Consultant de Pilotage de projet Applicatif

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  • BUDGET Tarif selon profil
  • moyenne des offres 700.00€
  • Code Postal mission 75000
  • Durée 3 mois renouvelables
  • Type de la mission Régie
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Publiée le 16 mars 2021

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Description de la mission

Nous recherchons un consultant de Pilotage de projet,  Applicatif     

L’objectif du projet est de créer un outil permettant d’assister le rédacteur d’un workscope (définition ci- dessous) en intégrant des référentiels techniques et des logiques de démontage au formulaire

Les workscopes sont formalisés dans des templates Excel, sans aucun contrôle sur les données saisies et sont partagés par mail.

Le projet consiste en la mise en œuvre d’une solution qui doit permettre :

• De remplacer les outils actuels par une application WEB

• De standardiser les workscopes techniques et structurer les référentiels associés

• D’assister la rédaction, et de neutraliser des facteurs humains

• De Capitalisation sur l’expérience, et diminuer la non qualité

• D’assurer la continuité avec les shops (garages à moteurs) et faire le suivi des coûts des visites en

Shop

• De créer un outil collaboratif, de partager à l’ensemble des acteurs et tout au long du processus

• 250 workscopes sont réalisés par an actuellement et l’objectif est d’en réaliser 1000 Workscopes

dès 2022

Mon rôle

▪ Participer au choix de l’intégrateur pour la réalisation de l’application WEB Les Technologies utilisées sont :

• Les IHM de visualisation et de manipulation des données ainsi que celles de l’administration des utilisateurs seront développées en Responsive Design grâce à React J S

• Spring Security facilite l’intégration entre la couche front end et l’API REST en termes de sécurité.

• L’implémentation logicielle des Services est réalisée en Java avec l’utilisation du Framework Spring

Boot.

• La solution de stockage des données de l’application est PostgreSQL

• ElasticSearch et Kibana (pile ELK) gèrent les logs techniques et fonctionnels

• Les échanges avec les autres systèmes, seront effectués via MuleSoft

▪ Suivre la construction du budget, sa présentation et s’assurer que la DSI engage le projet. COPIL de démarrage du projet courant Mars.

▪ Mettre en place la gouvernance du projet

 S’assurer que le DAT sera prêt pour sa revue en comité, de la disponibilité des environnements techniques.

▪ Gouvernance:

▪ Préparation et animation de COPROJ et COPIL de niveau direction, avec les parties prenantes des

différents chantiers (Intégrateur, Métier, DSI)

▪ Rédaction des CR et diffusion

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Compétences Fonctionnelles Requises

ressources humaines

À propos du Donneur d'ordres

Marc K
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