la gravité des scénarios
Port de Tanger Ville
Directeur exécutif finance et support
février 2017 - juillet 2018
TangerEn charge des départements finance, achats, support et IT
• Forte implication dans la définition et la planification stratégique du développement du port de Tanger Ville
• Elaboration, revue et contribution au développement du plan d’affaires de la Société de Gestion du Port de Tanger Ville (SGPTV) / gestion du P&L correspondant
• Conduite du plan de financement du conglomérat Société d’Aménagement du Port de Tanger Ville (SAPT) / SGPTV
• Mise en œuvre de la démarche par processus + Pilotage de la modernisation du système d’information
• Pilotage du passage du cycle investissement / exploitation et mise en place du contrôle de gestion
• Secrétariat et animation des différentes instances SAPT/SGPTV
Département de la Justice
PMO / Directeur de projet
juillet 2019 - mars 2021
ParisDesign, mise en place et gestion du SOC au sein du Département Exploitation (EXP)
• Formalisation du périmètre, des prérogatives et des missions, des actifs à gérer, des processus sous-jacents, des services, des technologie et compétences, et du modèle de delivery
• Structure & fonctionnement : raffinement des processus clés, gouvernance, moyens techniques et humains
• Design des accès à privilège / refonte matrices des accès
• Supervision des ateliers d’architecture transverse du 1er lot (projets prioritaires)
• Pilotage du 1er lot de projets clés (gestion des accès privilégiés, authentification forte, journalisation et exploitation des logs, refonte des services de publication, déploiement de la supervision centralisée, Sécurisation Exchange 2016…)
Département de la Justice
Manager de transition / AMOA
mai 2020 - mars 2021
ParisDesign, mise en place et gestion du nouveau IT Service Desk au sein du Département Exploitation
• Structuration : définition de la vision et de la stratégie, des responsabilités et des livrables, cadrage des services et modèle de delivery pour la transition du support fonctionnel et applicatif
• Définition de l’organisation cible et feuille de route de transfert avec séquençage par ligne métier
• Conception et partage du processus d’approche d’intégration avec les parties prenantes
• Mise en place du système de pilotage, supervision de tous les flux de transfert
o Prérequis : audit, définition de l’organisation, mise en place / enrichissement de la base de connaissances, design des workflows de traitement
o RH : validation des profils, staffing, onboarding, immersion, accompagnement, bilan, démarrage effectif
o Outils : kit documentaire (fiches reflexes, arbres de résolution, supports de formation, FAQ…), définition des paramétrages des outils et leur mise en œuvre, accès aux applications métiers
o Locaux : choix et préparation
o Gouvernance : définition / projection des périmètres utilisateurs, pilotage du licensing, contractualisation avec les prestataires, établissement du plan de communication, communication, gestion de la phase de transition
o Mise en œuvre opérationnelle, gestion du changement et évaluation continue
SYLIGRE / Finastra
Directeur de mission, Pro Serv suite Fusion Invest, Paris
décembre 2020 - décembre 2023
ParisDans le cadre de l’industrie du software bancaire, accompagnement de l’éditeur Finastra dans les missions de conseil et d’implémentation de solutions Fusion Invest, au sein même de Finastra et de ses clients à l’international, dans les différents business clés : Capital Markets, Corporate Banking, Asset Management, Lending, et risques
• Evaluation de la charge projet, définition des besoins, identification et recrutement de ressources
• Staffing, onboarding, immersion, accompagnement, bilan
• Direction et gestion des ressources par rapport aux engagements des clients
• Pilotage budgétaire des services selon périmètre
• Support aux consultants dans l’atteinte de leurs objectifs et suivi régulier
• Coordination avec les différentes équipes Finastra (commercial, projet, services…)
• Quality management
OFI Asset Management
PMO
avril 2022 - juillet 2022
ParisDans le cadre de l’implémentation du PMS Aladdin, accompagnement de l’entité Invest & Control d’OFI AM dans le pilotage des projets PMS dans le cadre du projet de rapprochement entre OFI AM et une autre entité AM (l’ensemble du périmètre PMS).
• Onboarding sur l’ensemble des streams sur programme
• Participation active à l’ensemble des instances (quotidiennes, hebdomadaires, mensuelles…) de suivi et de pilotage avec l’ensemble des parties prenantes (entités de gestion, équipe conseil, éditeur BRS)
• Elaboration des points de suivi, consolidation des informations, des réalisations et des points d’attention / d’arbitrage / de risques extrêmes par stream pour un meilleur partage d’informations et en préparation des inputs nécessaires aux différentes instances liées au programme (Copils, Design Authority, Weekly reviews…)
• Organisation des différents workshops pour recueil, collecte et priorisation des différents besoins métiers
• Spécial focus sur les streams à caractères prioritaires dans le cadre de la 1ère bascule (1er jalon critique du programme)
o Coordination et suivi rapproché des travaux liés aux postes de travail OFI (périmètre et séquençage, architecture cible, prérequis, couverture, accès…)
o Coordination et suivi rapproché des travaux des stream Dealing et Trade Support, scope OFI
o Contrôle des GAP analysis en accord avec la cible
o Organisation et suivi du plan d’action d’alignement PMS – Dealing & Trade Support
• Dans le cadre de la migration, initiation des travaux de problématiques identifiées dans le cadre de revue des différents services (GAP entre les 2 entités de gestion à approfondir dans le cadre de leur prise en charge par le nouveau PMS) :
o Cadrage des travaux de revue du processus suivi en valeur comptable (déclaration des ratios réglementaires),
o Initialisation des travaux liées au référentiel valeurs en accord avec les nouvelles règles de codification (instruments, émetteurs…)
o Suivi des travaux de l’architecture cible du SI OFI (catégorisation des différentes briques – à décommissionner, à évoluer ou sans impact- du SI) et des notes de validation des différents contributeurs
• Enrichissement du fonds documentaire du programme et revue qualité des différents supports / documents
Société Générale - GTS
Global Account Manager, Assurance international
septembre 2022 - décembre 2024
La DéfenseAccount Manager GTS/MIBs pour la BU International Insurance (Int-Ins), relais entre les CTOs GTS et les CIOs locaux Int-Ins, ainsi que Proxy PO pour les BU Int-Ins & AFMO
• En charge du recueil des besoins des entités et de leur qualification, de la gestion de leurs budgets GTS, PMO sur la gestion de leur portefeuille projet
• Garant du delivery des différents projets et de la production GTS (post-mortem, C+ à froid)
• Suivi des contrats ainsi que des SLAs avec le juridique
• Proxy PO GTS/MIBs / SG SAFe : collecte des différents besoins des entités en termes de services de la SG Cloud Platform (SG CP), analyse avec les PO comment y répondre, participation à la gouvernance SG SAFe
• Support pour les entités Int-Ins & AFMO dans le programme GotoCloud : recueil de nouveaux besoins / features pour la transformation de leurs parcs applicatifs, faciliter leur onboarding dans la CP
• D’une manière générale, support aux stream-leaders dans les différents programmes de transformation (Workplace transformation, Migration to central DCs…)
