CHEF DE PROJET MOA Conduite de changement
Contexte de la mission :
Au sein du service « Contrôle et Organisation » du « Support Opérationnel » de la Direction Indemnisation:
MISSIONS
Conduire les actions de conduite de changement induites par les projets de transformations de la SI :
– Analyse du périmètre de transformation (population, outils, métier, organisation)
– Etude approfondie de l’existant sur l’ensemble des domaines impactés,
– Définition des indicateurs de réussite de la transformation
– Réalisation du plan de conduite de changement (modèle, planning)
– Conception des supports d’accompagnement (coordination, synopsis, support)
– Animation des formations (ou accompagnement des ambassadeurs en charge du déploiement au sein de entités impactées)
– Conception et Mise en place du dispositif d’ancrage post déploiement
Domaines projets concernés :
– Evolution réglementaire,
– Evolution des outils de gestion (RSI, DOMIA, OCT, ECOPED…)
– Evolution de process de gestion
– Evolution du modèle managérial
Mettre en œuvre de la méthodologie de gestion de projets :
– Cadrage du besoin et de l’organisation des chantiers « change »,
– Animation d’atelier de conception/optimisation de process, coordination des contributeurs
– Préparation et animation des instances
– Rédaction de la documentation,
ATTENTES EN TERMES DE LIVRABLES :
Tous les projets doivent faire l’objet d’un certain nombre de livrables.
Note de cadrage : Réalisation d’une note de cadrage avec les managers concernés avant chaque projet
Synthèse de diagnostic : Réalisation d’un diagnostic adapté à chaque projet
Solutions mises en œuvre : Conduite de projets et mise en place des actions avec les équipes
Réalisation d’un compte-rendu de projet
Réalisation d’une fiche de bilan de projet validée avec le manager concerné
ATTENTES EN TERMES DE RESULTATS :
Adhésion des managers et collaborateurs
Obtention de résultats mesurables sur les projets
Ancrage des nouvelles pratiques dans la durée
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