Coach agile – Banque – DIJON

Description de la mission

Le groupe bancaire est issu de la fusion de Caisse nationale et de Banque fédérale.

Livrables
Il promeut les méthodes agiles au niveau des équipes et dans la collaboration entre les équipes.

En fonction du contexte, il sait identifier les bonnes pratiques et il sait les adapter au contexte. Il sait éclairer les acteurs opérationnels sur la théorie et les chemins possibles pour tirer le meilleur de ces pratiques. Il fait en sorte que les équipes accompagnées (domaines, programmes, produits, pizza…) gagnent en autonomie dans la mise en œuvre de ces pratiques et dans leur fonctionnement.

Il est garant de la cohérence des pratiques agiles avec les orientations de l’entreprise sur l’agilité et la méthode.

ACCOMPAGNEMENT DES EQUIPES

(Programme, Domaines, Produits, pizzas team, projet) :
• Accompagnement des managers dans les choix d’organisation pour permettre la mise en œuvre des pratiques à l’échelle
• Il accompagne les équipes agiles avec des méthodes et outils adaptés à la situation et au contexte et durant les différentes phases du cycle de vie de l’évolution, du programme
• Il assure le déploiement des pratiques et s’assure de leur appropriation
• Il capitalise sur les retours des équipes et l’état de l’art
• Il est force de proposition auprès des managers et des membres des équipes accompagnées
• Il participe activement à la phase de cadrage agile en apportant toute son expérience, avec pour objectif d’aider les acteurs clés à amener les équipes à atteindre les objectifs de valeur fixés par le métier
• Il est autonome dans la mise en œuvre d’ateliers, de rituels, et d’événements à l’échelle tels que des P.I. Plannings. Il est force de proposition et sait solliciter les autres acteurs du Centre Agile pour aider les opérationnels dans la mise en œuvre de ces pratiques

GESTION DU REFERENTIEL DES METHODES ET PRATIQUES :
• Il capitalise sur les retours des équipes et l’état de l’art
• Il contribue à la définition et à l’évolution des méthodes et pratiques
• De part ses connaissances et expériences passées, il enrichi et améliore le patrimoine de méthodes, outils et pratiques agiles

FORMATION
• Il contribue à la préparation des formations liées au périmètre agile, à leur définition et à leur dispense auprès des équipes :
– Formations génériques, dans un but de sensibilisation
– Formations pour l’ensemble des fonctions des équipes agiles (Product Owner, Scrum Master, équipiers…).

PARTICIPATION À LA CONSTITUTION DES ÉQUIPES PROJET AGILES :
• Est force de proposition auprès des membres de l’équipe projet dans sa phase de cadrage.
• Afin de garantir l’atteinte des objectifs de valeur fixés par le métier, il participe activement à la phase de cadrage du projet agile en apportant toute son expérience, notamment pour construire l’équipe la plus adaptée aux besoins et contraintes du projet agile, au niveau des expériences et des compétences requises.

ANIMATION DE COMMUNAUTES (Scrum Master, PO …) :
• Il met en place les mécanismes d’échange entre les membres de la communauté
• Il s’assure du bon niveau et de l’évolution des membres
• Il capitalise (méthode et pratique) sur les activités et tâches du rôle des membres de la communauté accompagnée

La mission est principalement sur Dijon, mais des interventions à Lyon sont à envisager. Une présence à Dijon une semaine sur 2 est un minima.
Le fonctionnement standard de l’entreprise est de 2j de travail à distance par semaine.

– Maitrise des pratiques agiles
– Maitrise de Scrum, Kanban, Safe…
– Pédagogie et diplomatie
– Maitrise le Coaching Facilitation
– Savoir communiquer et animer des équipes
– Conduite du changement
– Craftmanship