CHEF DE PEOJET INFRASTRUCTURE

Description de la mission

CHEF DE PEOJET INFRASTRUCTURE

Contexte et objectifs :

Le client recherche un nouveau chef de projet infrastructure afin de prendre en main le pilotage ainsi que la coordination des divers projets d’évolutions techniques de l’infrastructure existante. La mission consiste à prendre en charge le pilotage et la coordination d’un ou plusieurs projets d’évolution des infrastructures et/ou des applications métiers basées sur les nouvelles technologies, jusqu’à leur mise en production en relation avec les équipes techniques et fonctionnelles.

MISSIONS :

– Pilotage, suivi et coordination d’un projet transverse

– Suivre le projet de la réalisation jusqu’à la livraison en respectant les points : budget / délais / processus / changement / qualité

– Gestion des ressources du projet et plan charge projet

– Gestion et animation des réunions/évènements Kick-off, Workshop, Copil, Coproj

– Gestion de planning / risque / cycle budgétaire, ventilation et reporting

– Suivi des étapes Build et la prise en compte dans les sprints des équipes DEV

– Gestion exigences SSI et gestion des vulnérabilités

– Création la procédure de bascule pour chaque LOT du projet

– Gestion et pilotage de recette technique / métier

– Conduite du changement (mise en production / mise en service)

– Rédaction des documentations techniques / fonctionnelles

– Industrialisation du cycle de vie d’implémentation

– Accompagner les utilisateurs pour les nouveaux outils

– REX et Bilan projet

Livrables :

– Fiche d’identité projet et expression du besoin

– Support Kick-Off / Workshop / Copil / Coproj / Réunion suivi

– Dossiers specification

– Dossiers d’installation

– Dossiers d’exploitation

– Dossiers d’architecture

– Planning projet

– Matrice de risques

– Suivi budgétaire

– Plan charge

– Cahier des recettes : technique et/ou fonctionnel

Facteurs différenciants :

Expérience(s) comparable(s) sur

– des projets d’évolutions techniques de l’infrastructure existante

– des projets d’intégration d’un nouveau produit/plateforme technique

– des projets de décommissionnement techniques

– des projets de gestion d’obsolescence infrastructure (migration / upgrade / …)