Après 5 ans passés chez Carrefour en tant que Consultant interne à la Direction Organisation France, j’ai décidé de mettre à profit mes compétences dans une activité de freelance.
Durant ces dernières années, j’ai pu travailler sur différents types de projets avec des rôles variés : product-owner, PMO, business analyst, chef de projet en cycle en V.
J’ai notamment contribué pendant plus de deux ans à la mise en place du projet Blockchain de traçabilité chez Carrefour en tant que product-owner du projet puis senior product-owner. Cette mission à débouché sur la mise en place de la première Blockchain de traçabilité alimentaire d’Europe :
https://www.challenges.fr/entreprise/grande-conso/carrefour-lance-la-premiere-blockchain-alimentaire-d-europe-pour-une-tracabilite-totale-des-produits_571731
J’ai aussi pu mener à bien différents projets visant à augmenter l’excellence opérationnelle au sein de l’entreprise (diminution des coûts et augmentation de la productivité) via la mise en place d’analyses de données, de besoins, le pilotage du projet auprès des différentes équipes puis l’implémentation des solutions choisies.
Enfin, j’ai exercé le rôle de PMO auprès du COMEX de l’entreprise sur le suivi des groupes de travail stratégiques animés par le Directeur Exécutif France.
Ces différentes missions m’ont permis de collaborer avec beaucoup de partenaires différents, de diversifier mes compétences projets et ma vision stratégique.
Je suis actuellement à la recherche d’une mission de chef de projet, product-owner ou PMO et me tiens à votre disposition pour expliciter plus en détail mon parcours et mes attentes.
Romain
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Pilotage de missions internes d\’organisation, de conduite du changement, de gestion de projets afin d’optimiser l\\\’organisation, les procédures et la performance de l\’entreprise. Exemples de projets :
– Product Owner puis Senior Product Owner – Projet Blockchain traçabilité alimentaire
→ Lancement de la première Blockchain de traçabilité alimentaire d’Europe
– Chef de projet – Projet Démarque (Objectif : réduire les pertes liées aux produits invendus)
– Suivi et PMO des Groupes de travail stratégiques animés par le Directeur Exécutif France
– Chef de projet – Projet Ruptures permanent (Objectif : détecter les causes des différentes ruptures de produits et les diminuer)
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Nous passerons en revue les rapports du Freelance et du client afin de rendre la meilleure décision. Il faudra 3-5 jours ouvrables pour l’examen après avoir reçu les deux rapports.