Directeur de Projets Applicatifs

Description de la mission

Directeur de Projets  Applicatifs

Contexte de la mission :

Le projet consiste à l’Intégration au poste de travail Conseiller Indemnisation (EDI è API)

 •Enjeux SI :

oMettre fin au dispositif transitoire et s’orienter vers un mode d’échange Full API

oS’orienter vers un mode d’échange fluide et rapide

  Le projet doit répondre aux objectifs majeurs :

•Faciliter la priorisation des tâches pour le conseiller indemnisation et donc rendre visible, trier et définir la finalité des messages de suivi de dossiers

•Faire en sorte que les documents clés échangés soient intégrés dans les GED

•Synchroniser les échanges entre les acteurs

•S’inscrire dans la trajectoire de mise en place de la relation tripartite

 Périmètre métier : DI MAAF, DI GMF, DI MMA (avec adhérence programme INDIGO)

 Périmètre fonctionnel : le parcours Conseiller Indemnisation sur un dossier (avec prestataire) IRD

 Périmètre applicatif : Echanges EDI, IRDWEB, Portail SINAPPS, Echanges API, les applicatifs de gestion des sinistres des 3 marques, GED

 MISSIONS :

Pilotage de l’ensemble des contributeurs (Métiers, IT, partenaires) sur la phase de Cadrage puis l’ensemble du Projet (sur toutes les étapes de la construction et de la conduite du changement)

-dans le respect du planning et du budget engagés

-dans la gouvernance proposée et qui a obtenu la validation des acteurs (sponsors et contributeurs)

 -Piloter le projet dans toutes ses dimensions : Périmètre, Coût, Planning

-Est en renfort sur la Gouvernance et la « vision haute » des travaux

-Piloter les Pilotes Métiers (en charge de coordonner les équipes contributrices Métiers principalement les DI des marques)

-Piloter les Pilotes IT (en charge de coordonner les équipes contributrices de la DTSI : MOA, MOE, architectes, infrastructures / réseaux, production, Sécurité,…)

-Etre en appui des PM et des PSI (facilitateur et fédérateur) en recherche de solutions quand situation sensible à traiter

-Gérer les adhérences avec les autres projets (en particulier le programme de transformation Sinistres INDIGO)

-Valider la recette définitive du projet

-Organiser la MEP et le déploiement

-Piloter par les risques ; anticiper et maîtriser les plans d’actions.

-Responsabilité de toutes les décisions importantes

-Gérer et animer la communication auprès des équipes, des différentes instances et des organes de décision

-Reporter auprès des sponsors

PROFIL

Pilotage des programmes et des projets dans le monde de l’Assurance et de la Gestion des Sinistres dans toute leur complexité :

•Organisation complexe (grands groupes multi-marques)

•Grands nombre de SI à interconnecter

•Projet stratégique en adhérence forte

•Nombreuses équipes multi-sites

•Pilotage de partenaires