Directeur de Projet Environnements de Travail Virtualisés

Description de la mission

Directeur de Projet Environnements de Travail Virtualisés

Contexte de la mission :

Dans le cadre de sa stratégie de transformation de ses datacenters , notre client recherche un chef de projet expérimenté afin d’animer des projets  de transformation des Environnements de Travail Virtualisés.

MISSIONS:

– Evaluer les projets retenus afin d’en déterminer la faisabilité.

– Accompagner les équipes dans le choix des solutions techniques, en liaison l’architecte infrastructures, les équipes d’ingénieries et les équipe de production « Poste de Travail ».

– Interface privilégiée auprès des différents intervenants et est le garant de l’enjeu stratégique du projet pour le métier et l’entreprise.

 • Mobilier les équipes IT (serveurs, poste de travail, télédistribution, réseaux,…)

• Echanger et établir des plans d’actions

• Suivre et piloter les travaux des équipes IT en relation avec les équipes métiers.

• Suivre et piloter les plannings avec une exigence forte dans le domaine des engagements

• Gérer les priorités

• Assurer le reporting et la communication sur l’avancement des projets

• Consolider et remonter les risques

• Suivre et réaliser le pilotage budgétaire

• Organiser les comités de projets et comités de pilotage

 Compétences techniques / métiers :

Connaissance avérée des environnements de travail virtualisés (VDI, Applications publiées Citrix, Bureaux virtuels Citrix,..).

Possédant une réelle expérience sur la conduite de projets Citrix (transformation, remplacement, création,…).

PROFIL

Expérience de 10 ans minimum dans la gestion de projets décisionnels de grande envergure et dans la coordination d’équipes de différents profils (techniques, ingénierie, métiers). Une appétence pour les technologies autour des environnements virtualisés (vMware, Citrix, Windows, SQL,…).

Un savoir-faire reconnu sur la mise à disposition à travers des plateformes Citrix d’applications ou de solutions métiers.

Maîtrise des outils de méthodologie de gestion de projets.

Bon relationnel, facilitateur et bon communiquant

• Excellente capacité rédactionnelle et de formation pour présentation aux équipes dirigeantes.

• Capacité à prioriser

• Excellent sens de l’autonomie, de l’organisation et des priorités