Directeur de Projet SI

Description de la mission

Directeur de Projet SI

Lieu de mission

 Levallois

Secteur géographique

 Hauts-de-Seine (92)

Détails de la mission

Contexte de la mission :

le programme SoVie de transformation de ses systèmes d’information Vie s’articule autour de 3 projets dont le Projet « Modernisation des SI existants » 2022-2024 (environ 25 000 jh) divisé en 2 sous-projets :

oSous-projet « PER » (environ 9 000 jh) : Modification du SI UC pour prendre en charge le PER (Plan Epargne Retraite) et les moyens de paiements

oSous-projet « Rénovation des parcours » (environ 11 000 jh) : Rénovation des outils de la relation client (DDC cible, Signature Electronique cible, adaptations Gergovie (SI BO), intégration du nouveau Poste De Travail 2.0) ; Raccordement aux socles Groupe (GED, Dématérialisation entrante, Dématérialisation sortante et éditique) ; Data Pilotage et SI rémunération.

Ce sous-projet inclut plusieurs chantiers.

Le pilote SI s’occupera des chantiers « Refonte des écrans Front » et « DDC – création du Socle groupe à déployer sur les marques ».

 MISSIONS :

–     Mise en place d’une collaboration qui permet la compréhension mutuelle des enjeux et des contraintes de chacun et l’atteinte en 2 ans d’un objectif commun.

–     La planification du projet qui sera réalisé en méthode Hybride (cycle en V avec des principes d’agilité : back-log, US, sprints, démo etc).

–   Pilotage du projet dans toutes ses dimensions : Périmètre, Coût (jh), Planning

–   Responsabilité sur toutes les phases projet du cadrage à la fin de VSR (cadrage, conception, réalisation, recette, MEP, déploiement, conduite du changement)

– Pilotage des équipes contributrices de la DTSI (MOA, architectes, MOE, recette, techniques infra- réseaux … , production),

-Gestion des adhérences avec les autres projets (PDT 2.0, Socles GED, Dématérialisation E/S, Sign.Electronique, etc)

-Cadrage et maitrise du périmètre du chantier

-Pilotage par les risques ; anticipation et maîtrise les plans d’actions.

-Cadence le projet

-Responsabilité sur toutes les décisions importantes

-Gestion et animations de la communication auprès des équipes, des différentes instances et des organes de décision

-Reporting auprès du Responsable du projet global « Modernisation des SI existants de GMF »

PRROFIL :

-Solide expérience en gestion de projet que ce soit en cycle en V ou en agile.

-Expérience de pilotage de projets Système d’Informations de plus de 2000 jh dans toute leur complexité :

•Organisation complexe (grands groupes multi-marques)

•SI complexes

•Projet stratégique en adhérence forte

•Nombreuses équipes multi-sites

-capacité à piloter des équipes très sachantes des SI concernées et ayant une très faible appétence à fournir les éléments nécessaires à un pilotage sécurisé (RAF, CAF, Avancement, Risques).

-Pilotage d’équipes pluridisciplinaires : fonctionnel / technique

-Rédaction de supports à destination de comités de direction